Advanced Strategic Maintenance Management

Optimalkan kinerja aset dan tingkatkan efisiensi operasional melalui strategi pemeliharaan prediktif dan proaktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 17–19 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap industri yang terus berkembang, manajemen pemeliharaan tidak lagi reaktif, melainkan harus prediktif dan proaktif. Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan tingkat lanjut yang selaras dengan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam mengidentifikasi masalah, mengevaluasi kinerja, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efektif.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana organisasi kelas dunia mengatasi tantangan pemeliharaan umum, meningkatkan produktivitas melalui informasi yang akurat, serta menetapkan dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja. Anda akan mengembangkan kemampuan untuk menyusun dan menerapkan kebijakan manajemen kegagalan berdasarkan analisis mode dan efek kegagalan (FMEA), serta mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif.

Dengan fokus pada peningkatan kualitas kerja pemeliharaan, program ini juga mencakup aspek audit operasional, indikator kinerja utama (KPI), dan peningkatan berkelanjutan. Peserta akan dibekali wawasan untuk mengelola sistem yang mengintegrasikan teknologi perawatan dengan proses informasi, memastikan ketersediaan aset yang optimal dan efisiensi biaya yang maksimal.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor Pemeliharaan yang ingin meningkatkan efektivitas tim dan sistem mereka.
Insinyur dan Praktisi Pemeliharaan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan penjadwalan.
Profesional yang terlibat dalam operasional aset dan keandalan sistem.
Siapapun yang ingin memahami dan menerapkan konsep manajemen pemeliharaan strategis tingkat lanjut.

Outline materi

01 Konsep Dasar dan Organisasi Pemeliharaan
- Peran dan tujuan manajer/supervisor pemeliharaan dalam konteks industri modern.
- Membangun tim pemeliharaan yang efektif dan berkinerja tinggi.
- Memahami konsep dasar dan evolusi manajemen pemeliharaan dari reaktif ke prediktif.
02 Perencanaan dan Sistem Manajemen Pemeliharaan
- Menentukan beban kerja pemeliharaan menggunakan Risk Priority Number dan matriks kritikalitas.
- Penerapan Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) untuk mengidentifikasi potensi kegagalan.
- Merancang dan menerapkan kebijakan manajemen kegagalan, termasuk perencanaan pemeliharaan korektif dan logistik.
03 Strategi Pemeliharaan Lanjutan
- Optimalisasi pemeliharaan preventif, prediktif, dan penggantian komponen terencana.
- Memahami dan menerapkan Total Productive Maintenance (TPM) serta pilar-pilarnya.
- Pengenalan Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam pengembangan kebijakan manajemen kegagalan.
04 Pengendalian dan Pengukuran Kinerja
- Mengevaluasi dan mengukur kinerja pemeliharaan menggunakan Indikator Kinerja Utama (KPI).
- Manajemen dan motivasi staf pemeliharaan, termasuk standar tenaga kerja dan efisiensi.
- Mengelola kontraktor dan mekanisme kontrol untuk memastikan kualitas pekerjaan pemeliharaan.
05 Peningkatan Berkelanjutan dan Audit
- Melakukan audit pemeliharaan dan benchmarking untuk mendorong perbaikan berkelanjutan.
- Mengimplementasikan Root Cause Failure Analysis (RCFA) untuk mengatasi masalah secara sistematis.
- Menyusun laporan manajemen dan mengelola kemajuan menuju keunggulan operasional.

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif dengan presentasi yang jelas.
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi praktis.
Studi kasus nyata untuk analisis mendalam dan pengambilan keputusan.
Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dan teknik yang dipelajari.
Sesi tanya jawab terbuka untuk konsultasi dan pemecahan masalah spesifik.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul & handout digital "Advanced Strategic Maintenance Management"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Advanced Strategic Maintenance Management"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advanced Strategic Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya pemeliharaan prediktif. Strategi yang diajarkan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan, membantu tim saya bekerja lebih efisien.”

Rizky Pratama

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan materi RCM dan FMEA. Kini saya bisa menyusun kebijakan pemeliharaan yang lebih terstruktur dan mengurangi risiko kegagalan peralatan yang tidak terduga.”

Sarah Dewi

Supervisor Pemeliharaan

“Penggunaan KPI dan audit pemeliharaan yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya memiliki alat yang lebih baik untuk mengukur dan meningkatkan kinerja departemen pemeliharaan kami secara berkelanjutan.”

Yoga Hadinata

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan program ini dengan pelatihan pemeliharaan dasar

Program ini dirancang untuk membahas strategi pemeliharaan secara lebih mendalam, mencakup aspek prediktif, proaktif, dan manajerial yang tidak dibahas dalam pelatihan dasar. Fokusnya pada optimalisasi dan peningkatan berkelanjutan.

Apakah program ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip dan strategi yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri, dari manufaktur hingga energi, selama ada kebutuhan akan manajemen aset dan pemeliharaan.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang operasional dan pemeliharaan industri. Pengalaman di bidang pemeliharaan akan sangat membantu dalam menyerap materi.

Bagaimana cara menerapkan materi pelatihan ini di tempat kerja saya

Pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi kelompok yang mendorong peserta untuk mengadaptasi strategi yang dipelajari ke konteks spesifik organisasi mereka. Konsultasi bebas pasca-pelatihan juga tersedia.

Apakah program ini mencakup sertifikasi

Program ini berfokus pada peningkatan kompetensi dan pengetahuan praktis dalam manajemen pemeliharaan strategis. Informasi mengenai opsi sertifikasi terkait akan disediakan secara terpisah jika relevan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain