Kepemimpinan & Manajemen

Advanced Business Process Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan kapabilitas organisasi Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan praktik terbaik BPM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang bagi para profesional yang ingin memperdalam pemahaman dan keahlian dalam Business Process Management (BPM). Berdasarkan standar internasional Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK) versi 2.0, pelatihan ini akan membekali Anda dengan konsep, metode, dan teknik terkini untuk mengelola proses bisnis secara efektif.

Peserta akan diajak menjelajahi sembilan area pengetahuan utama BPM, mulai dari pemodelan dan analisis proses, hingga pengukuran kinerja dan transformasi organisasi. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap aspek manajemen proses bisnis dibahas secara komprehensif, mempersiapkan Anda untuk tantangan implementasi nyata di lingkungan kerja.

Dengan fokus pada praktik terbaik dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu Anda mengidentifikasi peluang perbaikan, merancang proses yang lebih efisien, dan mengimplementasikan perubahan yang berkelanjutan. Anda akan mampu mengoptimalkan alur kerja, meningkatkan produktivitas, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang telah memiliki pemahaman dasar tentang BPM dan ingin meningkatkan keahlian ke tingkat lanjutan.
  • Manajer proyek, analis bisnis, konsultan, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas perbaikan proses.
  • Siapa pun yang terlibat dalam desain, implementasi, dan pengelolaan proses bisnis di organisasi.
  • Individu yang mempersiapkan diri untuk sertifikasi profesional di bidang BPM.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Memahami konsep inti dan siklus hidup BPM.
    • Mengenali berbagai jenis proses dan aktivitas bisnis.
    • Mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi BPM.
  2. 02 Pemodelan dan Analisis Proses

    • Mempelajari tujuan, manfaat, dan standar pemodelan proses bisnis.
    • Menggunakan teknik dan alat pemodelan untuk representasi proses yang akurat.
    • Melakukan analisis proses untuk mengidentifikasi area perbaikan dan inefisiensi.
  3. 03 Desain dan Pengukuran Kinerja Proses

    • Menerapkan prinsip-prinsip desain proses untuk menciptakan alur kerja yang optimal.
    • Menentukan metrik kinerja utama untuk memantau dan mengontrol operasi.
    • Menyelaraskan pengukuran proses dengan tujuan strategis perusahaan.
  4. 04 Transformasi dan Organisasi Proses

    • Mengenali metodologi perbaikan dan rekayasa ulang proses.
    • Mengelola perubahan organisasi selama implementasi transformasi proses.
    • Memahami peran dan struktur organisasi yang mendukung manajemen proses.
  5. 05 Manajemen Proses Tingkat Perusahaan dan Teknologi BPM

    • Mendefinisikan dan mengimplementasikan Enterprise Process Management (EPM).
    • Mengeksplorasi berbagai teknologi yang mendukung BPM.
    • Mengidentifikasi keuntungan, risiko, dan tren dalam otomatisasi proses.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus untuk penerapan konsep dalam skenario nyata.
  • Latihan praktis penggunaan BPM Tools.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Advanced Business Process Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Advanced Business Process Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advanced Business Process Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang BPM. Penjelasan yang komprehensif dan studi kasus membantu saya melihat bagaimana proses bisnis dapat dioptimalkan secara nyata.

Arif Rahman

Manajer Operasional

Saya sangat terbantu dengan modul pemodelan dan analisis proses. Kini saya memiliki kerangka kerja yang lebih kuat untuk mengidentifikasi inefisiensi dan mengusulkan perbaikan.

Dewi Sartika

Analis Bisnis Senior

Materi yang disajikan relevan dengan standar global dan disampaikan oleh instruktur yang sangat berpengalaman. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan profesional saya.

Bambang Wijaya

Konsultan Independen

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang BPM

Pelatihan ini didesain untuk peserta yang sudah memiliki pengetahuan dasar BPM. Jika Anda baru memulai, disarankan untuk mengikuti pelatihan BPM tingkat dasar terlebih dahulu.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Prasyarat utama adalah pemahaman dasar tentang konsep manajemen proses bisnis. Pengalaman kerja di bidang terkait akan sangat membantu.

Bagaimana materi pelatihan disusun

Materi disusun berdasarkan Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK) versi 2.0, standar yang diakui secara internasional.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software BPM

Ya, pelatihan ini mencakup sesi penggunaan BPM Tools, latihan, dan studi kasus untuk aplikasi praktis.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan konsep yang telah dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Advanced Business Process Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.