
Effective Supervisory Leadership
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menginspirasi tim, menyelesaikan konflik, dan mengambil keputusan strategis di setiap situasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Program ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial dalam menghadapi tantangan manajemen modern. Peserta akan mendalami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif, mulai dari menetapkan tujuan hingga memotivasi tim untuk mencapai hasil optimal. Pelatihan ini menekankan pentingnya peran supervisor sebagai teladan dan fasilitator.
Anda akan belajar bagaimana membangun komunikasi yang kuat dalam tim, memahami dinamika konflik, dan mengelola perbedaan pendapat secara konstruktif. Materi mencakup strategi untuk mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi solusi, dan membuat keputusan yang tepat di bawah tekanan. Ini krusial untuk menjaga produktivitas dan moral tim.
Selain itu, program ini juga membahas teknik pendelegasian yang efektif, pengembangan individu melalui coaching dan mentoring, serta cara memimpin rapat yang produktif. Dengan bekal ini, Anda akan mampu membentuk dan memimpin tim berkinerja tinggi yang siap beradaptasi dengan perubahan, mendorong pertumbuhan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Supervisor, manajer lini pertama, dan koordinator tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
- Individu yang baru dipromosikan ke posisi supervisory dan membutuhkan fondasi kepemimpinan yang kuat.
- Profesional yang ingin memperbaiki kemampuan komunikasi, resolusi konflik, dan pengambilan keputusan.
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas pengembangan dan kinerja tim dalam organisasi.
Outline materi
01 Fundamental Kepemimpinan Supervisi
- Memahami peran supervisor di era dinamis dan tantangan saat ini
- Menetapkan tujuan yang jelas dan strategis untuk mencapai hasil
- Mengarahkan tim agar fokus pada pencapaian target kinerja
02 Komunikasi Efektif dan Resolusi Konflik
- Membangun proses komunikasi yang jelas dan saling memahami
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang persuasif dan mendengarkan aktif
- Mengelola perbedaan pendapat dan menyelesaikan konflik secara konstruktif
03 Pengambilan Keputusan dan Manajemen Perubahan
- Mengidentifikasi masalah inti dan menganalisis alternatif solusi
- Membuat keputusan yang tepat dan mengimplementasikannya secara efektif
- Memimpin tim melalui fase perubahan dan meminimalkan resistensi
04 Pengembangan Individu dan Pendelegasian
- Mendorong motivasi dan kinerja individu melalui coaching dan mentoring
- Merancang strategi pendelegasian tugas untuk hasil maksimal
- Membangun kepercayaan dan memberdayakan anggota tim
05 Membangun dan Memimpin Tim Berkinerja Tinggi
- Membentuk tim yang solid dan kolaboratif
- Memimpin rapat yang produktif dan berorientasi pada hasil
- Mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik konstruktif
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif
- Sesi brainstorming untuk menghasilkan ide dan solusi inovatif
- Analisis kasus (case study) untuk aplikasi teori dalam konteks praktis
- Evaluasi formatif untuk mengukur pemahaman dan kemajuan peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Effective Supervisory Leadership"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Effective Supervisory Leadership"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Effective Supervisory Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Materi tentang resolusi konflik sangat aplikatif di lingkungan kerja saya.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mendelegasikan tugas secara efektif. Tim saya sekarang lebih mandiri dan produktif berkat ilmu dari program ini.”
Bambang Kurniawan
Kepala Divisi Pemasaran
“Metode coaching dan mentoring yang diajarkan benar-benar membantu saya dalam mengembangkan potensi anggota tim. Sekarang komunikasi lebih lancar dan tujuan tercapai.”
Fitriani
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk supervisor, manajer lini pertama, koordinator tim, atau siapa pun yang baru menduduki posisi kepemimpinan dan ingin meningkatkan kapabilitasnya.
Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai jenis industri
Ya, prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajemen yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri dan jenis organisasi.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan
Anda akan dibekali dengan kerangka kerja untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis opsi, dan membuat keputusan yang tepat, bahkan dalam situasi yang kompleks atau mendesak.
Apakah ada sesi praktik atau studi kasus
Tentu, pelatihan ini banyak melibatkan diskusi kelompok, brainstorming, dan studi kasus praktis agar peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti program ini
Anda akan memiliki keterampilan untuk memimpin tim secara efektif, mengelola konflik, mendelegasikan tugas, memotivasi bawahan, dan membuat keputusan strategis yang mendorong kinerja organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

First Line Manager
Tingkatkan produktivitas tim dan capai target bisnis dengan membekali manajer lini pertama Anda dengan kepemimpinan efektif.

Pengembangan Supervisor Unggul
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah untuk supervisor, agar operasional tim lebih efektif.

Effective Supervisory Program
Tingkatkan kompetensi manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mengelola pekerjaan, dan memecahkan masalah dengan cepat.
Tertarik dengan program Effective Supervisory Leadership?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.