Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Pengembangan Karir
Kembangkan strategi pengelolaan karir dan pengembangan talenta untuk memastikan ketersediaan SDM yang kompeten dan berdaya saing di organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali para manajer lini dan profesional HR dengan keterampilan esensial dalam mengelola pengembangan karir dan talenta. Peserta akan mempelajari cara membangun model karir, jalur karir, serta rencana pengembangan individu yang efektif.
Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek penting, mulai dari penetapan standar kompetensi, pemetaan potensi karyawan menggunakan matriks 'Nine Box', hingga penyusunan rencana karir dan program pengembangan yang terintegrasi. Tujuannya adalah memastikan organisasi memiliki individu dengan pengetahuan dan keterampilan relevan saat dibutuhkan.
Dengan pemahaman mendalam tentang manajemen karir, peserta akan mampu mengoptimalkan investasi pengembangan SDM. Mereka dapat memprioritaskan skema pengembangan individu yang selaras dengan tujuan bisnis, sehingga berkontribusi pada pencapaian target strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Lini yang bertanggung jawab atas pengembangan timnya.
- Manajer HR dan Profesional SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen karir.
- HR Officer dan HR Generalist yang terlibat dalam proses pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan strategi pengembangan karir yang sistematis di organisasi.
Outline materi
01 Strategi HR dan Pengembangan SDM
- Memahami urgensi dan manfaat pengembangan SDM bagi organisasi.
- Mengenali keterkaitan pengembangan SDM dengan fungsi HR lainnya.
- Mempelajari komponen kunci dan karakteristik fasilitator pengembangan SDM yang efektif.
02 Manajemen dan Model Karir
- Definisi dan ruang lingkup manajemen karir, termasuk jalur dan perencanaan karir.
- Berbagai metodologi dan bentuk manajemen karir yang dapat diterapkan.
- Proses penyusunan model karir dan faktor-faktor yang memengaruhinya.
03 Penetapan Standar Kompetensi dan Peninjauan Talenta
- Langkah-langkah menyusun matriks peran dan kompetensi, serta model karir.
- Merancang rute rotasi pekerjaan untuk pengembangan karyawan.
- Proses dan tujuan peninjauan talenta, serta model penilaian yang relevan.
04 Perencanaan Karir dan Pengembangan Individu
- Tujuan dan persyaratan dalam penyusunan perencanaan karir.
- Langkah-langkah efektif dalam proses perencanaan karir individu.
- Workshop praktis penyusunan Individual Career Planning (ICP).
05 Pengembangan Karir dan Integrasi Sistem
- Tujuan dan prasyarat dalam proses pengembangan karir.
- Hubungan antara pengembangan karir dengan manajemen kinerja.
- Workshop penyusunan Individual Development Planning (IDP) dan identifikasi hambatan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep dasar.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus.
- Analisis studi kasus nyata untuk penerapan teori.
- Simulasi praktis penyusunan matriks kompetensi dan perencanaan karir menggunakan Excel.
- Latihan dan workshop langsung untuk menyusun rencana pengembangan individu.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pengembangan Karir"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengembangan Karir"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pengembangan Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas tentang cara menyusun jalur karir yang terstruktur. Saya kini lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi tim saya.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Materi tentang Individual Development Planning sangat membantu. Saya mendapatkan format dan teknik praktis untuk merencanakan pengembangan karyawan di departemen saya.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Operasional
“Workshop penyusunan matriks kompetensi menggunakan Excel sangat aplikatif. Saya bisa langsung menerapkannya di kantor untuk pemetaan talenta.”
Citra Lestari
Analis HR
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer lini, manajer HR, HR Officer, dan HR Generalist yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola pengembangan karir dan talenta di organisasi.
Apakah materi pelatihan mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi, workshop, dan studi kasus praktis, termasuk penyusunan matriks kompetensi dan rencana pengembangan individu menggunakan Excel.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi
Pelatihan ini membekali peserta untuk membangun sistem pengembangan karir yang terintegrasi, memastikan ketersediaan talenta yang relevan, dan mengoptimalkan investasi SDM perusahaan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus. Namun, memiliki pemahaman dasar tentang fungsi HR akan membantu peserta menyerap materi lebih optimal.
Apa output utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan mampu mendefinisikan standar kompetensi, melakukan pemetaan potensi, menyusun rencana karir individu, dan merancang program pengembangan yang efektif untuk karyawan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Kuasai teknik TNA untuk merancang program pelatihan yang tepat sasaran, meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara signifikan.
Best Practice Succession Planning
Kuasi strategi perencanaan suksesi yang efektif untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan dan talenta kunci di organisasi Anda.
Pelatihan Dasar Penulisan Laporan
Tingkatkan kredibilitas profesional Anda dengan menguasai teknik penulisan laporan yang jelas, obyektif, dan berdampak untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Tertarik dengan program Manajemen Pengembangan Karir?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.