Kepemimpinan & Manajemen

Human Resources untuk Manajer Non-HR

Pelatihan ini membekali manajer non-HR dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen SDM, studi kasus, dan strategi pengelolaan karyawan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk para manajer dan eksekutif di luar departemen HR yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim. Anda akan memahami ruang lingkup kerja manajemen sumber daya manusia (SDM) secara menyeluruh, termasuk peran SDM dalam konteks bisnis global.

Peserta akan dibekali dengan berbagai studi kasus praktis dan solusi atas permasalahan SDM yang sering muncul di lingkungan kerja. Kami akan mengupas tuntas pendekatan-pendekatan terkini dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan hingga pengembangan kompetensi.

Melalui pelatihan ini, Anda akan mampu mengaplikasikan strategi SDM yang relevan untuk meningkatkan kinerja tim dan mendukung tujuan strategis perusahaan. Ini adalah investasi penting untuk setiap pemimpin yang ingin membangun tim yang solid dan produktif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan eksekutif non-HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen.
  • Pemilik usaha dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen SDM.
  • Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan kompetensi dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis.
  • Individu yang ingin mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan karyawan dan meningkatkan produktivitas tim.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen SDM Strategis

    • Memahami ruang lingkup dan tantangan global manajemen SDM.
    • Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM).
    • Mengelola kompetensi dan kinerja sebagai fungsi strategis SDM.
  2. 02 Pengembangan Organisasi dan Perencanaan SDM

    • Analisis profil kompetensi dan evaluasi pekerjaan (job evaluation).
    • Mengelola nilai, perilaku, dan budaya organisasi.
    • Teknik perencanaan SDM dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
  3. 03 Rekrutmen, Seleksi, dan Pengembangan Kompetensi

    • Prinsip dasar rekrutmen, seleksi, dan metode assessment center.
    • Mendesain program pelatihan berbasis kompetensi (Competency-based Training).
    • Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangannya.
  4. 04 Manajemen Kinerja, Karir, dan Remunerasi

    • Siklus manajemen kinerja dan rencana pengembangan individu (IDP).
    • Prinsip dasar manajemen karir dan perencanaan suksesi.
    • Filosofi dan strategi sistem remunerasi.
  5. 05 Hubungan Industrial dan Studi Kasus

    • Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan undang-undang ketenagakerjaan.
    • Studi kasus permasalahan SDM dan teknik pemecahan masalah.
    • Menerapkan solusi SDM yang efektif berdasarkan praktik terbaik.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan fasilitator ahli.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Brainstorming ide dan solusi kreatif.
  • Role-play untuk simulasi situasi nyata.
  • Analisis studi kasus untuk pemecahan masalah praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Human Resources untuk Manajer Non-HR"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Human Resources untuk Manajer Non-HR"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Human Resources untuk Manajer Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya peran HR, meskipun saya bukan dari departemen tersebut. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari.

Rina Wijaya

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mengelola tim saya dengan lebih efektif. Bagian studi kasusnya sangat membantu dalam melihat berbagai perspektif dan solusi konkret.

Bambang Kurniawan

Kepala Divisi Pemasaran

Metode pembelajarannya interaktif dan menyenangkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi isu-isu karyawan setelah mengikuti program ini.

Dewi Sartika

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer, eksekutif, atau pemilik bisnis yang tidak berasal dari latar belakang HR namun memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan ingin memahami fungsi SDM secara komprehensif.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum ketenagakerjaan

Ya, salah satu modul akan membahas prinsip dasar hubungan industrial, undang-undang ketenagakerjaan, dan peraturan perusahaan yang relevan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pemecahan masalah SDM

Kami menyediakan berbagai studi kasus nyata dan sesi diskusi untuk membantu peserta menganalisis permasalahan SDM dan merumuskan solusi yang efektif.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti role-play dan analisis studi kasus untuk memberikan pengalaman praktik langsung kepada peserta.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang manajemen SDM, mampu mengaplikasikan strategi pengelolaan karyawan yang efektif, dan meningkatkan kemampuan Anda dalam menyelesaikan masalah terkait SDM di lingkungan kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Human Resources untuk Manajer Non-HR?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.