Coaching dan Konseling Efektif
Optimalkan potensi tim Anda dengan menguasai teknik coaching dan konseling untuk meningkatkan kinerja dan membangun komunikasi yang produktif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Sumber daya manusia adalah aset terbesar perusahaan. Pelatihan ini membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan esensial untuk mengoptimalkan potensi tim mereka. Anda akan belajar bagaimana bertindak sebagai pelatih dan konselor yang efektif, membantu karyawan meningkatkan kinerja dan mengatasi berbagai tantangan.
Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip coaching dan konseling, serta perbedaannya. Peserta akan dibekali teknik-teknik praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan karyawan, memberikan umpan balik konstruktif, dan memotivasi mereka mencapai tujuan pribadi maupun organisasi.
Dengan menguasai keterampilan ini, Anda tidak hanya akan meningkatkan produktivitas tim, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang lebih suportif dan komunikatif. Pelatihan ini merupakan investasi penting untuk pengembangan kepemimpinan dan pertumbuhan organisasi Anda secara berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor dan Manajer Lini Pertama yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
- Manajer Menengah yang bertanggung jawab atas pengembangan tim.
- Staf HRD yang terlibat dalam program pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan kemampuan coaching dan konseling untuk membimbing individu lain.
Outline materi
01 Pengantar Coaching, Konseling, dan Umpan Balik
- Memahami perilaku manusia dan dinamika organisasi.
- Konsep dasar dan perbedaan antara umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring.
- Manfaat dan situasi yang tepat untuk menerapkan masing-masing pendekatan.
02 Keterampilan Memberikan Umpan Balik
- Definisi dan pentingnya umpan balik konstruktif bagi pengembangan individu.
- Tiga jenis umpan balik dan langkah-langkah praktis dalam penyampaiannya.
- Latihan simulasi untuk mengasah kemampuan memberikan umpan balik yang efektif.
03 Konsep dan Praktik Coaching
- Definisi, manfaat, dan karakteristik seorang coach yang efektif.
- Proses dan pendekatan dalam coaching untuk pengembangan kinerja karyawan.
- Teknik dan langkah-langkah coaching yang efektif, termasuk simulasi praktik.
04 Konsep dan Praktik Konseling
- Definisi, manfaat, dan sejarah konseling dalam konteks organisasi.
- Pendekatan dan situasi yang memerlukan konseling, serta karakteristik konselor yang baik.
- Teknik dan langkah-langkah praktis dalam melakukan konseling, dilengkapi dengan studi kasus dan bermain peran.
05 Penerapan dan Integrasi Keterampilan
- Menganalisis kinerja bawahan dan mengidentifikasi kesenjangan.
- Membangun saluran komunikasi yang terbuka dan memotivasi karyawan.
- Latihan terpadu dan studi kasus untuk menerapkan coaching dan konseling secara sinergis.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori dasar secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata untuk menganalisis situasi dan solusi.
- Latihan praktik dan bermain peran untuk mengasah keterampilan.
- Sesi umpan balik konstruktif dari instruktur dan sesama peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching dan Konseling Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching dan Konseling Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya coaching. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membimbing tim untuk mencapai target.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Saya belajar banyak teknik konseling yang bisa langsung diterapkan. Komunikasi dengan anak buah jadi lebih baik setelah ikut program ini.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Produksi
“Materi disampaikan dengan sangat jelas dan banyak praktik. Ini membantu saya memahami perbedaan coaching dan konseling serta kapan menggunakannya.”
Dewi Sartika
Kepala Bagian SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling
Coaching berfokus pada pengembangan kinerja dan pencapaian tujuan di masa depan, sementara konseling lebih bertujuan untuk membantu individu mengatasi masalah atau hambatan yang mungkin memengaruhi kinerja mereka saat ini.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, manajer lini pertama, manajer menengah, dan staf HRD yang memiliki tanggung jawab untuk membimbing dan mengembangkan karyawan.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini sangat menekankan praktik langsung melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi bermain peran untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kinerja tim
Dengan menguasai teknik coaching dan konseling, Anda akan mampu mengidentifikasi potensi karyawan, memberikan umpan balik yang efektif, memotivasi mereka, dan membantu mereka mengatasi tantangan, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
Apakah ada materi tentang cara mengatasi resistensi karyawan
Meskipun tidak ada modul khusus tentang resistensi, teknik komunikasi efektif dan pemahaman tentang perilaku individu yang diajarkan dalam pelatihan ini akan membekali Anda untuk mengelola berbagai respons karyawan, termasuk resistensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching dan Konseling untuk Pemimpin Efektif
Optimalkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui teknik coaching dan konseling yang terstruktur untuk pemimpin.
Manajemen Efektif untuk Manajer Baru
Kembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan tim untuk menghadapi tantangan manajerial yang dinamis dan efektif.
Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Coaching dan Konseling Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.