Operasional & Rantai Pasok
Vendor Performance Assessment
Pelatihan ini membekali Anda dengan metode penilaian kinerja pemasok yang sistematis, memastikan kualitas produk dan layanan sesuai standar perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas produk dan layanan sangat bergantung pada kinerja pemasok. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya penilaian kinerja pemasok.
Anda akan mempelajari konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam mengukur serta mengevaluasi kinerja vendor. Fokus utama adalah pada pengembangan dan implementasi Supplier Scorecard sebagai alat strategis untuk memastikan pemasok memenuhi kriteria yang ditetapkan perusahaan.
Melalui studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam mengelola hubungan pemasok secara efektif, mengidentifikasi area perbaikan, dan mendorong peningkatan berkelanjutan dalam rantai pasok perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, atau supply chain.
- Profesional yang bertanggung jawab dalam pemilihan dan evaluasi pemasok.
- Siapa saja yang terlibat dalam manajemen hubungan dengan vendor.
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penilaian kinerja pemasok.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar Penilaian Kinerja Pemasok
- Pentingnya dan ruang lingkup penilaian kinerja pemasok dalam rantai pasok.
- Identifikasi indikator kinerja vendor kunci (Vendor Performance Indicator).
- Manfaat penilaian kinerja bagi pembeli dan pemasok.
02 Modul 2: Model dan Pendekatan Penilaian Kinerja
- Memahami berbagai model penilaian: Balanced Scorecard dan Economic Value Added.
- Pendekatan berbasis Activity Based Costing dalam evaluasi pemasok.
- Komponen pengukuran utama: Kualitas, Biaya, Pengiriman, Responsivitas, Fleksibilitas.
03 Modul 3: Desain Supplier Scorecard
- Langkah-langkah mendesain Supplier Scorecard yang efektif.
- Pemilihan metrik dan bobot yang relevan untuk penilaian.
- Integrasi referensi Supply Chain Operations Reference (SCOR) dalam scorecard.
04 Modul 4: Implementasi dan Praktik Scorecard
- Strategi implementasi Supplier Scorecard dalam organisasi.
- Pengumpulan dan analisis data kinerja pemasok.
- Penyusunan laporan dan pemberian umpan balik kepada pemasok.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis studi kasus penilaian kinerja pemasok dari berbagai industri.
- Diskusi tantangan dan solusi dalam penerapan Supplier Scorecard.
- Sesi praktik penyusunan dan interpretasi hasil scorecard.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus untuk menganalisis skenario nyata.
- Latihan praktis dan simulasi penyusunan Supplier Scorecard.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Vendor Performance Assessment"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Vendor Performance Assessment"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Vendor Performance Assessment dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya metrik yang tepat. Materi Supplier Scorecard-nya konkret dan langsung bisa diterapkan di perusahaan.”
Rina Wijayanti
Manajer Pengadaan
“Metode penyampaiannya jelas, banyak studi kasus yang relevan. Saya jadi lebih paham cara mengelola vendor agar kualitas pasokan tetap terjaga.”
Bambang Kurniawan
Spesialis Logistik
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab pertanyaan dengan detail. Pelatihan ini memberikan alat yang ampuh untuk evaluasi kinerja pemasok secara objektif.”
Siska Dewi
Analis Supply Chain
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan Supplier Scorecard, meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor, dan memastikan kualitas pasokan sesuai standar perusahaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk mengakomodasi berbagai tingkat pengalaman, dari pemula hingga profesional berpengalaman yang ingin memperdalam pengetahuannya tentang penilaian kinerja pemasok.
Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan
Tentu, pelatihan mencakup berbagai studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan konsep penilaian kinerja pemasok dan Supplier Scorecard.
Bagaimana cara kerja Supplier Scorecard
Supplier Scorecard adalah matriks yang berisi indikator kinerja utama pemasok. Ini digunakan untuk mengukur, melacak, dan mengevaluasi kinerja pemasok secara sistematis berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
Apakah akan ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Ya, peserta mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi, dan teknik negosiasi untuk optimalkan proses pengadaan barang dan jasa serta capai efisiensi biaya.
Best Practices Integrated Purchasing Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan negosiasi, kelola tender, dan susun kontrak yang kuat untuk memitigasi risiko bisnis.
Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Terbaik
Tingkatkan efisiensi dan transparansi proses pengadaan, minimalkan risiko, serta optimalkan pemilihan pemasok strategis untuk kinerja bisnis berkelanjutan.
Tertarik dengan program Vendor Performance Assessment?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.