Kepemimpinan & Manajemen
Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka
Kuasai estimasi biaya operasional dan penyusunan anggaran presisi untuk efisiensi proyek tambang terbuka
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Operasional penambangan terbuka membutuhkan perencanaan biaya yang terperinci dan pengendalian anggaran yang ketat untuk mengantisipasi dinamika lapangan. Ketidaktepatan dalam mengukur produktivitas armada serta ketersediaan peralatan dapat berujung pada pembengkakan biaya operasional. Pelatihan ini memfasilitasi pemahaman mendalam tentang integrasi parameter teknis penambangan ke dalam model anggaran finansial yang solid.
Peserta akan mempelajari cara menghitung kapasitas alat, utilisasi, serta ketersediaan mekanis untuk memproyeksikan kebutuhan belanja operasional secara realistis. Selain itu, program ini mengulas teknik penghitungan estimasi pendapatan proyek hingga proyeksi laba sebelum pajak. Pemahaman ini penting agar setiap rencana kerja teknis memiliki landasan kelayakan finansial yang terukur.
Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis varians antara anggaran dan realisasi pengeluaran di lapangan. Melalui studi kasus dan pelaporan laba rugi proyek, peserta disiapkan untuk mengambil tindakan korektif secara cepat. Kemampuan ini mendukung keberlanjutan proyek tambang dan pencapaian target profitabilitas perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Project Manager dan Mining Engineer yang merancang rencana kerja serta biaya tambang
- Staf dan supervisor divisi Budgeting, Cost Control, atau Finance sektor pertambangan
- Mine Planner dan Superintendent Operasional yang mengelola utilisasi alat berat
- Profesional dan konsultan tambang yang ingin menguasai penyusunan anggaran penambangan terbuka
Outline materi
01 Parameter Kinerja Operasional Tambang Terbuka
- Identifikasi parameter utama performa proyek penambangan terbuka
- Metode kalkulasi produktivitas armada tambang dan kapasitas alat
- Penghitungan mechanical availability dan equipment utilization
02 Perencanaan Alokasi Alat dan Estimasi Pendapatan
- Teknik perencanaan alokasi armada berdasarkan target produksi
- Pemodelan estimasi pendapatan proyek dari volume produksi
- Perhitungan estimasi biaya proyek dan laba sebelum pajak
03 Perancangan Master Budget Proyek Tambang
- Struktur dan komponen pembentuk master budget tambang terbuka
- Integrasi data operasional teknis ke dalam pos pengeluaran anggaran
- Penyusunan simulasi master budget komprehensif untuk proyek penambangan
04 Evaluasi Anggaran dan Analisis Varians
- Teknik pemantauan realisasi biaya operasional terhadap anggaran
- Metode analisis selisih antara biaya aktual dan rencana kerja
- Identifikasi sumber inefisiensi dan perumusan tindakan perbaikan
05 Pelaporan Finansial dan Kinerja Proyek Tambang
- Teknik penyusunan laporan laba rugi periodik proyek tambang
- Format pelaporan performa kinerja operasional dan biaya terpadu
- Penyajian rekomendasi pengendalian biaya kepada manajemen proyek
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan parameter anggaran tambang terbuka
- Studi kasus berbasis skenario proyek penambangan riil
- Praktik kalkulasi produktivitas dan simulasi master budget
- Diskusi interaktif pemecahan masalah deviasi biaya proyek
- Sesi konsultasi kasus operasional bersama instruktur praktisi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Latihan menghitung korelasi antara kesiapan alat berat dan struktur biaya langsung dapat saya terapkan dalam perencanaan tambang kami.”
Harlim Prawironegoro
Mine Planning Superintendent
“Materi analisis varians anggaran memberikan metode yang sangat terstruktur untuk menemukan penyebab pembengkakan biaya di lapangan.”
Renatha Kusumaningtyas
Cost Control Specialist
“Penyusunan master budget yang diajarkan sangat sistematis dan memudahkan sinkronisasi antara tim teknis tambang dan tim keuangan.”
Dimas Danurdara
Project Finance Officer
Pertanyaan umum
Apakah peserta tanpa latar belakang akuntansi dapat mengikuti pelatihan ini
Ya, materi disusun untuk menjembatani aspek teknis pertambangan dan keuangan secara praktis sehingga mudah dipahami oleh insinyur tambang maupun staf non-keuangan.
Apakah disediakan lembar kerja perhitungan anggaran selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan lembar kerja dan format simulasi penyusunan master budget yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional tambang masing-masing.
Aplikasi apa yang digunakan selama sesi latihan perhitungan
Simulasi pemodelan biaya dan penganggaran menggunakan aplikasi spreadsheet standar seperti Microsoft Excel.
Apakah metode pelatihan ini relevan untuk komoditas tambang selain emas
Prinsip perhitungan produktivitas, alokasi alat, dan penyusunan anggaran ini berlaku universal untuk seluruh jenis proyek penambangan terbuka, termasuk batubara dan mineral lainnya.
Bagaimana jika peserta ingin berkonsultasi mengenai kasus anggaran proyek setelah pelatihan
Peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama tim instruktur untuk mendiskusikan kendala penerapan di tempat kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Estimasi Proyek (OE/HPS) dengan Microsoft Project
Kuasi penyusunan Owner's Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat dan terintegrasi dengan Microsoft Project untuk keberhasilan proyek.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Business Process Improvement untuk Efektivitas Operasional
Tingkatkan efisiensi kerja dan standarisasi sistem operasional melalui pemetaan proses serta eliminasi pemborosan.
Tertarik dengan program Costing dan Budgeting Proyek Tambang Terbuka?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.