Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC)
Optimalkan proses produksi dan kelola inventaris secara efisien dengan strategi PPIC yang andal untuk keunggulan kompetitif perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC). Peserta akan mempelajari bagaimana fungsi PPIC yang strategis berkontribusi langsung pada penciptaan produk berkualitas tinggi, efisiensi biaya, ketepatan pengiriman, fleksibilitas operasional, dan keselamatan kerja.
Pelatihan ini akan mengulas strategi, teknik, dan metode paling efisien dalam merencanakan dan mengendalikan produksi, termasuk monitoring, controlling, dan auditing. Kami akan membahas penentuan kebutuhan pasar, penjadwalan produksi, perencanaan material, hingga pengendalian aktivitas di lantai produksi.
Melalui studi kasus praktis dan aplikasi perangkat lunak, peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi masalah (pitfalls) dan menemukan solusi (troubleshooting) dalam operasional PPIC. Tujuan akhirnya adalah meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan melalui optimasi rantai pasok dan operasional manufaktur.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Produksi
- Staf Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventaris (PPIC)
- Auditor Internal dan Eksternal
- Manajer Operasional dan Rantai Pasok
- Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proses manufaktur
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar PPIC dan Lingkungan Manufaktur
- Memahami ruang lingkup Manufacturing Resources Planning (MRP) dan PPIC.
- Menganalisis tantangan dan benchmark industri manufaktur kelas dunia.
- Mengintegrasikan PPIC dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
02 Modul 2: Manajemen Permintaan dan Peramalan (Forecasting)
- Mempelajari konsep dasar, asumsi, dan berbagai jenis peramalan.
- Menerapkan metode peramalan yang tepat dan tracking signal untuk akurasi.
- Melakukan praktik peramalan menggunakan perangkat lunak khusus.
03 Modul 3: Teknik Penyusunan Perencanaan Produksi
- Menguasai Aggregate Planning (AP) dan Master Production Schedule (MPS).
- Melakukan Rough Capacity Planning (RCP) dan Capacity Requirement Planning (CRP).
- Menerapkan Material Requirement Planning (MRP) dan perencanaan inventaris dengan Economic Order Quantity (EOQ).
04 Modul 4: Pengendalian Lantai Produksi dan Auditing
- Menerapkan shop floor scheduling dan line balancing untuk efisiensi.
- Melakukan input output control dan teknik monitoring produksi.
- Memahami proses auditing produksi dan pelaporan hasilnya.
05 Modul 5: Studi Kasus, Hambatan, dan Solusi PPIC
- Menganalisis studi kasus nyata dalam operasional PPIC.
- Mengidentifikasi hambatan umum (pitfalls) dalam implementasi PPIC.
- Mengembangkan strategi troubleshooting untuk masalah PPIC yang kompleks.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan materi terkini
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Studi kasus mendalam dan analisis masalah
- Evaluasi komprehensif untuk mengukur pemahaman
- Pre-test dan Post-test untuk menilai peningkatan pengetahuan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan PPIC secara holistik. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Rizki Pratama
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk peramalan dan pengendalian inventaris. Studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan nyata di industri.”
Dewi Sartika
Analis Rantai Pasok
“Metode auditing PPIC yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengevaluasi efektivitas proses produksi di perusahaan.”
Bambang Susilo
Auditor Internal
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Peserta akan memahami fungsi strategis PPIC, menguasai teknik operasional dan manajerial, serta mampu mengaplikasikan auditing PPIC untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer produksi, supervisor PPIC, staf perencanaan produksi, auditor, dan profesional lain yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen inventaris.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik penggunaan software
Ya, pelatihan ini mencakup praktik penggunaan software untuk peramalan (forecasting) dan aplikasi PPIC untuk mendukung perencanaan dan pengendalian produksi.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman optimal.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC
Optimalkan alur logistik, jadwal produksi, dan pengendalian persediaan material secara terpadu serta efisien
PPIC untuk Divisi Maintenance
Pelajari perencanaan dan pengendalian persediaan suku cadang untuk optimalkan operasional pemeliharaan, minimalkan downtime, dan tingkatkan efisiensi.
Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Terintegrasi
Optimalkan aliran barang, pengendalian inventaris, dan efisiensi transportasi logistik perusahaan
Tertarik dengan program Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.