Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan jumlah karyawan dengan analisis beban kerja yang akurat untuk peningkatan efisiensi operasional dan pengurangan risiko kelelahan kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Workload Analysis (WLA), sebuah proses sistematis untuk mengukur dan mengevaluasi volume pekerjaan. Peserta akan mempelajari bagaimana WLA memastikan distribusi kerja yang adil dan seimbang, sesuai dengan kapasitas individu dan jabatan. Tujuannya adalah mendukung efektivitas dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini akan fokus pada metode analisis beban kerja kuantitatif, khususnya teknik penyelidikan waktu (time study). Peserta akan diajarkan cara menganalisis waktu yang dibutuhkan untuk setiap tugas jabatan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia. Hal ini penting untuk mendapatkan nilai beban kerja yang akurat dalam persentase, baik untuk individu, unit, maupun perusahaan.
Dengan menguasai WLA, peserta akan mampu mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan jumlah sumber daya manusia di suatu jabatan atau unit kerja. Pengetahuan ini krusial untuk perencanaan kebutuhan SDM yang optimal. Setelah pelatihan, peserta diharapkan dapat menerapkan WLA secara mandiri di lingkungan kerja mereka untuk mendukung kinerja organisasi yang lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor bidang Sumber Daya Manusia (SDM)
- Analis atau Spesialis SDM yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja
- Profesional yang terlibat dalam peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional
- Siapa pun yang ingin memahami dan menerapkan metode analisis beban kerja secara sistematis
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar Analisis Beban Kerja
- Memahami definisi dan konsep dasar Workload Analysis (WLA)
- Tujuan dan manfaat penerapan WLA dalam organisasi
- Keterkaitan WLA dengan perencanaan SDM dan efisiensi kerja
02 Modul 2: Metode Pengumpulan Data Beban Kerja
- Berbagai teknik pengumpulan data untuk analisis beban kerja
- Identifikasi sumber data relevan dan validitasnya
- Penyusunan instrumen pengumpulan data yang efektif
03 Modul 3: Teknik Pengukuran Waktu Kerja (Time Study)
- Prinsip dasar dan penerapan teknik penyelidikan waktu
- Langkah-langkah melakukan pengukuran waktu kerja secara sistematis
- Analisis data hasil pengukuran waktu untuk penentuan standar kerja
04 Modul 4: Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Metode kuantitatif untuk menghitung kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja
- Menentukan kapasitas kerja individu dan unit
- Identifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja dan rekomendasi penyesuaian
05 Modul 5: Studi Kasus dan Implementasi
- Penerapan analisis beban kerja melalui studi kasus praktis
- Simulasi dan diskusi interaktif untuk pemecahan masalah
- Strategi implementasi hasil WLA untuk optimasi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif dengan presentasi
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman
- Studi kasus nyata dan analisis masalah
- Latihan praktis dan simulasi perhitungan beban kerja
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis Beban Kerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis Beban Kerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur beban kerja secara objektif. Materi disampaikan dengan jelas dan contohnya sangat relevan.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan teknik praktis untuk menghitung kebutuhan SDM yang akurat. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”
Bambang Cahyo
Analis SDM
“Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun distribusi kerja yang adil. Pelatihan ini benar-benar membantu saya mengoptimalkan tim kerja.”
Siska Amelia
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa itu Workload Analysis
Workload Analysis (WLA) adalah proses sistematis untuk mengukur dan mengevaluasi volume pekerjaan yang ditanggung oleh individu atau suatu jabatan dalam kurun waktu tertentu, memastikan pembagian kerja yang adil dan efisien.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan supervisor SDM, analis SDM, profesional yang terlibat dalam peningkatan produktivitas, serta siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan analisis beban kerja.
Metode apa yang digunakan dalam analisis beban kerja
Pelatihan ini fokus pada pendekatan kuantitatif, khususnya teknik penyelidikan waktu (time study), untuk mengukur waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas dan menentukan beban kerja.
Manfaat apa yang akan saya dapatkan setelah pelatihan
Anda akan mampu mengetahui beban kerja aktual, merencanakan kebutuhan SDM berdasarkan data, menyusun distribusi kerja yang proporsional, serta mendukung perencanaan organisasi yang lebih efisien.
Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep dan teknik analisis beban kerja dalam skenario nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Jabatan dan Beban Kerja
Kuasai teknik analisis jabatan dan beban kerja untuk penempatan pegawai yang tepat, evaluasi kinerja yang adil, serta peningkatan produktivitas organisasi.
Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan perencanaan SDM dengan metode analisis beban kerja yang komprehensif untuk efisiensi organisasi.
Pelatihan Asesor Kompetensi & Sertifikasi BNSP
Membekali calon asesor merencanakan, melaksanakan, dan meninjau asesmen sesuai skema BNSP.
Tertarik dengan program Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.