Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM

Tingkatkan kompetensi SDM perusahaan Anda dengan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat yang efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah ketatnya persaingan bisnis saat ini, kualitas sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci utama keberhasilan perusahaan. Program Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) yang efektif adalah investasi krusial untuk mengoptimalkan potensi karyawan dan memastikan mereka memiliki kompetensi yang relevan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola fungsi diklat agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Anda akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan, merancang program, hingga mengevaluasi dampak pelatihan secara komprehensif.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu menciptakan unit diklat yang strategis dan berkontribusi maksimal terhadap peningkatan kinerja organisasi. Dapatkan panduan praktis untuk menjadikan setiap program diklat sebagai pendorong pertumbuhan profit dan keunggulan kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf departemen SDM atau Training & Development
  • Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan
  • Profesional yang ingin meningkatkan kapabilitas pengelolaan diklat
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan di organisasi

Outline materi

  1. 01 Peran Strategis Unit Diklat

    • Memahami posisi unit diklat sebagai pendorong profitabilitas perusahaan
    • Menetapkan visi, misi, dan nilai unit diklat yang selaras dengan strategi bisnis
    • Membangun hubungan kolaboratif dengan departemen lain untuk optimalisasi program
  2. 02 Analisis dan Perencanaan Program Pelatihan

    • Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNA) secara akurat
    • Menyusun sasaran pelatihan yang terukur dan realistis
    • Merancang perencanaan pelatihan tahunan yang komprehensif
  3. 03 Pengembangan dan Implementasi Program

    • Menetapkan program, kegiatan, dan prosedur pelatihan yang efektif
    • Mengembangkan program pengembangan karyawan dan manajerial
    • Menetapkan kebijakan dan peraturan unit pelatihan yang mendukung
  4. 04 Evaluasi Efektivitas Pelatihan

    • Menerapkan berbagai metode untuk mengevaluasi efektivitas diklat
    • Mengaplikasikan model evaluasi Kirkpatrick untuk mengukur dampak pelatihan
    • Menganalisis hasil evaluasi untuk perbaikan program di masa depan
  5. 05 Pengelolaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Memahami faktor pembatas sumber daya terhadap jadwal kegiatan
    • Menggunakan alat analisis untuk mengidentifikasi kekurangan program diklat
    • Merumuskan strategi pengembangan program pelatihan yang berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Latihan praktik menyusun perencanaan dan evaluasi diklat
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Games dan aktivitas kelompok untuk meningkatkan keterlibatan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun strategi diklat yang lebih terarah. Materi evaluasi programnya juga sangat aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.

Rizky Pratama

Manajer Pengembangan SDM

Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara menganalisis kebutuhan pelatihan dengan lebih mendalam. Pendekatan instruktur sangat praktis dan mudah dipahami.

Dewi Sartika

Spesialis Pelatihan

Modul tentang Kirkpatrick Model sangat membuka wawasan saya untuk mengukur efektivitas pelatihan. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang dan mempresentasikan hasil diklat.

Fajar Nugraha

Koordinator Training

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat yang selaras dengan tujuan bisnis, sehingga SDM perusahaan dapat berkembang secara optimal.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer dan staf SDM, spesialis pelatihan, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan program diklat di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup metode evaluasi pelatihan

Ya, Anda akan mempelajari berbagai metode evaluasi, termasuk model Kirkpatrick, untuk mengukur dampak dan efektivitas program pelatihan.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya dalam mengelola unit diklat

Anda akan belajar menetapkan visi, misi, dan strategi unit diklat, serta menyusun perencanaan tahunan dan mengelola program pengembangan karyawan secara efektif.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi yang optimal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.