
Champion Management and Supervisory
Kembangkan jiwa kepemimpinan manajer dan supervisor untuk memimpin tim, memotivasi kinerja, dan mencapai tujuan organisasi secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer dan supervisor agar tidak hanya menjalankan tugas, tetapi juga menjadi pemimpin sejati. Anda akan belajar bagaimana bertransformasi dari sekadar pemegang jabatan menjadi individu yang mampu menginspirasi dan mengarahkan tim menuju kinerja puncak.
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mampu melihat gambaran besar sambil memberdayakan tim untuk mewujudkannya. Program ini akan memperdalam kemampuan Anda dalam berkomunikasi, berkolaborasi, dan mengarahkan bawahan, rekan kerja, serta atasan secara lugas dan tepat sasaran.
Fokus utama pelatihan adalah mengoptimalkan potensi kepemimpinan dalam diri setiap peserta. Anda akan dibimbing untuk menemukan, membangun, dan mengembangkan bakat kepemimpinan agar kinerja sumber daya manusia di perusahaan mencapai tingkat terbaik, menjadikan organisasi lebih dinamis dan unggul.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kapabilitas kepemimpinan.
- Individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau supervisi.
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan kinerja karyawan.
- Siapa saja yang berkeinginan untuk menjadi pemimpin yang inspiratif dan efektif.
Outline materi
01 Dasar-Dasar Kepemimpinan dan Manajemen
- Membedakan antara peran manajer dan pemimpin sejati.
- Memahami tantangan kepemimpinan di era modern.
- Mengidentifikasi prinsip dasar untuk mencapai tujuan dengan efisien.
02 Peran dan Fungsi Manajer Efektif
- Menganalisis peran dan fungsi kunci seorang manajer atau pemimpin.
- Mengelola tugas dan tanggung jawab melalui enam tahapan penting.
- Menerapkan empat tahapan perbaikan berkelanjutan dalam tim.
03 Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Mengenali berbagai jenis masalah dan strategi penanganannya.
- Menguasai enam jenis keputusan dan proses pengambilannya.
- Mengembangkan keputusan yang efektif dan kreatif melalui berbagai teknik.
04 Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan
- Memahami lima level kepemimpinan dan cara meningkatkan level Anda.
- Mengidentifikasi tujuh kualitas esensial seorang pemimpin.
- Menerapkan komunikasi, apresiasi, dan teguran yang efektif.
05 Memimpin Perubahan dan Memotivasi Tim
- Mengelola perubahan melalui tujuh langkah sukses.
- Mengenali latar belakang motivasi individu dalam tim.
- Mendorong anggota tim untuk mencapai kinerja optimal dan tujuan perusahaan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan solusi praktis.
- Latihan dan simulasi peran untuk praktik langsung.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Games dan aktivitas kelompok untuk meningkatkan keterlibatan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Champion Management and Supervisory"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Champion Management and Supervisory"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Champion Management and Supervisory dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang perbedaan manajer dan pemimpin. Kini saya lebih percaya diri dalam memotivasi tim untuk mencapai target.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi tentang pengambilan keputusan sangat aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan Disney Strategy di pekerjaan dan hasilnya luar biasa.”
Bambang Sugiharto
Supervisor Produksi
“Saya sangat terkesan dengan modul komunikasi efektif. Cara menegur yang disampaikan sangat praktis dan membantu saya dalam interaksi sehari-hari dengan tim.”
Maria Kusuma
Kepala Bagian SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajer dan pemimpin yang akan dibahas
Pelatihan ini akan menjelaskan bahwa manajer berfokus pada tugas dan proses, sedangkan pemimpin berfokus pada visi, inspirasi, dan pengembangan orang. Anda akan belajar bagaimana mengintegrasikan kedua peran tersebut.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengatasi masalah komunikasi di tim
Anda akan mempelajari teknik komunikasi efektif, termasuk cara memberikan apresiasi dan teguran yang konstruktif, berdasarkan model NLP untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik.
Apakah materi pelatihan cocok untuk supervisor baru
Ya, pelatihan ini sangat relevan untuk supervisor baru maupun yang sudah berpengalaman. Materi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga strategi kepemimpinan tingkat lanjut.
Bagaimana cara mengukur efektivitas pelatihan ini bagi peserta
Efektivitas diukur melalui pre-test dan post-test, serta studi kasus dan diskusi. Peserta akan dapat mengidentifikasi area peningkatan dan menerapkan pembelajaran langsung di lingkungan kerja.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Ya, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi dan menghadapi tantangan di lapangan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Pengawasan Efektif untuk Supervisor
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk mengelola tim secara efektif, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai tujuan organisasi.

First Line Manager
Tingkatkan produktivitas tim dan capai target bisnis dengan membekali manajer lini pertama Anda dengan kepemimpinan efektif.

Pengembangan Manajer Muda
Asah kepemimpinan, tingkatkan kompetensi manajerial, dan siapkan diri menjadi pemimpin yang inovatif serta adaptif di lingkungan bisnis modern.
Tertarik dengan program Champion Management and Supervisory?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.