Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi, dan teknik negosiasi untuk optimalkan proses pengadaan barang dan jasa serta capai efisiensi biaya.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam manajemen pembelian yang efektif. Anda akan memahami bagaimana proses pengadaan yang terstruktur dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pemasok.
Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen pembelian, termasuk berbagai jenis pembelian, perencanaan strategis, dan langkah-langkah penting dalam siklus pengadaan. Pelatihan ini juga akan membahas aspek penetapan kualitas dan kuantitas serta metode penentuan sumber penawaran yang optimal.
Selain itu, fokus akan diberikan pada teknik negosiasi yang kuat untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, analisis dan manajemen pemasok, serta penerapan praktik pembelian terbaik di berbagai sektor industri. Anda akan dibimbing untuk mengoptimalkan efektivitas proses pembelian demi mendukung operasional perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf atau karyawan yang bertanggung jawab atas fungsi logistik dan pengadaan.
- Profesional di bidang general affair dan administrasi yang terlibat dalam transaksi pembelian.
- Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas departemen pembelian.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan kompetensi dalam manajemen rantai pasok dan negosiasi.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Pembelian
- Memahami peran dan fungsi pembelian dalam konteks bisnis.
- Mengidentifikasi berbagai tipe dan kategori pembelian.
- Menganalisis prinsip dasar dan siklus manajemen pengadaan.
02 Perencanaan dan Strategi Pembelian
- Menyusun perencanaan pembelian yang efektif dan terintegrasi.
- Menentukan standar kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan.
- Mengembangkan strategi untuk mencapai manajemen pembelian yang optimal.
03 Identifikasi dan Evaluasi Pemasok
- Mencari dan mengevaluasi sumber-sumber penawaran potensial (sources of supply).
- Menerapkan model positioning suplai untuk pembelian yang strategis.
- Melakukan analisis menyeluruh terhadap kinerja dan kapabilitas pemasok.
04 Manajemen Pemasok dan Negosiasi
- Mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif (supplier relationship management).
- Mengenali elemen-elemen biaya dan aspek ongkos dalam pembelian.
- Menguasai teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
05 Aplikasi dan Studi Kasus
- Menerapkan konsep pembelian dalam skenario pedagang besar dan pengeceran.
- Mengidentifikasi alat bantu untuk meningkatkan efektivitas proses pembelian.
- Menganalisis studi kasus nyata untuk penyusunan prioritas dan pengambilan keputusan.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi secara interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah (problem-solving).
- Sesi simulasi dan role-play negosiasi pembelian.
- Latihan praktis untuk aplikasi alat bantu pembelian.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola pembelian agar lebih efisien. Teknik negosiasi yang diajarkan langsung bisa saya terapkan di pekerjaan.”
Rizky Pratama
Manajer Logistik
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di departemen saya. Saya jadi lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan para vendor.”
Sarah Oktavia
Staf Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mengidentifikasi dan memilih pemasok terbaik. Ini sangat membantu perusahaan kami menghemat biaya operasional.”
Daniel Wijaya
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pembelian, strategi negosiasi yang efektif, serta kemampuan untuk mengoptimalkan biaya dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf dan manajer di bidang logistik, pengadaan, general affair, atau siapa pun yang terlibat dalam proses pembelian dan ingin meningkatkan kompetensi mereka.
Metode pembelajaran apa yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep yang optimal.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan akses untuk konsultasi bebas pasca-pelatihan guna membantu penerapan materi yang telah diajarkan dalam konteks pekerjaan mereka.
Bagaimana cara program ini membantu menghemat biaya perusahaan
Dengan memahami strategi perencanaan pembelian, analisis pemasok, dan teknik negosiasi yang efektif, peserta dapat membuat keputusan pengadaan yang lebih baik, sehingga mengoptimalkan biaya dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Manajemen Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.
Manajemen Pembelian Efektif
Optimalkan fungsi pembelian strategis untuk mendapatkan barang berkualitas, biaya rendah, dan pengiriman tepat waktu dari pemasok handal.
Tertarik dengan program Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.