Keuangan, Pajak & Audit

Best Practices Budget & Control Terpadu

Kuasai konsep dan aplikasi budget serta kontrol terpadu untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perencanaan anggaran dan pengendalian biaya adalah pilar utama keberhasilan finansial sebuah perusahaan. Tanpa strategi yang kokoh di area ini, produktivitas, efisiensi, dan margin keuntungan perusahaan akan sulit tercapai. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun dan mengelola anggaran yang efektif, bukan sekadar kompilasi angka.

Pelatihan ini menekankan bahwa anggaran dan kontrol, meskipun berbeda, adalah dua sisi mata uang yang saling melengkapi dan mendukung. Keduanya harus berjalan seiring untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Peserta akan belajar bagaimana anggaran yang efisien membutuhkan kontrol yang efektif, dan sebaliknya, kontrol yang efektif akan memberikan hasil optimal jika anggaran menjadi panduan utama dalam setiap aktivitas.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menguasai konsep dasar hingga aplikasi praktis dalam menyusun anggaran komprehensif. Program ini akan membimbing Anda dalam mengintegrasikan budgeting dengan sistem pengendalian manajemen dan perencanaan tahunan, memastikan setiap keputusan finansial selaras dengan visi strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer dari departemen keuangan, akuntansi, atau departemen lain yang terlibat dalam proses penganggaran dan pengendalian.
  • Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang best practices dalam budget dan kontrol terpadu.
  • Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan keuangan, analisis profitabilitas, dan pengelolaan biaya operasional.
  • Siapa saja yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam manajemen keuangan dan strategis perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Budget & Control

    • Memahami fungsi dan tujuan Budget & Control sebagai sistem manajemen.
    • Menganalisis faktor-faktor kunci dalam penyusunan anggaran yang efektif.
    • Meninjau kedudukan Budget & Control dalam konteks fungsi manajerial perusahaan.
  2. 02 Keterkaitan Budget & Control dalam Perusahaan

    • Mempelajari hubungan Budget & Control dengan Annual Plan perusahaan.
    • Memahami posisi Annual Plan sebagai dasar perencanaan keuangan strategis.
    • Menganalisis relevansi Budget & Control dalam sistem pengendalian manajemen.
  3. 03 Konsep Dasar Perencanaan Anggaran & Biaya

    • Menguasai konsep biaya dan klasifikasi biaya untuk pengendalian yang efektif.
    • Menerapkan prinsip pengendalian biaya (Cost Control) dalam operasional.
    • Melakukan evaluasi proyek dan penyusunan proposal yang solid.
  4. 04 Prinsip Penyusunan Anggaran Komprehensif

    • Mengidentifikasi berbagai jenis anggaran seperti penjualan, produksi, dan kas.
    • Menerapkan Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPC) dalam manajemen.
    • Memahami mekanisme penyusunan anggaran formal dan informal.
  5. 05 Simulasi & Studi Kasus Anggaran

    • Menyusun anggaran penjualan dan produksi menggunakan perangkat lunak.
    • Menganalisis dan menyusun anggaran biaya distribusi, promosi, dan administrasi.
    • Mengembangkan anggaran pengeluaran modal, laporan laba rugi, neraca, dan kas.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi teori interaktif untuk pemahaman konsep.
  • Sesi diskusi kelompok untuk berbagi perspektif dan studi kasus.
  • Latihan praktis dan simulasi menggunakan studi kasus nyata.
  • Penerapan langsung konsep Budget & Control melalui MS Excel.
  • Pendekatan pembelajaran yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Best Practices Budget & Control Terpadu"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Best Practices Budget & Control Terpadu"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Best Practices Budget & Control Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat anggaran. Sekarang saya bisa menyusun anggaran yang lebih strategis dan terintegrasi dengan tujuan perusahaan.”

Dewi Sartika

Manajer Keuangan

“Materi Cost Control sangat aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan teknik-teknik baru untuk mengidentifikasi area penghematan di departemen saya.”

Rizky Pratama

Analis Bisnis

“Studi kasus menggunakan Excel membantu saya memahami aplikasi praktis dari teori. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun laporan anggaran yang kompleks.”

Sarah Wijayanti

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara budget dan control

Budget adalah alat perencanaan keuangan yang menetapkan target dan alokasi sumber daya di masa depan, sedangkan control adalah proses pemantauan dan evaluasi kinerja aktual dibandingkan dengan budget untuk mengidentifikasi penyimpangan dan mengambil tindakan korektif.

Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf, supervisor, dan manajer di bidang keuangan, akuntansi, atau departemen lain yang terlibat dalam proses penganggaran, serta praktisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen keuangan.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software

Ya, pelatihan ini mencakup simulasi studi kasus menggunakan program MS Excel untuk membantu peserta dalam menyusun berbagai jenis anggaran secara praktis.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun anggaran yang efisien, melakukan pengendalian biaya yang efektif, dan mengintegrasikan perencanaan keuangan dengan strategi perusahaan, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan profitabilitas.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan berbagai studi kasus nyata dan simulasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang dipelajari langsung ke dalam pekerjaan mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Best Practices Budget & Control Terpadu?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.