Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Kuasai teknik TNA untuk merancang program pelatihan yang tepat sasaran, meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA). Pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan seringkali tidak efektif. Dengan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan investasi pelatihan memberikan dampak positif pada kinerja karyawan dan pencapaian tujuan bisnis.
Peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan riil di berbagai tingkatan organisasi, baik yang sederhana maupun kompleks. Ini mencakup kemampuan menimbang kekuatan dan kelemahan situasi, serta memahami gambaran besar dan detail untuk memilih pendekatan TNA terbaik.
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan melaksanakan proyek TNA secara efektif. Keahlian ini penting bagi profesional HR untuk memastikan program pengembangan karyawan selaras dengan strategi organisasi, sehingga menghasilkan manfaat optimal bagi individu maupun perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Profesional HR dan Manajer Pelatihan yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM.
- Praktisi yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi program pelatihan.
- Pemimpin tim atau manajer yang ingin memahami kebutuhan pengembangan kompetensi anggota timnya.
- Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan efektivitas investasi pelatihan di organisasi.
Outline materi
01 Membangun Konsep Utama TNA
- Memahami definisi, tujuan, dan manfaat Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA).
- Mengenal berbagai model TNA dan pentingnya persiapan yang matang.
- Menganalisis faktor-faktor kunci keberhasilan dan kegagalan dalam proses TNA.
02 Strategi dan Taktik TNA
- Mempelajari teknik pengumpulan data TNA seperti wawancara, kuesioner, dan observasi.
- Mengatasi penolakan dan membangun lingkungan positif untuk analisis.
- Membangun sistem administrasi yang efisien untuk mendukung proses TNA.
03 Pelaksanaan TNA yang Efektif
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada setiap tahap proses TNA.
- Menyelaraskan hasil analisis kebutuhan pelatihan dengan tujuan strategis organisasi.
- Merencanakan, mempersiapkan, dan mengkaji ulang prosedur analisis kebutuhan.
04 Keterampilan Praktis dalam TNA
- Mengembangkan sikap yang mendukung dan membangun kepercayaan dengan responden.
- Merumuskan pertanyaan yang mengarah pada respons positif dan informasi valid.
- Menentukan batasan analisis kebutuhan pelatihan untuk hasil yang optimal.
05 Mengatasi Tantangan TNA
- Menghadapi prioritas bisnis yang berubah dan kendala waktu.
- Mempertimbangkan skala analisis: luas atau mendalam.
- Mengelola peran teknologi, tenaga kerja terdistribusi, dan perbedaan budaya dalam TNA.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi konsep.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat mencerahkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang benar-benar dibutuhkan karyawan, bukan sekadar mengikuti tren.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Metode pembelajarannya interaktif dan studi kasusnya relevan. Sekarang saya punya panduan jelas untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang efektif di perusahaan.”
Bambang Susilo
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana mengatasi tantangan umum dalam TNA. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan.”
Dewi Sartika
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Mengapa Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) itu penting
TNA memastikan program pelatihan yang dirancang sesuai dengan kebutuhan nyata karyawan dan organisasi, sehingga meningkatkan efektivitas pelatihan dan dampaknya pada kinerja.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk profesional HR, manajer pelatihan, pemimpin tim, atau siapa saja yang terlibat dalam pengembangan SDM dan ingin meningkatkan efektivitas program pelatihan.
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Peserta akan belajar konsep TNA, strategi dan taktik pelaksanaannya, cara mengatasi tantangan, serta keterampilan praktis untuk melakukan analisis yang akurat dan bermanfaat.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep dan teknik TNA dalam berbagai situasi bisnis.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan ilmu yang didapat di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM
Tingkatkan kompetensi SDM perusahaan Anda dengan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat yang efektif dan strategis.
Manajemen Pengembangan Karir
Kembangkan strategi pengelolaan karir dan pengembangan talenta untuk memastikan ketersediaan SDM yang kompeten dan berdaya saing di organisasi.
Pengembangan Diri untuk Kinerja Optimal
Tingkatkan kesadaran diri, kelola emosi, dan susun rencana sukses untuk mencapai potensi penuh dalam karier dan kehidupan.
Tertarik dengan program Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.