Operasional & Rantai Pasok
PPIC untuk Divisi Maintenance
Pelajari perencanaan dan pengendalian persediaan suku cadang untuk optimalkan operasional pemeliharaan, minimalkan downtime, dan tingkatkan efisiensi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola perencanaan, pengendalian persediaan, serta distribusi suku cadang atau material yang esensial untuk kegiatan pemeliharaan. Peserta akan dibekali metode standar Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang dapat diterapkan secara langsung. Tujuannya adalah membantu tim pemeliharaan bekerja lebih terstruktur, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk mempercepat proses pengambilan keputusan terkait kebutuhan perawatan mesin, perencanaan suku cadang, hingga evaluasi penggunaan material. Dengan demikian, proses pemeliharaan tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan terencana dengan baik. Ini juga akan meningkatkan koordinasi antar divisi seperti logistik, produksi, dan pengadaan.
Implementasi PPIC yang tepat akan menekan pemborosan, meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan stok, serta memperpanjang umur mesin dan peralatan produksi. Dengan pengelolaan material yang efektif, perusahaan dapat mengurangi potensi downtime akibat keterlambatan pasokan, memastikan ketersediaan komponen penting, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Program ini menciptakan budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada kinerja optimal.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Supervisor Divisi Maintenance yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan.
- Manajer Operasional atau Produksi yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara produksi dan pemeliharaan.
- Personil Logistik atau Pengadaan yang terlibat dalam penyediaan suku cadang dan material untuk pemeliharaan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya melalui manajemen persediaan yang lebih baik.
Outline materi
01 Pengantar PPIC dalam Konteks Pemeliharaan
- Peran dan fungsi PPIC spesifik untuk divisi pemeliharaan.
- Keterkaitan PPIC dengan operasional dan efisiensi perusahaan.
- Studi kasus penerapan PPIC di lingkungan industri pemeliharaan.
02 Perencanaan Jadwal Kerja Pemeliharaan
- Metode penyusunan jadwal kerja pemeliharaan yang efektif.
- Teknik penjadwalan preventif dan korektif.
- Optimalisasi sumber daya manusia dalam pelaksanaan pemeliharaan.
03 Manajemen Material dan Persediaan
- Strategi persiapan material dan pengendalian inventaris suku cadang.
- Identifikasi kebutuhan suku cadang dan material secara akurat.
- Simulasi perencanaan material dan penyusunan jadwal kerja.
04 Implementasi PPIC Berbasis Aplikasi
- Pengenalan dan penggunaan aplikasi standar untuk PPIC.
- Integrasi data PPIC dengan sistem lain dalam perusahaan.
- Penyusunan laporan dan analisis dari data PPIC.
05 Monitoring dan Evaluasi Kinerja PPIC
- Metrik dan indikator kunci kinerja PPIC dalam pemeliharaan.
- Teknik monitoring dan evaluasi efektivitas PPIC.
- Strategi perbaikan berkelanjutan untuk proses PPIC.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori melalui presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata yang relevan dengan industri pemeliharaan.
- Simulasi dan role play untuk praktik langsung implementasi PPIC.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk penerapan di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "PPIC untuk Divisi Maintenance"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "PPIC untuk Divisi Maintenance"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik PPIC untuk Divisi Maintenance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana PPIC dapat diterapkan secara efektif di divisi maintenance. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan kebutuhan suku cadang.”
Rian Hidayat
Koordinator Pemeliharaan
“Materi manajemen persediaan yang disampaikan sangat relevan. Saya jadi punya ide baru untuk mengoptimalkan stok dan koordinasi dengan tim pemeliharaan.”
Sarah Lestari
Manajer Logistik
“Saya mengapresiasi sesi tentang penjadwalan pemeliharaan. Ini membantu kami mengurangi downtime dan meningkatkan efisiensi produksi secara signifikan.”
Bambang Susilo
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan PPIC umum dengan PPIC untuk divisi maintenance
PPIC untuk maintenance fokus pada perencanaan dan pengendalian persediaan suku cadang serta material pendukung pemeliharaan, berbeda dengan PPIC umum yang lebih ke arah produksi barang jadi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa
Meskipun konteksnya sering di industri manufaktur, prinsip PPIC dan manajemen persediaan tetap relevan untuk perusahaan jasa yang memiliki aset fisik dan membutuhkan pemeliharaan.
Apakah ada simulasi penggunaan software dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup implementasi PPIC dengan aplikasi standar, memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan tools yang relevan.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengurangi downtime mesin
Dengan perencanaan material yang akurat dan penjadwalan pemeliharaan yang terintegrasi, pelatihan ini membantu memastikan ketersediaan suku cadang sehingga perbaikan dapat dilakukan tepat waktu.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional pemeliharaan akan sangat membantu peserta dalam memahami materi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC
Optimalkan alur logistik, jadwal produksi, dan pengendalian persediaan material secara terpadu serta efisien
Auditing Perencanaan dan Pengendalian Produksi serta Inventaris (PPIC)
Optimalkan proses produksi dan kelola inventaris secara efisien dengan strategi PPIC yang andal untuk keunggulan kompetitif perusahaan.
Manajemen Perawatan Mesin Industri
Tingkatkan keandalan mesin produksi dan efisiensi biaya perawatan melalui strategi pemeliharaan terpadu.
Tertarik dengan program PPIC untuk Divisi Maintenance?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.