Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Manajemen Outsourcing Sumber Daya Manusia

Optimalkan praktik outsourcing SDM Anda, pahami regulasi, kelola kinerja, dan pastikan kepatuhan hukum untuk efisiensi operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali para pengelola sumber daya manusia dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen outsourcing. Anda akan mempelajari dasar hukum, keuntungan, serta potensi risiko dalam penggunaan tenaga kerja outsourcing. Program ini dirancang untuk memastikan praktik outsourcing Anda berjalan secara etis, legal, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Dalam lanskap bisnis modern, outsourcing sering menjadi pilihan strategis untuk efisiensi operasional. Namun, implementasinya memerlukan pemahaman mendalam tentang regulasi ketenagakerjaan dan manajemen kinerja. Kami akan membahas tahapan proses outsourcing dari awal hingga akhir, termasuk analisis biaya dan pemilihan mitra yang tepat.

Peserta akan dibimbing untuk mengembangkan strategi pengelolaan tenaga kerja outsourcing yang efektif, mulai dari motivasi hingga evaluasi kinerja. Studi kasus nyata akan memperkaya pemahaman Anda tentang tantangan dan solusi dalam manajemen outsourcing, sehingga Anda dapat mengambil keputusan yang tepat untuk organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf Sumber Daya Manusia (HRD)
  • Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa
  • Pimpinan departemen yang menggunakan tenaga kerja outsourcing
  • Praktisi bisnis yang ingin memahami seluk-beluk outsourcing

Outline materi

  1. 01 Pengantar Outsourcing dan Dasar Hukum

    • Memahami definisi dan jenis-jenis outsourcing dalam konteks bisnis
    • Menelaah dasar hukum ketenagakerjaan terkait outsourcing di Indonesia
    • Menganalisis kelebihan dan kekurangan model kerja outsourcing
  2. 02 Proses dan Analisis Biaya Outsourcing

    • Mengidentifikasi tahapan proses dalam implementasi outsourcing yang efektif
    • Melakukan analisis biaya komprehensif untuk keputusan outsourcing
    • Memilih mitra penyedia layanan outsourcing yang kredibel dan terpercaya
  3. 03 Hubungan Kerja dengan Pihak Ketiga

    • Membangun dan mengelola hubungan kerja yang etis dan legal dengan pihak ketiga
    • Memahami bentuk-bentuk perjanjian kerja dengan tenaga outsourcing
    • Menghindari potensi konflik dan memastikan kepatuhan regulasi
  4. 04 Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing

    • Menerapkan strategi kepemimpinan untuk mengelola tenaga kerja outsourcing
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan kinerja karyawan outsourcing
    • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang adil dan terukur
  5. 05 Studi Kasus dan Best Practices

    • Menganalisis studi kasus nyata terkait implementasi manajemen outsourcing
    • Mengevaluasi praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing
    • Merancang kerangka kerja outsourcing yang etis, legal, dan berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan presentasi
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri
  • Sesi tanya jawab mendalam dengan fasilitator ahli
  • Latihan praktis untuk aplikasi konsep yang diajarkan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Outsourcing Sumber Daya Manusia"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Outsourcing Sumber Daya Manusia"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Outsourcing Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang aspek hukum outsourcing. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun kontrak kerja dengan vendor.”

Ratna Dewi

Manajer HRD

“Materi manajemen kinerja outsourcing sangat relevan. Saya bisa langsung menerapkan strategi untuk tim di lapangan.”

Bambang Susilo

Kepala Divisi Operasional

“Saya jadi paham analisis biaya outsourcing dan cara memilih vendor yang tepat. Ini sangat membantu pekerjaan saya sehari-hari.”

Fitriani

Staf Rekrutmen

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf HRD, profesional pengadaan, serta pimpinan departemen yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing atau berencana menggunakannya.

Apa saja manfaat utama yang didapatkan peserta

Peserta akan memahami dasar hukum outsourcing, mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal, serta mengelola kinerja tenaga kerja outsourcing secara efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus manajemen outsourcing untuk memberikan gambaran aplikasi praktis dari materi yang disampaikan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada konsultasi pasca-pelatihan

GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Outsourcing Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.