Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan esensial dalam mentoring, coaching, dan konseling. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengembangkan potensi bawahan, serta membimbing mereka mencapai kinerja optimal.
Pelatihan ini fokus pada pemahaman konsep dasar dan aplikasi praktis dari ketiga pendekatan ini. Peserta akan dibimbing untuk menguasai metode efektif dalam memberikan arahan, umpan balik, dan dukungan yang konstruktif.
Melalui program ini, Anda akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan inspiratif. Keterampilan yang diasah akan memungkinkan Anda menjadi pemimpin yang lebih berpengaruh dan efektif dalam memajukan tim dan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer, supervisor, dan kepala tim yang bertanggung jawab mengembangkan potensi bawahan.
- Pemimpin proyek dan koordinator yang perlu membimbing anggota tim.
- Profesional HR dan L&D yang terlibat dalam pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal dan kepemimpinan dalam membina orang lain.
Outline materi
01 Pengantar Mentoring, Coaching, dan Konseling
- Memahami perbedaan dan kapan menerapkan mentoring, coaching, dan konseling.
- Mengenali peran mentor, coach, dan konselor yang efektif.
- Membangun landasan untuk interaksi yang produktif dengan tim.
02 Prinsip dan Model Coaching Efektif
- Mempelajari model coaching terkemuka untuk membimbing kinerja.
- Membangun hubungan coaching yang kuat dan saling percaya.
- Menciptakan lingkungan belajar yang akseleratif bagi karyawan.
03 Praktik Konseling untuk Dampak Positif
- Mengidentifikasi berbagai jenis masalah yang dihadapi karyawan.
- Menguasai langkah dan teknik konseling yang efektif.
- Melakukan role play untuk mengasah kemampuan konseling dalam situasi nyata.
04 Keterampilan Esensial untuk CMC
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan bertanya yang kuat.
- Memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif.
- Mengasah kemampuan pemecahan masalah dan berpikir kritis.
05 Mengelola Emosi dan Konflik dalam Interaksi
- Menangani emosi seperti kecemasan, ketakutan, dan kemarahan pada bawahan.
- Mengelola masalah sikap dan kinerja yang kurang optimal.
- Menyelesaikan konflik secara etis dan profesional.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus relevan.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Sesi role play untuk mempraktikkan keterampilan secara langsung.
- Analisis kasus nyata untuk penerapan konsep.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pendekatan yang berbeda untuk setiap individu. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membimbing tim saya.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi coaching sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya langsung menggunakan beberapa teknik untuk memotivasi anggota tim yang kurang bersemangat.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Produksi
“Sesi konseling sangat membantu saya memahami cara menangani masalah pribadi karyawan tanpa melampaui batas profesionalisme. Pendekatan trainer sangat jelas.”
Siska Aprilia
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama mentoring, coaching, dan konseling
Mentoring lebih berfokus pada bimbingan jangka panjang dari seseorang yang berpengalaman. Coaching berorientasi pada peningkatan kinerja spesifik dan pencapaian tujuan. Konseling bertujuan membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang memengaruhi pekerjaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, kepala tim, pemimpin proyek, dan profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi karyawan.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan berbagai studi kasus dan sesi role play. Ini dirancang untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Durasi standar pelatihan ini adalah dua hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dan menjawab pertanyaan lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching dan Konseling Efektif
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai target kinerja melalui teknik coaching dan konseling yang tepat.
Coaching dan Konseling untuk Manajer
Tingkatkan potensi tim Anda melalui keterampilan coaching dan konseling yang efektif untuk mencapai kinerja maksimal dan lingkungan kerja positif.
Coaching, Konseling, dan Mentoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menjadi pemimpin yang mampu membimbing, melatih, dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif.
Tertarik dengan program Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.