Coaching, Konseling, dan Mentoring

Outline materi

1. 01 Strategi Kepemimpinan Efektif

   • Memahami perubahan peran manajer dalam konteks kepemimpinan modern.
   • Membangun kompetensi manajerial untuk menciptakan keunggulan organisasi.
   • Mengidentifikasi 12 cara praktis untuk mengembangkan potensi dan bakat staf.

2. 02 Peran Manajer sebagai Pelatih dan Mentor

   • Membedakan antara coaching, konseling, dan mentoring serta pentingnya masing-masing.
   • Mengembangkan model coaching yang efektif dan menentukan kapan serta bagaimana menggunakannya.
   • Mengukur dan mengamati kinerja, serta memberikan umpan balik motivasional.

3. 03 Meningkatkan Motivasi dan Keterampilan Karyawan

   • Mendapatkan komitmen karyawan terhadap perubahan dan peningkatan efektivitas kerja.
   • Menetapkan tujuan kinerja yang berorientasi hasil dan tujuan proses yang jelas.
   • Mengembangkan keterampilan manajemen waktu yang efisien dan kemampuan mendengarkan aktif.

4. 04 Aplikasi Coaching & Konseling di Lingkungan Kerja

   • Memahami dan mengatasi hambatan kemajuan serta agenda tersembunyi karyawan.
   • Melatih pola pikir bawah sadar dan membentuk sikap kinerja yang positif.
   • Peran mentor sebagai fasilitator dalam mengembangkan apresiasi dan penyesuaian sikap.

5. 05 Membangun Kinerja Proaktif dan Tegas

   • Mengadopsi pendekatan dan proses untuk pembinaan disiplin pribadi.
   • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan 10 langkah penting.
   • Memahami lingkaran kontrol dan bagaimana menjadi proaktif dalam hubungan kerja.

Metode penyampaian

• Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
• Latihan praktis dan simulasi peran untuk menerapkan keterampilan baru.
• Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
• Sesi umpan balik konstruktif dan bimbingan dari instruktur ahli.
• Kesempatan untuk bereksperimen dan mengadaptasi teknik yang dipelajari.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Coaching, Konseling, dan Mentoring"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching, Konseling, dan Mentoring"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Coaching, Konseling, dan Mentoring dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum