Kepemimpinan & Manajemen

Effective Supervisory Leadership

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menginspirasi tim, menyelesaikan konflik, dan mengambil keputusan strategis di setiap situasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial dalam menghadapi tantangan manajemen modern. Peserta akan mendalami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif, mulai dari menetapkan tujuan hingga memotivasi tim untuk mencapai hasil optimal. Pelatihan ini menekankan pentingnya peran supervisor sebagai teladan dan fasilitator.

Anda akan belajar bagaimana membangun komunikasi yang kuat dalam tim, memahami dinamika konflik, dan mengelola perbedaan pendapat secara konstruktif. Materi mencakup strategi untuk mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi solusi, dan membuat keputusan yang tepat di bawah tekanan. Ini krusial untuk menjaga produktivitas dan moral tim.

Selain itu, program ini juga membahas teknik pendelegasian yang efektif, pengembangan individu melalui coaching dan mentoring, serta cara memimpin rapat yang produktif. Dengan bekal ini, Anda akan mampu membentuk dan memimpin tim berkinerja tinggi yang siap beradaptasi dengan perubahan, mendorong pertumbuhan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor, manajer lini pertama, dan koordinator tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
  • Individu yang baru dipromosikan ke posisi supervisory dan membutuhkan fondasi kepemimpinan yang kuat.
  • Profesional yang ingin memperbaiki kemampuan komunikasi, resolusi konflik, dan pengambilan keputusan.
  • Siapa saja yang bertanggung jawab atas pengembangan dan kinerja tim dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Fundamental Kepemimpinan Supervisi

    • Memahami peran supervisor di era dinamis dan tantangan saat ini
    • Menetapkan tujuan yang jelas dan strategis untuk mencapai hasil
    • Mengarahkan tim agar fokus pada pencapaian target kinerja
  2. 02 Komunikasi Efektif dan Resolusi Konflik

    • Membangun proses komunikasi yang jelas dan saling memahami
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang persuasif dan mendengarkan aktif
    • Mengelola perbedaan pendapat dan menyelesaikan konflik secara konstruktif
  3. 03 Pengambilan Keputusan dan Manajemen Perubahan

    • Mengidentifikasi masalah inti dan menganalisis alternatif solusi
    • Membuat keputusan yang tepat dan mengimplementasikannya secara efektif
    • Memimpin tim melalui fase perubahan dan meminimalkan resistensi
  4. 04 Pengembangan Individu dan Pendelegasian

    • Mendorong motivasi dan kinerja individu melalui coaching dan mentoring
    • Merancang strategi pendelegasian tugas untuk hasil maksimal
    • Membangun kepercayaan dan memberdayakan anggota tim
  5. 05 Membangun dan Memimpin Tim Berkinerja Tinggi

    • Membentuk tim yang solid dan kolaboratif
    • Memimpin rapat yang produktif dan berorientasi pada hasil
    • Mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik konstruktif

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif
  • Sesi brainstorming untuk menghasilkan ide dan solusi inovatif
  • Analisis kasus (case study) untuk aplikasi teori dalam konteks praktis
  • Evaluasi formatif untuk mengukur pemahaman dan kemajuan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Effective Supervisory Leadership"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Effective Supervisory Leadership"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Effective Supervisory Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Materi tentang resolusi konflik sangat aplikatif di lingkungan kerja saya.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mendelegasikan tugas secara efektif. Tim saya sekarang lebih mandiri dan produktif berkat ilmu dari program ini.”

Bambang Kurniawan

Kepala Divisi Pemasaran

“Metode coaching dan mentoring yang diajarkan benar-benar membantu saya dalam mengembangkan potensi anggota tim. Sekarang komunikasi lebih lancar dan tujuan tercapai.”

Fitriani

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk supervisor, manajer lini pertama, koordinator tim, atau siapa pun yang baru menduduki posisi kepemimpinan dan ingin meningkatkan kapabilitasnya.

Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai jenis industri

Ya, prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajemen yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri dan jenis organisasi.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan

Anda akan dibekali dengan kerangka kerja untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis opsi, dan membuat keputusan yang tepat, bahkan dalam situasi yang kompleks atau mendesak.

Apakah ada sesi praktik atau studi kasus

Tentu, pelatihan ini banyak melibatkan diskusi kelompok, brainstorming, dan studi kasus praktis agar peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti program ini

Anda akan memiliki keterampilan untuk memimpin tim secara efektif, mengelola konflik, mendelegasikan tugas, memotivasi bawahan, dan membuat keputusan strategis yang mendorong kinerja organisasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Effective Supervisory Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.