Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar dan lanjutan dalam manajemen proyek. Anda akan mempelajari kerangka kerja proyek, elemen-elemen penting, serta siklus hidup proyek untuk memastikan setiap tahapan dikelola secara efektif dan terstruktur.
Fokus utama program adalah aplikasi praktis MS Project sebagai alat bantu strategis. Peserta akan dibimbing untuk menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, menghitung biaya, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko menggunakan fitur-fitur canggih MS Project. Hal ini penting untuk proyek yang kompleks dan dinamis.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, membuat keputusan yang lebih baik, dan mencapai target proyek dengan optimal. Anda akan siap menghadapi tantangan manajemen proyek modern dan memberikan nilai tambah signifikan bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan koordinator proyek yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Anggota tim proyek yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan.
- Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya dan anggaran proyek.
- Profesional yang ingin menguasai penggunaan MS Project untuk manajemen proyek yang lebih baik.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Memahami definisi dan prinsip dasar manajemen proyek.
- Mengenali kerangka kerja dan elemen kunci dalam siklus proyek.
- Mengidentifikasi ruang lingkup, tujuan, dan batasan proyek.
02 Modul 2: Perencanaan dan Penjadwalan Proyek dengan MS Project
- Menyusun struktur proyek dan mengidentifikasi tugas-tugas.
- Membuat jadwal proyek yang realistis menggunakan MS Project.
- Mengelola ketergantungan tugas dan menentukan jalur kritis.
03 Modul 3: Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya Proyek
- Mengalokasikan dan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan.
- Menghitung dan mengendalikan anggaran proyek secara efektif.
- Melacak biaya aktual dan membandingkannya dengan anggaran.
04 Modul 4: Pengelolaan Risiko dan Kualitas Proyek
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko proyek.
- Menerapkan konsep kualitas untuk memastikan standar proyek terpenuhi.
- Mengelola perubahan proyek dan dampaknya pada jadwal dan anggaran.
05 Modul 5: Pengendalian dan Pelaporan Proyek
- Memantau kemajuan proyek dan membandingkan dengan rencana.
- Membuat laporan status proyek yang komprehensif menggunakan MS Project.
- Mengevaluasi kinerja proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktikum langsung menggunakan MS Project.
- Sesi tanya jawab untuk pendalaman materi.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek dengan MS Project"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek dengan MS Project"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek dengan MS Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang penggunaan MS Project. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan aplikatif, membantu saya merencanakan proyek lebih baik.”
Rina Wijaya
Manajer Proyek Junior
“Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk mengelola jadwal dan sumber daya proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan kami dengan baik.”
Bambang Kurniawan
Koordinator Teknik
“Sebelumnya saya kesulitan menyusun anggaran proyek, namun setelah pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri. Penggunaan MS Project benar-benar mempermudah pekerjaan saya.”
Siti Aminah
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen proyek dan penggunaan MS Project.
Apa saja persyaratan teknis untuk mengikuti pelatihan ini
Peserta disarankan memiliki laptop dengan software MS Project terinstal. Kami akan memberikan panduan awal jika ada kendala instalasi.
Bagaimana metode pengajaran yang digunakan
Pelatihan menggunakan metode kombinasi presentasi, diskusi interaktif, dan latihan praktikum langsung di MS Project untuk memastikan pemahaman maksimal.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan ini
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GAS.
Bisakah saya mengajukan pertanyaan atau konsultasi setelah pelatihan selesai
Tentu, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu Anda dalam implementasi pengetahuan dan keterampilan yang didapat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek dengan Primavera
Tingkatkan keberhasilan proyek Anda dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang presisi menggunakan perangkat lunak Primavera.
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Manajemen Proyek
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek dengan MS Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.