Kepemimpinan & Manajemen

Evaluasi Kinerja Organisasi

Tingkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi Anda dengan memahami metode evaluasi kinerja serta teknik perbaikan sistem yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali para manajer dan profesional dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya evaluasi kinerja organisasi. Anda akan mempelajari bagaimana mengukur dan menganalisis efektivitas serta efisiensi operasional, memastikan setiap kegiatan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi area-area kunci yang membutuhkan perbaikan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana informasi hasil evaluasi dapat dioptimalkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, mendorong kemajuan organisasi secara berkelanjutan.

Selain teori, program ini menekankan aplikasi praktis dari berbagai metode evaluasi kinerja. Anda akan dibekali dengan teknik perbaikan sistem yang terbukti efektif, sehingga mampu mengimplementasikan perubahan positif dalam tim dan organisasi Anda.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas kinerja tim atau unit kerja.
  • Profesional SDM dan pengembangan organisasi yang terlibat dalam perancaran sistem evaluasi.
  • Staf perencanaan strategis yang perlu mengukur pencapaian tujuan organisasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam analisis kinerja organisasi.

Outline materi

  1. 01 Pendekatan Evaluasi Kinerja Organisasi

    • Memahami berbagai perspektif dalam menilai kinerja organisasi.
    • Mengenali pendekatan pencapaian tujuan sebagai dasar evaluasi.
    • Menganalisis pendekatan sistem internal dan kepuasan pemangku kepentingan.
  2. 02 Metode dan Indikator Kinerja

    • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci (KPI) yang relevan.
    • Memilih metode evaluasi kinerja yang sesuai dengan konteks organisasi.
    • Menerapkan Common Assessment Framework (CAF) untuk penilaian komprehensif.
  3. 03 Model Penilaian Kinerja Lanjutan

    • Mempelajari Baldrige National Quality Program (BNQP) sebagai kerangka kerja.
    • Menganalisis faktor-faktor bersaing dalam evaluasi kinerja.
    • Mengembangkan strategi evaluasi yang terintegrasi dan holistik.
  4. 04 Pengambilan Keputusan Berbasis Data

    • Menggunakan hasil evaluasi untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan.
    • Menganalisis informasi untuk pengambilan keputusan strategis.
    • Memastikan bahwa setiap tindakan perbaikan didasarkan pada data yang akurat.
  5. 05 Teknik Perbaikan Sistem Organisasi

    • Merancang dan mengimplementasikan rencana perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
    • Menerapkan teknik untuk meningkatkan efisiensi proses internal.
    • Membangun budaya peningkatan kinerja berkelanjutan dalam organisasi.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi secara interaktif dan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Analisis studi kasus untuk menerapkan konsep evaluasi.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Aktivitas simulasi dan permainan untuk memperkuat pembelajaran.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Evaluasi Kinerja Organisasi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Evaluasi Kinerja Organisasi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Evaluasi Kinerja Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur kinerja tim secara objektif. Saya langsung bisa menerapkan metode evaluasi yang diajarkan untuk perbaikan proses di departemen saya.

Ratna Dewi

Manajer Operasional

Materi Baldrige National Quality Program sangat relevan untuk perusahaan kami. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami.

Bambang Kurniawan

Kepala Divisi SDM

Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data kinerja dan mengidentifikasi akar masalah. Ini sangat membantu saya dalam menyusun rekomendasi perbaikan yang lebih efektif.

Siska Putri

Analis Kinerja

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami cara mengevaluasi efektivitas dan efisiensi organisasi, mengidentifikasi area perbaikan, serta menerapkan teknik untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Manajer, kepala departemen, profesional SDM, staf perencanaan strategis, dan siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kinerja organisasi akan sangat cocok.

Metode evaluasi apa saja yang akan dipelajari

Anda akan mempelajari berbagai pendekatan, termasuk pencapaian tujuan, sistem internal, kepuasan konstituen strategis, serta model seperti Common Assessment Framework (CAF) dan Baldrige National Quality Program (BNQP).

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks praktis.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perbaikan sistem di organisasi

Anda akan dibekali dengan teknik perbaikan sistem yang terbukti efektif, memungkinkan Anda merancang dan mengimplementasikan rencana perbaikan berdasarkan hasil evaluasi kinerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Evaluasi Kinerja Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.