Operasional & Rantai Pasok

Due Diligence dalam Procurement dan Purchasing

Kuasai prinsip, perencanaan, dan pelaksanaan uji kepatuhan untuk memastikan integritas dan kesesuaian vendor dalam proses pengadaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip due diligence (uji kepatuhan) dalam konteks pengadaan barang dan jasa. Anda akan mempelajari cara menganalisis dan memverifikasi kapabilitas vendor, mulai dari sistem, sumber daya, aspek finansial, hingga legalitas, sesuai dengan penawaran yang diajukan.

Program ini mencakup tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut dari proses due diligence. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mengidentifikasi potensi ancaman dan risiko yang mungkin timbul, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif. Hal ini penting untuk menjaga integritas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Peserta akan mampu merancang program due diligence yang komprehensif, mengelola data informasi vendor secara efisien, dan menyusun laporan yang akurat. Keterampilan ini krusial untuk membuat keputusan pengadaan yang tepat, meminimalkan risiko, dan membangun hubungan jangka panjang yang kuat dengan pemasok.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang Pengadaan (Procurement) dan Pembelian (Purchasing)
  • Staf Supply Chain dan Logistik yang terlibat dalam pemilihan vendor
  • Anggota Komite Pembelian atau tim yang bertanggung jawab atas evaluasi pemasok
  • Supervisor dan Manajer yang mengelola proses pengadaan dan hubungan dengan vendor

Outline materi

  1. 01 Pengantar Due Diligence dan Prinsip Inti

    • Memahami definisi dan tujuan due diligence dalam konteks pengadaan
    • Menganalisis prinsip-prinsip utama uji kepatuhan yang efektif
    • Mengenali ancaman umum dan contoh kesalahan dalam due diligence
  2. 02 Perencanaan Program Due Diligence

    • Mengidentifikasi langkah-langkah kunci dalam merancang program due diligence
    • Menentukan cakupan dan fokus uji kepatuhan sesuai kebutuhan perusahaan
    • Merumuskan kerangka kerja untuk evaluasi vendor secara sistematis
  3. 03 Penilaian Risiko dalam Due Diligence

    • Mendefinisikan dan mengukur risiko dalam konteks uji kepatuhan finansial dan operasional
    • Menetapkan ambang batas risiko yang dapat diterima perusahaan
    • Menggunakan berbagai metode untuk mengidentifikasi dan menilai risiko terkait vendor
  4. 04 Pengelolaan Data dan Pelaksanaan

    • Mengidentifikasi sumber informasi yang relevan dan potensi jebakan data
    • Melakukan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi
    • Memastikan kerahasiaan, pencatatan, dan komunikasi yang efektif selama proses
  5. 05 Pelaporan dan Tindak Lanjut

    • Menyusun laporan hasil due diligence yang komprehensif dan mudah dipahami
    • Mengembangkan rencana tindakan berdasarkan temuan dan rekomendasi
    • Mengintegrasikan hasil due diligence ke dalam keputusan pengadaan dan manajemen vendor

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur ahli
  • Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan perspektif
  • Analisis studi kasus nyata terkait proses due diligence
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Due Diligence dalam Procurement dan Purchasing"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Due Diligence dalam Procurement dan Purchasing"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Due Diligence dalam Procurement dan Purchasing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya due diligence yang mendalam. Materi studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami cara mengidentifikasi risiko vendor lebih awal.”

Ratna Dewi

Manajer Pengadaan

“Saya jadi lebih percaya diri dalam merencanakan dan melaksanakan uji kepatuhan. Pembahasan tentang pengelolaan data dan legalitas sangat aplikatif untuk pekerjaan saya sehari-hari.”

Bambang Susilo

Supervisor Logistik

“Metode pelatihannya interaktif dan tidak membosankan. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk melakukan site visit ke pemasok dan menyusun laporan yang informatif.”

Putri Lestari

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Anda akan memahami prinsip dasar, langkah-langkah praktis, serta strategi mitigasi risiko dalam melakukan uji kepatuhan terhadap vendor, sehingga proses pengadaan lebih aman dan efisien.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional di bidang pengadaan, pembelian, logistik, supply chain, serta manajer yang terlibat dalam evaluasi dan pemilihan pemasok.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, kami akan membahas beberapa studi kasus nyata untuk memberikan gambaran konkret tentang penerapan due diligence dan tantangan yang mungkin dihadapi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan selama 2 hari, dengan materi yang padat dan komprehensif.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk membantu penerapan materi di tempat kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Due Diligence dalam Procurement dan Purchasing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.