Kepemimpinan & Manajemen

Champion Management and Supervisory

Kembangkan jiwa kepemimpinan manajer dan supervisor untuk memimpin tim, memotivasi kinerja, dan mencapai tujuan organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer dan supervisor agar tidak hanya menjalankan tugas, tetapi juga menjadi pemimpin sejati. Anda akan belajar bagaimana bertransformasi dari sekadar pemegang jabatan menjadi individu yang mampu menginspirasi dan mengarahkan tim menuju kinerja puncak.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mampu melihat gambaran besar sambil memberdayakan tim untuk mewujudkannya. Program ini akan memperdalam kemampuan Anda dalam berkomunikasi, berkolaborasi, dan mengarahkan bawahan, rekan kerja, serta atasan secara lugas dan tepat sasaran.

Fokus utama pelatihan adalah mengoptimalkan potensi kepemimpinan dalam diri setiap peserta. Anda akan dibimbing untuk menemukan, membangun, dan mengembangkan bakat kepemimpinan agar kinerja sumber daya manusia di perusahaan mencapai tingkat terbaik, menjadikan organisasi lebih dinamis dan unggul.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kapabilitas kepemimpinan.
  • Individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau supervisi.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan kinerja karyawan.
  • Siapa saja yang berkeinginan untuk menjadi pemimpin yang inspiratif dan efektif.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kepemimpinan dan Manajemen

    • Membedakan antara peran manajer dan pemimpin sejati.
    • Memahami tantangan kepemimpinan di era modern.
    • Mengidentifikasi prinsip dasar untuk mencapai tujuan dengan efisien.
  2. 02 Peran dan Fungsi Manajer Efektif

    • Menganalisis peran dan fungsi kunci seorang manajer atau pemimpin.
    • Mengelola tugas dan tanggung jawab melalui enam tahapan penting.
    • Menerapkan empat tahapan perbaikan berkelanjutan dalam tim.
  3. 03 Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

    • Mengenali berbagai jenis masalah dan strategi penanganannya.
    • Menguasai enam jenis keputusan dan proses pengambilannya.
    • Mengembangkan keputusan yang efektif dan kreatif melalui berbagai teknik.
  4. 04 Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan

    • Memahami lima level kepemimpinan dan cara meningkatkan level Anda.
    • Mengidentifikasi tujuh kualitas esensial seorang pemimpin.
    • Menerapkan komunikasi, apresiasi, dan teguran yang efektif.
  5. 05 Memimpin Perubahan dan Memotivasi Tim

    • Mengelola perubahan melalui tujuh langkah sukses.
    • Mengenali latar belakang motivasi individu dalam tim.
    • Mendorong anggota tim untuk mencapai kinerja optimal dan tujuan perusahaan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan solusi praktis.
  • Latihan dan simulasi peran untuk praktik langsung.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Games dan aktivitas kelompok untuk meningkatkan keterlibatan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Champion Management and Supervisory"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Champion Management and Supervisory"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Champion Management and Supervisory dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang perbedaan manajer dan pemimpin. Kini saya lebih percaya diri dalam memotivasi tim untuk mencapai target.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Materi tentang pengambilan keputusan sangat aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan Disney Strategy di pekerjaan dan hasilnya luar biasa.”

Bambang Sugiharto

Supervisor Produksi

“Saya sangat terkesan dengan modul komunikasi efektif. Cara menegur yang disampaikan sangat praktis dan membantu saya dalam interaksi sehari-hari dengan tim.”

Maria Kusuma

Kepala Bagian SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara manajer dan pemimpin yang akan dibahas

Pelatihan ini akan menjelaskan bahwa manajer berfokus pada tugas dan proses, sedangkan pemimpin berfokus pada visi, inspirasi, dan pengembangan orang. Anda akan belajar bagaimana mengintegrasikan kedua peran tersebut.

Bagaimana pelatihan ini membantu mengatasi masalah komunikasi di tim

Anda akan mempelajari teknik komunikasi efektif, termasuk cara memberikan apresiasi dan teguran yang konstruktif, berdasarkan model NLP untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik.

Apakah materi pelatihan cocok untuk supervisor baru

Ya, pelatihan ini sangat relevan untuk supervisor baru maupun yang sudah berpengalaman. Materi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga strategi kepemimpinan tingkat lanjut.

Bagaimana cara mengukur efektivitas pelatihan ini bagi peserta

Efektivitas diukur melalui pre-test dan post-test, serta studi kasus dan diskusi. Peserta akan dapat mengidentifikasi area peningkatan dan menerapkan pembelajaran langsung di lingkungan kerja.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

Ya, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi dan menghadapi tantangan di lapangan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Champion Management and Supervisory?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.