Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan perencanaan SDM dengan metode analisis beban kerja yang komprehensif untuk efisiensi organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis beban kerja adalah elemen krusial dalam pengukuran strategis di organisasi. Ini menjadi dasar berbagai teori seperti Full Time Equivalent (FTE) dan sangat mempengaruhi Key Performance Indicator (KPI) serta inisiatif strategis, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja individu maupun tim.
Proses ini integral dalam perencanaan SDM jangka pendek maupun panjang, memastikan pembagian beban kerja yang efektif antar individu dan kelompok. Hal ini secara langsung memengaruhi proses rekrutmen internal maupun eksternal, bahkan hingga perencanaan korporat secara keseluruhan. Dalam Business Process Re-engineering (BPR), analisis beban kerja juga menjadi perhatian serius untuk menciptakan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dengan pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja. Peserta akan dibimbing langkah demi langkah, mulai dari persiapan hingga penyajian laporan yang komprehensif, relevan, dan siap digunakan oleh manajemen.
Untuk siapa program ini
- Karyawan dan staf di berbagai fungsi atau departemen yang terlibat dalam manajemen SDM.
- Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
- Profesional HR yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis beban kerja.
- Individu yang ingin berkarier di bidang perencanaan SDM atau organisasi.
Outline materi
01 Konsep Dasar Beban Kerja
- Memahami produktivitas dan peran beban kerja dalam Manajemen SDM.
- Mengenal berbagai terminologi dan metode pengukuran beban kerja.
- Menganalisis jabatan, studi gerak, dan studi waktu.
02 Metode Pengukuran Beban Kerja
- Mempelajari karakteristik dan metode pengukuran untuk tenaga kerja langsung (blue collar workers).
- Menerapkan teknik work sampling dan studi kasus praktis.
- Melakukan simulasi dan latihan tugas pengukuran beban kerja.
03 Pengukuran Beban Kerja untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
- Memahami karakteristik dan metode pengukuran untuk tenaga kerja tidak langsung (white collar workers).
- Menerapkan metode direct sampling dan perhitungan beban kerja.
- Menggunakan faktor penyesuaian dan kelonggaran dalam perhitungan.
04 Perhitungan Koefisien Beban Kerja
- Menghitung koefisien beban kerja melalui studi kasus.
- Menganalisis hasil perhitungan untuk rekomendasi perencanaan SDM.
- Memanfaatkan simulasi perangkat lunak untuk pembuatan tugas dan pengukuran beban kerja.
05 Praktik dan Implementasi Analisis Beban Kerja
- Mempraktikkan pengukuran dan pemetaan kebutuhan pegawai di perusahaan.
- Mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan karyawan.
- Menyusun laporan analisis beban kerja yang komprehensif untuk pengguna.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Evaluasi komprehensif melalui pre-test dan post-test.
- Simulasi dan praktik langsung untuk penerapan materi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis Beban Kerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis Beban Kerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis beban kerja. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”
Ratna Dewi
Spesialis SDM
“Saya mendapatkan banyak metode praktis untuk mengukur beban kerja tim. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat perencanaan staffing yang efisien.”
Bambang Susanto
Manajer Operasional
“Trainer sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Studi kasusnya juga membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan di lapangan.”
Siska Amalia
Analis Organisasi
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan kebutuhan pegawai secara analitis, sehingga mendukung perencanaan SDM yang strategis dan efisien.
Siapa yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf dan supervisor di bidang perencanaan dan pengembangan SDM, serta siapa saja yang terlibat dalam manajemen kinerja dan efisiensi organisasi.
Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup praktik dan simulasi, termasuk penggunaan studi kasus dan latihan untuk mengukur koefisien beban kerja.
Bagaimana pelatihan ini membantu perencanaan SDM jangka panjang
Dengan kemampuan analisis beban kerja yang komprehensif, peserta dapat memperkirakan kebutuhan pegawai masa kini dan mendatang, mendukung perencanaan rekrutmen dan pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
Apakah materi pelatihan mencakup tenaga kerja langsung dan tidak langsung
Ya, materi pelatihan dirancang untuk membahas metode pengukuran beban kerja baik untuk tenaga kerja langsung (blue collar workers) maupun tenaga kerja tidak langsung (white collar workers).
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Jabatan dan Beban Kerja
Kuasai teknik analisis jabatan dan beban kerja untuk penempatan pegawai yang tepat, evaluasi kinerja yang adil, serta peningkatan produktivitas organisasi.
HR Management Development Program Komprehensif
Kuasai pengelolaan SDM menyeluruh mulai dari perencanaan hingga hubungan industrial untuk mempercepat karier HR
Analisis Biaya Tenaga Kerja untuk Praktisi HR
Optimalkan pengeluaran karyawan dan tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya tenaga kerja yang efektif dan strategis.
Tertarik dengan program Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.