Kepemimpinan & Manajemen
Pengembangan Supervisor Unggul
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah untuk supervisor, agar operasional tim lebih efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Supervisor memegang posisi krusial sebagai jembatan antara manajemen dan staf pelaksana, bertanggung jawab memastikan kebijakan strategis diterjemahkan menjadi tindakan yang efektif. Peran ini menuntut kemampuan untuk tidak hanya mengarahkan, tetapi juga memotivasi dan memberdayakan tim.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan analitis dan pemecahan masalah yang tajam. Peserta akan belajar mengidentifikasi inti permasalahan, berpikir kreatif untuk menghasilkan solusi inovatif, dan membuat keputusan yang objektif serta beralasan.
Melalui program ini, supervisor akan memperkuat kapasitas kepemimpinan mereka, mampu mengelola tantangan operasional dengan lebih percaya diri, dan mendorong kinerja tim menuju pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor atau calon supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
- Manajer lini pertama yang bertanggung jawab atas kinerja dan produktivitas kelompok kerja.
- Individu yang berperan sebagai penghubung antara manajemen senior dan staf operasional.
- Siapa saja yang ingin mengasah kemampuan analitis dan pemecahan masalah dalam konteks kepemimpinan.
Outline materi
01 Mengenal Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah
- Definisi dan pentingnya berpikir analitis dan pemecahan masalah bagi supervisor.
- Mengidentifikasi indikator perilaku yang menunjukkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah.
- Membedakan antara masalah dan peluang dalam konteks operasional sehari-hari.
02 Kerangka Pemecahan Masalah yang Efektif
- Memahami model ideal sebagai dasar untuk pendekatan pemecahan masalah sistematis.
- Langkah-langkah tahapan pemecahan masalah secara analitis dari identifikasi hingga implementasi.
- Penerapan kerangka kerja untuk menganalisis akar masalah dan menentukan prioritas.
03 Mengembangkan Keterampilan Analitis dan Kreatif
- Mengasah keterampilan analitis untuk menggali informasi dan mengidentifikasi pola.
- Mendorong pemikiran 'out of the box' untuk menghasilkan solusi yang beragam.
- Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan yang menghalangi kreativitas dalam tim.
04 Strategi Pengambilan Keputusan yang Objektif
- Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah untuk skenario bisnis yang berbeda.
- Proses menghasilkan keputusan yang objektif, didukung oleh data dan alasan yang kuat.
- Menentukan keputusan dalam kerangka waktu yang wajar tanpa mengorbankan kualitas.
05 Implementasi dan Evaluasi Solusi
- Strategi untuk mengkomunikasikan solusi dan mengimplementasikannya di lapangan.
- Memantau hasil implementasi dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan dan pembelajaran dari setiap masalah yang teratasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus dan contoh relevan.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Analisis studi kasus nyata untuk aplikasi teknik pemecahan masalah.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan keterampilan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengembangan Supervisor Unggul"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengembangan Supervisor Unggul"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengembangan Supervisor Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam memecahkan masalah. Saya jadi lebih sistematis dalam menganalisis dan menemukan solusi inovatif.”
Rina Wijayanti
Supervisor Produksi
“Saya belajar banyak teknik baru untuk pengambilan keputusan yang lebih objektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan harian saya.”
Bambang Kurniawan
Team Leader Logistik
“Metode pelatihannya interaktif dan menyenangkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin tim setelah mengikuti program ini.”
Siska Dewi
Koordinator Lapangan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk supervisor, manajer lini pertama, team leader, atau siapa saja yang memiliki tanggung jawab mengelola tim dan ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan serta pemecahan masalah.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan mampu mengidentifikasi masalah lebih cepat, berpikir kreatif dalam mencari solusi, mengambil keputusan yang objektif, dan memimpin tim Anda dengan lebih efektif.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki pengalaman sebagai supervisor atau dalam posisi kepemimpinan akan sangat membantu memaksimalkan pembelajaran.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Pelatihan disampaikan melalui presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, permainan edukatif, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah
Kuasai keterampilan kepemimpinan strategis dan metode pemecahan masalah untuk mendorong kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
Effective Supervisory Program
Tingkatkan kompetensi manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mengelola pekerjaan, dan memecahkan masalah dengan cepat.
Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif
Tingkatkan kecakapan memimpin tim, delegasi tugas, dan penyelesaian masalah operasional secara produktif.
Tertarik dengan program Pengembangan Supervisor Unggul?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.