Kepemimpinan & Manajemen

Ecological HR Management

Kuasai seni mengelola perubahan organisasi dan budaya perusahaan dengan pendekatan ekologis untuk transisi yang mulus dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perubahan dalam sistem manajemen dan kepemimpinan seringkali menghadapi kendala saat transisi. Hal ini disebabkan kurangnya pemahaman tentang ekologi perusahaan, yang mengakibatkan perubahan tidak diterima secara utuh dan memicu kegoncangan proses kerja, keluarnya talenta, serta penurunan kualitas produk atau layanan.

Program ini membekali praktisi SDM dan pemimpin dengan pemahaman mendalam tentang faktor teknis dan non-teknis dalam pengelolaan perubahan. Fokusnya adalah pada sensitivitas terhadap aspek manusia dan kebiasaan, yang memiliki banyak kemungkinan reaksi saat perubahan digulirkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kewaspadaan praktis dan keterampilan esensial untuk menilai kondisi organisasi secara komprehensif. Mereka juga akan mampu merencanakan proses perubahan yang efektif, membangun budaya baru, dan memastikan transisi yang kuat serta lancar.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi SDM dan manajer HR yang bertanggung jawab atas pengembangan organisasi.
  • Pemimpin tim atau departemen yang sedang menghadapi atau merencanakan perubahan struktural.
  • Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi yang ingin memperkaya metodologi mereka.
  • Siapa pun yang tertarik untuk memahami dan mengelola dinamika perubahan dalam lingkungan kerja.

Outline materi

  1. 01 Memahami Posisi dan Dinamika HR

    • Mengenali posisi strategis HR dalam organisasi dan perannya sebagai agen perubahan.
    • Menganalisis struktur dan dinamika organisasi serta dampaknya terhadap inisiatif perubahan.
    • Mempelajari berbagai faktor pembentuk budaya perusahaan yang ada.
  2. 02 Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan Transisi

    • Mengelola proses perubahan dan mengidentifikasi potensi risiko yang terkait.
    • Menguraikan pola kepemimpinan transisional dan cara membangun kepercayaan tim.
    • Menganalisis model bisnis perusahaan saat ini dan potensi variasinya di masa depan.
  3. 03 Pemetaan dan Klasifikasi Karyawan

    • Melakukan pemetaan kelompok dan klasifikasi karyawan untuk mendukung perubahan.
    • Menganalisis potensi stagnasi dan destruksi yang mungkin terjadi selama transisi.
    • Mengidentifikasi faktor esensial pembentuk kepercayaan terhadap kepemimpinan baru.
  4. 04 Penyusunan Budaya dan Rencana Perubahan

    • Menyusun budaya perusahaan baru beserta instrumen implementasinya.
    • Mengembangkan pola transisi budaya dan sistem manajemen yang kuat.
    • Membuat rencana manajemen perubahan yang komprehensif beserta alternatifnya.
  5. 05 Teknik Komunikasi dan Penggalian Informasi

    • Mempelajari teknik penggalian informasi yang efektif untuk memahami kondisi organisasi.
    • Mengaplikasikan teknik komunikasi yang mampu mengubah sikap karyawan terhadap perubahan.
    • Menganalisis dinamika organisasi secara sistematis dan non-sistematis.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan presentasi yang lugas.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Simulasi dan permainan untuk memperkuat pembelajaran praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Ecological HR Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Ecological HR Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Ecological HR Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan baru saya tentang bagaimana perubahan bisa menjadi proses yang lebih mulus. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.

Ratna Dewi

Manajer Pengembangan Organisasi

Saya sangat terbantu memahami dinamika karyawan saat transisi. Teknik komunikasi yang diajarkan langsung bisa saya terapkan untuk mengurangi resistensi perubahan.

Arif Rahman

Kepala Divisi SDM

Modul tentang penyusunan budaya baru sangat praktis. Saya mendapatkan kerangka kerja yang jelas untuk membantu membentuk lingkungan kerja yang lebih adaptif.

Siska Amelia

Analis Budaya Perusahaan

Pertanyaan umum

Apa itu Ecological HR Management

Pendekatan ini mengacu pada cara mengelola sumber daya manusia dan perubahan organisasi dengan mempertimbangkan seluruh ekosistem perusahaan, termasuk budaya, dinamika internal, dan respons individu.

Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk praktisi HR, manajer, pemimpin tim, dan siapa saja yang terlibat dalam perencanaan serta implementasi perubahan organisasi dan pengembangan budaya perusahaan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menghadapi resistensi perubahan

Peserta akan dibekali dengan teknik penggalian informasi dan komunikasi untuk memahami akar resistensi. Mereka juga akan belajar menyusun strategi transisi yang melibatkan dan membangun kepercayaan karyawan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang tantangan dan solusi dalam manajemen perubahan dan pengembangan budaya organisasi.

Output konkret apa yang bisa saya bawa pulang dari pelatihan ini

Anda akan mampu mengidentifikasi budaya perusahaan, menyusun rencana perubahan yang komprehensif, mengelola dinamika transisi, dan merancang strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Ecological HR Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.