GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project

Kuasi penyusunan Owner's Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat dan terintegrasi dengan Microsoft Project untuk keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Owner's Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS), sebuah aspek krusial dalam keberhasilan manajemen proyek. OE/HPS menjadi acuan utama dalam evaluasi penawaran barang dan jasa, memastikan pengadaan yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai kontrak. Dengan demikian, kemampuan menyusun estimasi yang presisi adalah kunci untuk menjaga proyek tetap dalam jalur biaya dan waktu yang direncanakan.

Program ini didesain untuk menumbuhkan keahlian dalam menganalisis harga pengadaan secara profesional, menggabungkan prinsip-prinsip akuntansi, statistik, dan manajemen proyek. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai elemen biaya proyek, mulai dari bahan langsung hingga overhead, serta teknik penyusunan anggaran berbasis aktivitas. Penekanan pada aplikasi praktis akan membantu peserta menguasai metodologi estimasi yang efektif.

Selain aspek estimasi biaya, pelatihan ini juga mencakup penggunaan aplikasi Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek. Peserta akan belajar mengintegrasikan perhitungan OE/HPS ke dalam kerangka kerja manajemen proyek yang komprehensif, mulai dari penjadwalan hingga evaluasi kinerja. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya mampu menghitung, tetapi juga mengelola proyek secara holistik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek dan anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian biaya.
  • Profesional pengadaan dan procurement yang terlibat dalam evaluasi penawaran dan negosiasi kontrak.
  • Engineer dan individu yang perlu menyusun estimasi biaya untuk proyek atau pengadaan barang/jasa.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek, khususnya di area estimasi dan penggunaan Microsoft Project.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Perencanaan Proyek

    • Memahami karakteristik, stakeholder, dan kriteria keberhasilan manajemen proyek.
    • Mengenal Project Triple Constraints dan peran sumber daya manusia dalam proyek.
    • Menyusun jadwal proyek dengan Network Planning, CPM, dan PERT.

  2. 02 Struktur Biaya Proyek dan Estimasi Material

    • Menganalisis struktur biaya proyek meliputi bahan, buruh langsung, dan overhead.
    • Menentukan Owners Estimate (OE) material berdasarkan harga kontrak, pasar, atau produksi.
    • Mempelajari berbagai alternatif penentuan Owners Estimate untuk material.

  3. 03 Anggaran Proyek dan Perencanaan Material

    • Menggunakan konsep Activity-Based Budgeting (ABB) untuk menyusun anggaran proyek.
    • Menyusun Project Cash Budget dan merencanakan material dengan Material Requirement Planning (MRP).
    • Melakukan perhitungan Owners Estimate material terintegrasi dengan MRP.

  4. 04 Analisis Keuangan dan Pemilihan Peralatan

    • Menganalisis arus kas proyek dengan Discounted Cashflow Analysis dan Net Present Value (NPV).
    • Mengaplikasikan konsep Total Cost of Ownership (TCO) dalam pemilihan peralatan.
    • Membandingkan Cost dan Price untuk pengambilan keputusan investasi yang tepat.

  5. 05 Evaluasi, Pengendalian, dan Aplikasi Microsoft Project

    • Mengevaluasi jadwal dan biaya proyek, termasuk analisis deviasi dan variansi.
    • Mengaplikasikan teknik pengendalian proyek seperti Kurva S dan pengendalian kontraktor.
    • Studi kasus dan praktik penggunaan Microsoft Project untuk perencanaan dan pelaporan proyek.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah proyek yang kompleks.
  • Simulasi dan latihan praktis menggunakan Microsoft Project.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun HPS yang realistis. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Rina Wijaya

Manajer Anggaran

“Penggunaan Microsoft Project dalam perhitungan OE sangat membantu. Saya jadi lebih efisien dalam membuat estimasi dan mengelola jadwal proyek secara terintegrasi.”

Bambang Susanto

Koordinator Proyek

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya kini lebih percaya diri dalam mengevaluasi penawaran vendor berdasarkan OE.”

Fitriani Anwar

Analis Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara Owner Estimate (OE) dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Owner Estimate (OE) dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah istilah yang merujuk pada konsep yang sama, yaitu perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisis secara profesional oleh pemilik proyek atau instansi terkait.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek

Ya, pelatihan ini dirancang untuk mencakup konsep dasar manajemen proyek hingga aplikasi teknis, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam keahlian di bidang estimasi proyek.

Apakah peserta akan mendapatkan software khusus untuk perhitungan Owner Estimate

Ya, peserta akan dibekali dengan software yang relevan untuk membantu dalam perhitungan Owner Estimate, di samping praktik menggunakan Microsoft Project.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan proyek

Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis biaya dan jadwal yang mendalam, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data untuk keberhasilan proyek.

Apakah ada studi kasus yang relevan dengan industri spesifik

Materi pelatihan disajikan dengan studi kasus umum yang dapat disesuaikan dan diaplikasikan pada berbagai jenis proyek dan industri, memastikan relevansi bagi semua peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis
Manajemen Proyek

Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis

Kuasai perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara komprehensif, termasuk penggunaan Microsoft Project, untuk hasil optimal dan tepat waktu.

22 SeptemberRp 3.500.000
Analisis Struktur dan Manajemen Proyek Bangunan Gedung
Manajemen Proyek

Analisis Struktur dan Manajemen Proyek Bangunan Gedung

Kuasai kelayakan teknis struktur, tata kelola lelang proyek, dan pemeliharaan gedung secara terpadu

22 SeptemberRp 3.500.000
Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka
Manajemen Proyek

Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka

Kuasai estimasi biaya operasional dan penyusunan anggaran presisi untuk efisiensi proyek tambang terbuka

22 SeptemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.