Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Audit Sumber Daya Manusia

Tingkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi SDM melalui audit komprehensif untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 22–23 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik audit sumber daya manusia (SDM). Peserta akan mempelajari bagaimana menilai kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang berlaku dalam organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk menguji dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi SDM, serta menciptakan sistem yang memberikan nilai tambah signifikan bagi organisasi. Kami fokus pada identifikasi persoalan SDM secara kualitatif dan kuantitatif.

Peserta akan dibimbing untuk merumuskan rekomendasi guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi SDM. Ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk perencanaan strategi SDM yang adaptif dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Profesional SDM yang ingin mengembangkan keahlian audit.
Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
Individu yang tertarik dalam mengevaluasi dan meningkatkan praktik SDM.
Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait SDM.

Outline materi

01 Pengantar dan Sistem Audit SDM
- Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM.
- Mengenali berbagai aspek yang diaudit dalam SDM, termasuk kinerja dan kompetensi.
- Menganalisis sistem SDM secara menyeluruh untuk identifikasi area perbaikan.
02 Kompetensi Auditor dan Metode Penilaian
- Mengidentifikasi peran dan kompetensi yang dibutuhkan oleh auditor SDM, baik internal maupun eksternal.
- Mempelajari metode audit SDM seperti penilaian kinerja dan Personal Scorecard.
- Mengelola kompetensi teknis, psikologis, dan sosial karyawan.
03 Desain dan Perencanaan Audit SDM
- Memahami berbagai desain audit SDM: Pre-post design, Post-only design, dan One-shot case study.
- Merencanakan tahapan audit mulai dari workshop hingga pengumpulan data.
- Menentukan tujuan audit yang spesifik dan terukur.
04 Implementasi dan Analisis Audit
- Melaksanakan audit SDM sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.
- Mengumpulkan data yang relevan dan akurat melalui berbagai teknik.
- Menganalisis data yang terkumpul untuk mengidentifikasi pola dan temuan kunci.
05 Evaluasi dan Rekomendasi Audit
- Mengevaluasi proses audit, efektivitas, dan efisiensi fungsi SDM.
- Merumuskan hasil audit yang komprehensif dan mudah dipahami.
- Mengembangkan rekomendasi strategis untuk perbaikan berkelanjutan dan peningkatan nilai tambah SDM.

Metode penyampaian

Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
Latihan praktis dan simulasi audit SDM.
Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
Aktivitas games untuk memperkuat konsep dan keterlibatan peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Audit Sumber Daya Manusia"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Audit Sumber Daya Manusia"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Audit Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana audit SDM dapat menjadi alat strategis. Materi sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Ratna Dewi

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam merancang desain audit yang efektif. Instruktornya sangat kompeten dan mampu menjelaskan dengan jelas.”

Bambang Sutanto

Konsultan SDM

“Fokus pada rekomendasi pasca-audit sangat membantu saya dalam menyusun strategi perbaikan. Ini adalah pelatihan yang wajib diikuti oleh para praktisi SDM.”

Putri Anggraini

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas fungsi SDM, mengidentifikasi area perbaikan, dan merumuskan rekomendasi strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk profesional SDM, manajer, supervisor, dan siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Namun, pemahaman dasar tentang fungsi SDM akan sangat membantu dalam menyerap materi pelatihan secara maksimal.

Bagaimana metode pelatihan ini membantu peserta

Metode interaktif seperti presentasi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis dirancang untuk memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks kerja nyata.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek praktis audit SDM

Ya, materi mencakup pengantar, sistem audit, metode penilaian, desain audit, implementasi, analisis, hingga evaluasi dan rekomendasi, semuanya disajikan dengan penekanan pada aplikasi praktis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen