Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, pengelolaan proyek yang efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Banyak proyek menghadapi tantangan seperti pembengkakan biaya, keterlambatan jadwal, atau bahkan kegagalan total, seringkali disebabkan oleh kurangnya keahlian manajerial. Kondisi ini tidak hanya merugikan finansial, tetapi juga reputasi perusahaan.
Proyek yang tidak terkelola dengan baik dapat memicu frustrasi dan stres di kalangan tim, mengurangi motivasi, dan menurunkan produktivitas secara keseluruhan. Situasi ini menghambat kemajuan dan menghalangi pencapaian target strategis. Tanpa pemahaman mendalam tentang metodologi dan alat manajemen proyek, organisasi berisiko kehilangan peluang dan mengalami kerugian signifikan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi berbagai masalah dalam manajemen proyek. Anda akan belajar bagaimana merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek dari awal hingga akhir, memastikan setiap proyek berjalan lancar, efisien, dan mencapai hasil optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek pemula atau profesional yang ingin memperkuat dasar-dasar manajemen proyek.
- Individu yang sering terlibat dalam proyek dan ingin meningkatkan kemampuan koordinasi serta eksekusi.
- Pimpinan tim atau supervisor yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek departemen.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan dalam perencanaan strategis dan pengelolaan risiko proyek.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan siklus hidup proyek
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Faktor-faktor kunci keberhasilan proyek
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Pengembangan ruang lingkup dan tujuan proyek yang jelas
- Teknik penyusunan jadwal proyek (Gantt Chart, Critical Path Method)
- Estimasi sumber daya, biaya, dan anggaran proyek
03 Manajemen Risiko dan Kualitas Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko proyek
- Strategi mitigasi dan respons risiko
- Perencanaan dan pengendalian kualitas proyek
04 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Manajemen tim proyek dan pemangku kepentingan
- Pemantauan kemajuan dan pelaporan kinerja proyek
- Pengelolaan perubahan dan penyelesaian masalah proyek
05 Penutupan Proyek dan Pembelajaran
- Prosedur penutupan formal proyek
- Evaluasi kinerja proyek dan dokumentasi pelajaran
- Pemanfaatan hasil proyek untuk peningkatan di masa depan
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep interaktif dengan presentasi multimedia.
- Studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk analisis masalah.
- Latihan praktis menggunakan simulasi proyek dan skenario.
- Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman materi.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan proyek dengan lebih terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Rizky Firmansyah
Koordinator Proyek
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola risiko dan jadwal proyek. Sekarang tim saya bisa bekerja lebih efektif dan efisien.”
Dewi Sartika
Manajer Operasional
“Sangat direkomendasikan! Saya belajar cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara lebih baik, ini kunci sukses setiap proyek.”
Bambang Susanto
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan menguasai teknik perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan manajemen risiko untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang kuat, cocok untuk pemula maupun mereka yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi pemaparan interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.
Apakah ada sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.
Bagaimana pelatihan ini membantu saya dalam menghadapi tantangan proyek yang kompleks
Anda akan belajar mengidentifikasi masalah, menganalisis risiko, dan menerapkan strategi efektif untuk mengatasi tantangan, sehingga proyek Anda berjalan lebih lancar dan berhasil.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Manajemen Proyek dengan Primavera
Tingkatkan keberhasilan proyek Anda dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang presisi menggunakan perangkat lunak Primavera.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.