Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC
Optimalkan alur logistik, jadwal produksi, dan pengendalian persediaan material secara terpadu serta efisien
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan rantai pasok dan operasional produksi menuntut sinkronisasi yang presisi mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk akhir. Perusahaan manufaktur dan distribusi kerap menghadapi kendala penumpukan stok atau keterlambatan pemenuhan pesanan akibat lemahnya integrasi antarbagian. Program ini memberikan panduan praktis dalam menyelaraskan arus material dan informasi demi kelancaran operasional harian.
Peserta akan mempelajari teknik penyusunan jadwal produksi induk, peramalan kebutuhan material, serta metode kuantitatif dalam kalkulasi ukuran pemesanan. Pendekatan berbasis studi kasus membantu peserta memahami penerapan sistem persediaan tepat waktu yang mampu menekan biaya simpan tanpa mengorbankan tingkat layanan pelanggan.
Melalui simulasi perencanaan dan latihan kalkulasi praktis, peserta dibekali kemampuan menerapkan kontrol gudang yang efisien serta pola komunikasi lintas divisi yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk menghasilkan staf dan supervisor yang siap meningkatkan efektivitas alur pasokan di tempat kerja.
Untuk siapa program ini
- Supervisor dan staf bagian PPIC atau perencanaan produksi
- Staf logistik, pergudangan, dan pengendalian persediaan
- Petugas pengadaan dan manajemen material
- Praktisi operasional yang ingin mendalami integrasi rantai pasok
Outline materi
01 Fondasi Rantai Pasok dan Manajemen Logistik
- Konsep integrasi supply cycle, response cycle, dan delivery cycle
- Identifikasi titik pemborosan dalam alur logistik modern
- Peran teknologi informasi dalam otomasi rantai pasok
02 Konsep Dasar dan Strategi PPIC
- Struktur fungsi PPIC dalam berbagai klasifikasi sistem produksi
- Prinsip komunikasi kerja terstruktur dan koordinasi lintas divisi
- Kriteria evaluasi kinerja operasional perencanaan dan pengendalian
03 Mekanisme Perencanaan dan Penjadwalan Produksi
- Penyusunan jadwal induk produksi dan peramalan kebutuhan
- Penentuan kapasitas kerja serta alokasi sumber daya lini produksi
- Teknik mitigasi hambatan proses manufaktur secara berkala
04 Teknik Pengendalian dan Pengukuran Material
- Kalkulasi kuantitas pesanan ekonomis menggunakan formula EOQ dan EPQ
- Penerapan metode penentuan ukuran lot seperti POQ, LFL, dan LUC
- Implementasi prinsip Just in Time untuk efisiensi biaya simpan
05 Manajemen Pergudangan dan Efektivitas Tata Kelola
- Pengaturan tata letak dan aliran material di area gudang
- Pengendalian persediaan pengaman dan pemantauan stok kritis
- Perhitungan biaya pemeliharaan peralatan serta efisiensi gudang
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep operasional berbasis studi kasus industri
- Latihan perhitungan formulasi ukuran pemesanan material
- Simulasi penyusunan jadwal produksi menggunakan lembar kerja
- Diskusi interaktif pemecahan masalah inventori di tempat kerja
- Sesi tanya jawab mendalam dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Formulasi lot sizing dan teknik kalkulasi EOQ yang diajarkan sangat aplikatif untuk merapikan jadwal pembelian bahan baku di pabrik kami.”
Danang Prasetyo
Supervisor PPIC
“Pelatihan ini memberikan gambaran menyeluruh tentang sinkronisasi data stok gudang dengan rencana produksi mingguan.”
Ratih Kusumaningrum
Koordinator Logistik dan Gudang
“Penjelasan mengenai sistem Just in Time dan simulasi jadwal kerja membantu saya mengatasi tumpukan barang setengah jadi di lini perakitan.”
Hendra Mahendra
Staf Perencanaan Produksi
Pertanyaan umum
Apakah peserta perlu membawa data kerja untuk latihan simulasi
Peserta disarankan membawa laptop karena ada sesi latihan perhitungan menggunakan templat lembar kerja yang disediakan fasilitator.
Apakah materi ini relevan untuk industri selain manufaktur
Prinsip rantai pasok dan pengendalian persediaan dalam program ini dapat diterapkan juga pada sektor distribusi, retail, dan logistik jasa.
Bagaimana jika peserta belum menguasai rumus persediaan tingkat lanjut
Materi perhitungan diajarkan dari konsep dasar langkah demi langkah sehingga mudah dipahami oleh staf pemula maupun praktisi berpengalaman.
Apakah materi mencakup sistem komunikasi tim operasional
Ya, program ini mengulas teknik komunikasi koordinatif lintas bagian untuk memastikan rencana produksi selaras dengan ketersediaan stok aktual.
Apakah peserta mendapat modul dan lembar kalkulasi setelah kelas
Seluruh peserta akan menerima salinan materi presentasi, modul latihan, serta templat formula persediaan untuk digunakan di tempat kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Manajemen Rantai Pasok 4.0 Berbasis Teknologi Digital
Optimalkan efisiensi logistik dan persediaan dengan integrasi teknologi digital rantai pasok modern
PPIC untuk Divisi Maintenance
Pelajari perencanaan dan pengendalian persediaan suku cadang untuk optimalkan operasional pemeliharaan, minimalkan downtime, dan tingkatkan efisiensi.
Tertarik dengan program Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.