Kepemimpinan & Manajemen
Audit Manajemen
Optimalkan kinerja perusahaan Anda dengan kemampuan mengaudit manajemen secara sistematis untuk identifikasi perbaikan dan pengembangan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah kompleksitas bisnis modern, perusahaan membutuhkan informasi yang akurat dan keahlian untuk membuat keputusan efektif serta efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang audit manajemen sebagai alat penting untuk menganalisis aktivitas perusahaan dan mendorong peningkatan kinerja.
Audit manajemen bukan sekadar pemeriksaan keuangan, melainkan integrasi dari berbagai jenis audit seperti audit operasional internal, audit kinerja SDM, dan konsultasi manajemen. Proses ini dirancang untuk menilai kegiatan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan.
Program ini akan membimbing Anda melalui konsep, prosedur, dan teknik-teknik audit manajemen. Anda akan belajar cara mengevaluasi praktik manajemen, mengidentifikasi kekurangan, dan pada akhirnya, melakukan audit manajemen yang komprehensif untuk mendukung pertumbuhan dan stabilitas organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer dari divisi keuangan, operasional, sumber daya manusia, atau divisi lain yang bertanggung jawab atas kinerja dan efisiensi.
- Auditor internal maupun eksternal yang ingin memperluas kompetensi dalam audit manajemen.
- Praktisi dan profesional yang berkeinginan untuk mendalami pengetahuan dan keterampilan di bidang audit manajemen.
- Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan peningkatan berkelanjutan di organisasi mereka.
Outline materi
01 Pengantar Audit Manajemen
- Memahami konsep dasar, ruang lingkup, dan tujuan audit manajemen.
- Mengenal peran strategis dan fungsi audit manajemen dalam organisasi.
- Mengidentifikasi tahapan kunci dalam proses audit manajemen.
02 Struktur Organisasi dan Prosedur Operasional Standar
- Menganalisis struktur organisasi dan penerapan konsep manajemen yang relevan.
- Mengevaluasi Standard Operating Procedures (SOP) dari berbagai divisi perusahaan.
- Mengidentifikasi potensi inefisiensi dan area perbaikan dalam proses operasional.
03 Penilaian Kinerja Manajemen
- Menentukan indikator kinerja manajemen (KPI) yang relevan dan terukur.
- Melakukan analisis performa manajemen berdasarkan data dan metrik yang ada.
- Mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan akar penyebabnya.
04 Strategi Peningkatan Kinerja
- Merumuskan strategi konkret untuk meningkatkan performa manajemen.
- Mengembangkan rekomendasi perbaikan yang terukur dan realistis.
- Menyusun rencana tindakan untuk implementasi hasil audit.
05 Aplikasi dan Diskusi Studi Kasus
- Menganalisis studi kasus nyata terkait audit manajemen.
- Berpartisipasi dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.
- Mempresentasikan hasil audit dan rekomendasi perbaikan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok aktif untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Analisis studi kasus praktis untuk penerapan konsep di dunia nyata.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan dan simulasi untuk pengalaman belajar yang menyenangkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Audit Manajemen"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Audit Manajemen"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Audit Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara sistematis mengevaluasi kinerja departemen. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area yang perlu perbaikan.”
Rina Wijaya
Manajer Operasional
“Materi audit manajemen disajikan dengan sangat jelas dan relevan. Metode studi kasusnya sangat membantu saya memahami aplikasi praktis di lapangan.”
Bambang Susanto
Auditor Internal
“Saya sangat terkesan dengan penjelasan tentang indikator performa. Sekarang saya punya alat yang lebih baik untuk menilai efektivitas keputusan manajemen.”
Dewi Sartika
Supervisor Keuangan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan audit manajemen dengan audit keuangan
Audit manajemen berfokus pada efektivitas dan efisiensi operasional serta keputusan manajemen, sementara audit keuangan berfokus pada keakuratan laporan keuangan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, staf divisi keuangan, operasional, SDM, serta auditor internal dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang audit manajemen.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, program ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks praktis.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan audit manajemen
Keberhasilan audit manajemen diukur dari kemampuan mengidentifikasi area perbaikan, merumuskan rekomendasi yang efektif, dan dampak positifnya terhadap kinerja dan efisiensi organisasi.
Apakah ada sertifikasi setelah pelatihan
Peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GAS.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Audit Manajemen
Pelajari teknik dan pendekatan audit manajemen untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan secara komprehensif.
Advanced Total Quality Management
Kembangkan pola pikir strategis dan keterampilan manajerial untuk menghadapi dinamika bisnis global dan meningkatkan kualitas organisasi secara berkelanjutan.
Manajemen Aset Strategis
Optimalkan nilai aset perusahaan Anda melalui pengelolaan siklus hidup aset yang efektif, dari perencanaan hingga penghapusan.
Tertarik dengan program Audit Manajemen?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.