Kepemimpinan & Manajemen
Audit Manajemen
Pelajari teknik dan pendekatan audit manajemen untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan secara komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik audit manajemen. Peserta akan mempelajari berbagai teknik, metode penilaian, studi kelayakan, dan pendekatan yang digunakan untuk menganalisis serta mengevaluasi kinerja perusahaan.
Fokus utama pelatihan adalah pada analisis, penilaian, peninjauan, dan penimbangan hasil kerja perusahaan dibandingkan dengan standar atau pedoman yang telah ditetapkan. Hal ini krusial untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan mengoptimalkan proses bisnis.
Peserta akan mampu menerapkan audit manajemen untuk mengevaluasi tingkat efisiensi dan efektivitas seluruh prosedur dan metode dalam organisasi. Kemampuan ini akan membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya melalui peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja departemen atau proyek.
- Auditor internal atau eksternal yang ingin memperdalam keahlian dalam audit manajemen.
- Profesional yang terlibat dalam analisis dan peningkatan proses bisnis.
- Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan pemahaman tentang evaluasi kinerja organisasi.
Outline materi
01 Pengantar Audit Manajemen
- Definisi dan tujuan audit manajemen dalam konteks organisasi.
- Perbedaan antara audit manajemen dan jenis audit lainnya.
- Prinsip-prinsip dasar dan etika dalam pelaksanaan audit manajemen.
02 Metodologi dan Proses Audit
- Perencanaan audit: penentuan ruang lingkup dan kriteria audit.
- Pengumpulan bukti audit: teknik wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
- Penyusunan laporan audit: temuan, rekomendasi, dan komunikasi hasil.
03 Evaluasi Efisiensi Operasional
- Pengukuran efisiensi proses dan penggunaan sumber daya.
- Identifikasi pemborosan dan area untuk penghematan biaya.
- Analisis perbandingan kinerja dengan standar industri (benchmarking).
04 Penilaian Efektivitas Organisasi
- Pengukuran pencapaian tujuan dan sasaran strategis.
- Evaluasi dampak kebijakan dan prosedur terhadap hasil akhir.
- Analisis kepatuhan terhadap regulasi dan standar internal.
05 Tindak Lanjut dan Peningkatan Berkelanjutan
- Pengembangan rencana tindakan korektif dan preventif.
- Mekanisme pemantauan implementasi rekomendasi audit.
- Integrasi audit manajemen sebagai bagian dari siklus peningkatan organisasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus mendalam untuk aplikasi konsep praktis.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Audit Manajemen"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Audit Manajemen"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Audit Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengevaluasi efisiensi operasional. Saya langsung bisa menerapkan teknik analisis biaya yang diajarkan.”
Rizky Pratama
Manajer Operasi
“Materi tentang penyusunan laporan audit sangat detail dan membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam mengkomunikasikan temuan audit kepada manajemen.”
Sarah Agustina
Auditor Internal
“Pendekatan studi kasusnya sangat relevan. Saya jadi lebih paham bagaimana mengidentifikasi area inefisiensi di departemen saya dan merumuskan solusinya.”
Doni Setiawan
Kepala Bagian Keuangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang audit
Ya, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari dasar hingga aplikasi praktis, sehingga cocok untuk pemula maupun yang ingin mendalami.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu dalam menyerap materi.
Bagaimana cara memastikan saya dapat menerapkan ilmu ini di perusahaan saya
Kami menggunakan metode studi kasus dan diskusi interaktif yang akan membantu Anda mengadaptasi konsep ke konteks perusahaan Anda. Tersedia juga konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Apakah materi pelatihan akan diberikan dalam bentuk fisik atau digital
Peserta akan mendapatkan modul pelatihan dalam bentuk cetak dan akses ke materi digital untuk referensi lebih lanjut setelah pelatihan selesai.
Berapa lama durasi ideal untuk program pelatihan ini
Program ini idealnya diselenggarakan selama 2 hari untuk memastikan cakupan materi yang mendalam dan sesi praktik yang memadai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Audit Manajemen
Optimalkan kinerja perusahaan Anda dengan kemampuan mengaudit manajemen secara sistematis untuk identifikasi perbaikan dan pengembangan strategis.
Manajemen Kantor dan Kearsipan Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional kantor dan kelola arsip secara sistematis untuk mendukung kinerja organisasi yang optimal.
Pelatihan Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek
Kuasai strategi mengelola konflik proyek untuk mencapai tujuan bersama dan meningkatkan nilai tambah organisasi secara optimal.
Tertarik dengan program Audit Manajemen?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.