Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)
Tingkatkan kinerja tim dan bangun hubungan interpersonal yang kuat dengan menguasai teknik coaching, counseling, dan mentoring efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis modern, kemampuan SDM menjadi aset krusial. Program ini membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC) untuk mengoptimalkan potensi tim. Anda akan belajar mengidentifikasi, mengarahkan, dan memaksimalkan kemampuan individu maupun kelompok.
Pelatihan ini menekankan bahwa seorang pemimpin yang sukses tidak hanya dipatuhi, tetapi juga dihormati. Dengan menguasai CMC, Anda dapat mendorong kinerja tinggi sekaligus membangun ikatan emosional positif. Ini memfasilitasi transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, dan pembimbingan yang efektif.
Peserta akan memahami perbedaan dan sinergi antara coaching, counseling, dan mentoring, serta kapan dan bagaimana mengaplikasikan ketiganya. Tujuannya adalah membantu Anda menjadi pemimpin yang inspiratif, mampu mengamankan target kinerja tim, dan menjalin hubungan personal yang harmonis dengan bawahan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan dan kinerja anggota.
- Profesional SDM yang terlibat dalam program pengembangan karyawan.
- Individu yang ingin menjadi coach, counselor, atau mentor internal yang efektif.
Outline materi
01 Fundamental Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)
- Memahami dimensi dan prinsip dasar CMC sebagai alat pengembangan SDM.
- Membangun nilai pribadi sebagai coach, counselor, dan mentor yang otentik.
- Mengenali keunikan individu untuk pendekatan pengembangan yang personal.
02 Proses dan Penguasaan Teknik CMC
- Menguasai model 6 langkah CMC dan teknik komunikasi di setiap tahap.
- Mempelajari prinsip kunci mentoring dan coaching yang efektif.
- Menerapkan praktik counseling untuk dampak positif dalam penanganan masalah.
03 Keterampilan Esensial untuk CMC Efektif
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan konstruktif.
- Memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan pemikiran kritis.
04 Menangani Emosi dan Konflik dalam CMC
- Mengelola emosi seperti kecemasan, ketakutan, dan kemarahan pada bawahan.
- Menyikapi masalah sikap dan kinerja karyawan yang kurang optimal.
- Mengatasi isu etika bisnis dan membangun lingkungan kerja yang positif.
05 Mengintegrasikan CMC untuk Peningkatan Kinerja
- Membedakan dan mengombinasikan feedback, coaching, counseling, dan mentoring.
- Memotivasi bawahan untuk mencapai kinerja tinggi dan komitmen organisasi.
- Membangun saluran komunikasi terbuka dan kesadaran motivasional dalam tim.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk penyampaian konsep.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus untuk analisis dan solusi masalah nyata.
- Role play dan praktik individu untuk melatih keterampilan CMC.
- Evaluasi formatif dan sumatif untuk mengukur pemahaman.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pendekatan yang berbeda untuk setiap individu di tim. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membimbing rekan kerja.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi tentang perbedaan coaching, counseling, dan mentoring sangat jelas. Saya bisa langsung menerapkan teknik-teknik ini untuk meningkatkan komunikasi di departemen saya.”
Bambang Susilo
Supervisor Produksi
“Model 6 langkah CMC sangat praktis. Sekarang saya memiliki kerangka kerja yang solid untuk membantu anggota tim saya mengatasi hambatan dan mencapai potensi maksimal mereka.”
Citra Lestari
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching, counseling, dan mentoring
Coaching berfokus pada pengembangan potensi dan kinerja melalui pertanyaan, counseling membantu mengatasi masalah personal atau profesional, sementara mentoring memberikan bimbingan berdasarkan pengalaman.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, dan profesional SDM yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengembangkan dan memotivasi karyawan.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi role play dan praktik individu untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan teori dan teknik yang diajarkan.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja tim
Dengan menguasai CMC, Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan kinerja, memotivasi bawahan, membangun komunikasi yang efektif, dan mengoptimalkan potensi setiap anggota tim.
Apakah ada konsultasi pasca-pelatihan
Peserta akan mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Kuasai teknik membimbing, mengembangkan, dan memotivasi tim untuk kinerja optimal serta penyelesaian masalah yang efektif.
Coaching dan Konseling untuk Pemimpin Efektif
Optimalkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui teknik coaching dan konseling yang terstruktur untuk pemimpin.
Coaching, Konseling, dan Mentoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menjadi pemimpin yang mampu membimbing, melatih, dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif.
Tertarik dengan program Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.