Kepemimpinan & Manajemen
Coaching untuk Kinerja Unggul
Kembangkan tim Anda dengan teknik coaching efektif untuk mencapai potensi penuh dan mendorong akuntabilitas kinerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan coaching yang krusial. Anda akan belajar bagaimana proses coaching dapat secara signifikan meningkatkan kinerja individu dan tim, serta memupuk budaya kerja yang produktif.
Peserta akan memahami peran coaching sebagai alat strategis dalam manajemen kinerja, bukan sekadar pelatihan. Kami akan membahas konsep dasar coaching, siklus manajemen kinerja, dan pentingnya pengukuran untuk melacak progres dan dampak dari upaya coaching.
Fokus utama adalah pada praktik coaching yang efektif, mulai dari memantau kinerja, mendokumentasikan fakta, mendiagnosis area perbaikan, hingga memberikan umpan balik yang membangun. Anda akan menguasai metode untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan berkelanjutan bagi karyawan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengembangan tim.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kinerja dan pertumbuhan anggota timnya.
- Profesional SDM yang terlibat dalam program pengembangan karyawan dan manajemen talenta.
- Siapa saja yang tertarik untuk menjadi coach internal yang efektif dalam organisasi.
Outline materi
01 Memahami Konsep Manajemen Kinerja
- Definisi dan tujuan manajemen kinerja dalam organisasi.
- Mengenal siklus lengkap manajemen kinerja dan komponennya.
- Keterkaitan antara manajemen kinerja dan pengembangan karyawan.
02 Coaching sebagai Alat Peningkatan Kinerja
- Pengertian coaching dan perannya dalam mencapai kinerja unggul.
- Pentingnya pengukuran dan metrik dalam proses coaching.
- Membedakan coaching dari mentoring, konseling, dan pelatihan.
03 Proses dan Tahapan Coaching Efektif
- Memonitor dan mendokumentasikan fakta kinerja karyawan secara objektif.
- Mendiagnosis peluang peningkatan dan mengidentifikasi akar masalah kinerja.
- Menetapkan sasaran kinerja yang jelas dan terukur bersama coachee.
04 Memberikan Umpan Balik dan Lingkungan Pendukung
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pengembangan dan akuntabilitas.
- Strategi menghadapi tantangan umum dalam sesi coaching.
05 Praktik dan Aplikasi Coaching
- Studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk analisis situasi.
- Latihan simulasi sesi coaching untuk mengasah keterampilan.
- Pengembangan rencana aksi coaching pribadi untuk diterapkan di tempat kerja.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus dan contoh relevan.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Latihan simulasi coaching dan bermain peran.
- Evaluasi formatif dan sumatif untuk mengukur pemahaman.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching untuk Kinerja Unggul"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching untuk Kinerja Unggul"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching untuk Kinerja Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana coaching bisa menjadi game changer. Sekarang saya tahu cara memberikan umpan balik yang efektif.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi yang disajikan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam memotivasi dan membimbing tim saya.”
Bambang Kurniawan
Kepala Divisi Pemasaran
“Saya sangat terbantu dengan latihan studi kasusnya. Sekarang saya punya teknik yang jelas untuk membantu tim mencapai target.”
Siska Putri
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan kinerja tim, dan mendorong akuntabilitas melalui proses coaching yang terstruktur dan efektif.
Siapa yang paling cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, dan profesional SDM yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka dalam membimbing dan mengembangkan karyawan.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung coaching
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi latihan simulasi dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan teknik coaching yang dipelajari dalam skenario nyata.
Bagaimana cara coaching dapat mempengaruhi manajemen kinerja
Coaching berperan penting dalam mengidentifikasi area perbaikan, menetapkan tujuan yang jelas, serta memberikan dukungan dan umpan balik berkelanjutan yang terbukti meningkatkan kinerja individu dan tim secara signifikan.
Apakah ada materi atau modul yang akan saya dapatkan
Peserta akan mendapatkan modul pelatihan lengkap dan materi pendukung yang dapat digunakan sebagai referensi setelah pelatihan selesai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan kemampuan coaching dan konseling untuk membimbing karyawan menemukan solusi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung perencanaan suksesi di organisasi Anda.
Keterampilan Coaching Efektif
Kuasai teknik coaching untuk mengembangkan potensi individu, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan organisasi secara profesional.
Manager Development Program
Tingkatkan efektivitas manajerial Anda untuk memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mendorong produktivitas bisnis jangka panjang.
Tertarik dengan program Coaching untuk Kinerja Unggul?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.