Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan kemampuan coaching dan konseling untuk membimbing karyawan menemukan solusi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung perencanaan suksesi di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk para pemimpin dan manajer yang ingin mengoptimalkan potensi timnya. Anda akan mempelajari bagaimana peran coaching dan konseling sangat krusial dalam mengidentifikasi serta mengatasi masalah kinerja, sekaligus meningkatkan motivasi dan kemandirian karyawan.
Pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja sistematis untuk melakukan sesi coaching dan konseling yang efektif. Anda akan menguasai teknik mendengarkan aktif, menganalisis akar masalah, dan memfasilitasi karyawan dalam menemukan solusi inovatif mereka sendiri.
Kemampuan ini tidak hanya akan memperbaiki produktivitas individu dan tim, tetapi juga menyediakan data berharga untuk perencanaan suksesi dan pengembangan karir. Dengan demikian, Anda dapat membangun tim yang lebih kompeten, mandiri, dan siap menghadapi tantangan di masa depan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan dan kinerja bawahan.
- Spesialis dan profesional Sumber Daya Manusia (HRD) yang terlibat dalam program pengembangan karyawan.
- Supervisor dan staf yang ingin meningkatkan keterampilan membimbing dan memotivasi rekan kerja atau bawahan.
- Siapa saja yang ingin membangun budaya kerja positif melalui komunikasi dan pendampingan yang efektif.
Outline materi
01 Fondasi Coaching dan Konseling
- Memahami peran strategis coaching dan konseling dalam kepemimpinan modern.
- Mengidentifikasi bagaimana coaching dan konseling berkontribusi pada peningkatan kinerja individu dan organisasi.
- Mengenali berbagai tipe bawahan dan pendekatan yang sesuai dalam sesi coaching.
02 Teknik Dasar Coaching dan Konseling
- Struktur sesi coaching: pembukaan, proses inti, dan penutupan yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami masalah secara mendalam.
- Mengajukan pertanyaan yang memberdayakan untuk memicu pemikiran solusi dari karyawan.
03 Membangun Hubungan dan Memberikan Umpan Balik
- Membangun rapport dan kepercayaan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif.
- Memberikan umpan balik konstruktif yang mendorong pertumbuhan tanpa menimbulkan defensif.
- Memfasilitasi karyawan dalam merumuskan rencana aksi dan komitmen terhadap tujuan.
04 Praktik Lanjutan dan Aplikasi
- Mengembangkan kompetensi coaching dan konseling melalui simulasi dan studi kasus.
- Menganalisis hasil coaching dan konseling untuk mendukung perencanaan suksesi.
- Mengidentifikasi area pengembangan pribadi dalam keterampilan coaching dan konseling.
05 Pengukuran dan Evaluasi Dampak
- Menilai efektivitas sesi coaching dan konseling terhadap kinerja karyawan.
- Menggunakan data hasil coaching untuk perencanaan pengembangan karir.
- Membangun rencana berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan coaching dan konseling Anda.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pengambilan keputusan.
- Simulasi dan role-play untuk praktik langsung keterampilan coaching dan konseling.
- Evaluasi mandiri dan umpan balik dari instruktur untuk pengembangan berkelanjutan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membimbing tim tanpa perlu memberikan semua jawaban. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memfasilitasi karyawan menemukan solusi mereka sendiri.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Teknik mendengarkan aktif yang diajarkan benar-benar mengubah cara saya berkomunikasi. Dampaknya langsung terasa pada peningkatan motivasi dan inisiatif tim saya.”
Bayu Prakoso
Supervisor Penjualan
“Materi tentang pemanfaatan hasil konseling untuk succession planning sangat relevan. Ini membantu kami dalam menyusun strategi pengembangan talenta yang lebih terarah.”
Siska Amanda
HR Business Partner
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling
Coaching berfokus pada pengembangan potensi dan pencapaian tujuan di masa depan, sementara konseling lebih banyak menangani masalah atau hambatan yang terjadi saat ini untuk membantu individu kembali ke jalur yang benar.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen
Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, hingga staf HR yang memiliki tanggung jawab dalam membimbing dan mengembangkan kinerja karyawan di berbagai level organisasi.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam perencanaan suksesi
Melalui coaching dan konseling, Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, serta mendokumentasikan kemajuan mereka, yang menjadi data penting untuk keputusan promosi dan perencanaan suksesi.
Metode apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi role-play, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman teori dan praktik yang mendalam.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching dan Konseling Efektif
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai target kinerja melalui teknik coaching dan konseling yang tepat.
Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin
Tingkatkan kinerja tim dan motivasi karyawan melalui keterampilan coaching dan konseling yang terstruktur dan berdampak positif.
Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.