Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Kuasai teknik membimbing, mengembangkan, dan memotivasi tim untuk kinerja optimal serta penyelesaian masalah yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali para pimpinan tim dengan kemampuan esensial dalam coaching, mentoring, dan konseling. Ketiga pendekatan ini adalah kunci untuk memaksimalkan potensi individu dan kolektif dalam tim, sekaligus mencapai target kinerja organisasi yang lebih tinggi. Anda akan memahami bagaimana menerapkan strategi ini untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat tersembunyi karyawan.
Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seringkali muncul tantangan kinerja baik pada level individu maupun tim. Pelatihan ini membimbing Anda untuk merespons proaktif terhadap isu-isu tersebut, memastikan setiap anggota tim tetap termotivasi dan produktif. Dengan metode yang tepat, Anda dapat mempertahankan dan bahkan meningkatkan kinerja optimal dari setiap individu yang Anda kelola.
Melalui komunikasi terbuka dan terstruktur, manajer dan supervisor akan belajar mendorong bawahan mencapai performa puncak. Program ini juga membahas cara menghadapi berbagai situasi sulit, membantu karyawan memecahkan masalah faktual, dan memodifikasi perilaku untuk mendukung keselarasan tim serta nilai-nilai perusahaan. Anda akan menjadi fasilitator perubahan positif dalam organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan membimbing tim.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan dan evaluasi kinerja karyawan.
- Pengelola SDM yang membutuhkan alat efektif untuk pengembangan potensi staf.
- Individu yang ingin menguasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk memotivasi bawahan.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Memahami definisi dan konsep dasar coaching, mentoring, serta konseling.
- Menganalisis perbedaan fundamental antara ketiga pendekatan tersebut.
- Mengidentifikasi prinsip-prinsip kunci aplikasi coaching, mentoring, dan konseling dalam manajemen kinerja.
02 Modul 2: Keterampilan Interpersonal Efektif
- Membangun interpersonal skill sebagai coach dan konselor yang efektif.
- Melakukan self-assessment untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan diri sebagai pemimpin.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi aktif dan empati dalam sesi bimbingan.
03 Modul 3: Teknik Coaching dan Pemberian Umpan Balik
- Mengenali berbagai jenis coaching dan menentukan kapan harus menggunakannya.
- Menerapkan teknik pemberian umpan balik positif dan konstruktif yang efektif.
- Membentuk struktur umpan balik yang terencana untuk mendukung pengembangan karyawan.
04 Modul 4: Mengatasi Tantangan dan Memotivasi
- Strategi menghadapi individu atau situasi kerja yang sulit.
- Teknik memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan individu dan tim.
- Membantu karyawan memecahkan masalah faktual dan mengambil keputusan tepat.
05 Modul 5: Implementasi dan Modifikasi Perilaku
- Membantu memodifikasi perilaku karyawan agar lebih sesuai dengan nilai perusahaan dan tujuan tim.
- Mempersiapkan dan melaksanakan sesi coaching, mentoring, dan konseling yang terstruktur.
- Meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan melalui bimbingan yang terarah.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dan konsep dasar melalui presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Permainan peran dan simulasi untuk praktik langsung.
- Evaluasi pemahaman dengan pre-test dan post-test.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang cara membimbing tim dengan lebih efektif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memberikan arahan dan motivasi.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Materi tentang umpan balik konstruktif sangat membantu. Saya bisa melihat perubahan positif pada kinerja anggota tim setelah menerapkan teknik yang diajarkan.”
Bayu Pratama
Supervisor Produksi
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk program pengembangan karyawan. Metode konseling yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan di unit kerja.”
Siska Dewi
Kepala Bagian SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching, mentoring, dan konseling
Coaching berfokus pada pengembangan keterampilan spesifik dan pencapaian tujuan. Mentoring lebih pada bimbingan jangka panjang oleh seseorang yang lebih berpengalaman. Konseling bertujuan membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, kepala bagian, pimpinan tim, atau siapa pun yang bertanggung jawab membimbing dan mengembangkan kinerja karyawan di unit kerjanya.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja tim
Anda akan belajar teknik komunikasi efektif, cara memberikan umpan balik yang membangun, serta strategi memotivasi dan memecahkan masalah karyawan. Ini semua akan berkontribusi pada peningkatan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan simulasi permainan peran. Ini bertujuan agar peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang diajarkan dalam konteks yang relevan.
Apakah materi pelatihan ini relevan untuk berbagai jenis industri
Ya, prinsip dan teknik coaching, mentoring, serta konseling yang diajarkan bersifat universal. Keterampilan ini dapat diterapkan secara efektif di berbagai sektor dan jenis industri untuk meningkatkan kepemimpinan dan manajemen tim.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)
Tingkatkan kinerja tim dan bangun hubungan interpersonal yang kuat dengan menguasai teknik coaching, counseling, dan mentoring efektif.
Coaching, Konseling, dan Mentoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menjadi pemimpin yang mampu membimbing, melatih, dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif.
Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.