
Implementasi Manajemen untuk Pengembangan Koperasi
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen koperasi, kunci untuk membangun usaha yang berdaya saing dan melayani anggota secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Koperasi seringkali dipandang sebelah mata dan dianggap kesulitan bersaing. Padahal, koperasi memiliki potensi besar sebagai badan usaha yang mampu menciptakan keuntungan sekaligus memberdayakan anggotanya. Tantangannya terletak pada penerapan manajemen yang tepat, yang seringkali masih disalahpahami.
Program ini dirancang untuk meluruskan pemahaman tersebut. Peserta akan diajak menelaah konsep dasar manajemen koperasi, perannya dalam pembangunan ekonomi, serta sejarah dan regulasi yang melingkupinya. Ini penting untuk memastikan koperasi dapat beroperasi secara profesional dan sesuai koridor hukum.
Lebih dari sekadar teori, pelatihan ini juga fokus pada aspek praktis manajemen. Anda akan mempelajari teknik operasional di bidang produksi, keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia, lengkap dengan panduan pembukuan dan pengawasan. Tujuannya adalah membekali Anda dengan alat konkret untuk mengembangkan koperasi yang sehat dan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Pengurus dan pengelola koperasi yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen.
- Anggota koperasi yang berambisi memahami operasional dan tata kelola unit usahanya.
- Praktisi bisnis atau konsultan yang tertarik pada model ekonomi koperasi.
- Individu yang berencana mendirikan atau mengembangkan koperasi baru.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar dan Peran Koperasi
- Memahami konsep manajemen koperasi yang benar dan relevan.
- Mengenal peran dan tugas strategis koperasi di Indonesia.
- Mempelajari sejarah pertumbuhan koperasi dan peranan pemerintah dalam pembinaannya.
02 Modul 2: Pendirian dan Tata Kelola Koperasi
- Memahami persyaratan dan prosedur untuk mendirikan koperasi.
- Menelaah peran koperasi dalam pembangunan ekonomi nasional.
- Mengenali undang-undang dan peraturan terkait operasional koperasi.
03 Modul 3: Manajemen Produksi dan Pemasaran Koperasi
- Mengelola aspek produksi agar selaras dengan kebutuhan anggota.
- Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk dan jasa koperasi.
- Menganalisis pasang surut peran pemerintah dalam pembinaan koperasi.
04 Modul 4: Manajemen Keuangan dan Sumber Daya Koperasi
- Menerapkan manajemen keuangan yang sehat untuk profitabilitas dan Sisa Hasil Usaha (SHU).
- Mengelola sumber daya manusia koperasi secara optimal.
- Memahami teknik pembukuan yang akurat untuk koperasi.
05 Modul 5: Pengembangan dan Pengawasan Koperasi
- Merancang langkah-langkah konkret untuk pengembangan koperasi yang berkelanjutan.
- Melakukan pengawasan internal yang efektif dalam koperasi.
- Mengidentifikasi potensi pemberdayaan anggota melalui usaha koperasi.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dari berbagai jenis koperasi.
- Sesi tanya jawab untuk pendalaman materi.
- Latihan praktis implementasi konsep manajemen.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Implementasi Manajemen untuk Pengembangan Koperasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Implementasi Manajemen untuk Pengembangan Koperasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Implementasi Manajemen untuk Pengembangan Koperasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang manajemen koperasi yang modern. Materi pembukuan dan pengawasan sangat aplikatif untuk koperasi kami.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih paham bagaimana mengoptimalkan peran anggota dalam pengembangan usaha koperasi. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu.”
Bambang Sudiro
Ketua Koperasi
“Ilmu dari pelatihan ini akan sangat berguna saat saya mendampingi koperasi di lapangan. Konsep pemasaran yang diajarkan sangat relevan.”
Siska Amanda
Penyuluh Koperasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan koperasi dengan badan usaha lain
Koperasi berfokus pada pemenuhan kebutuhan anggota dan pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU) berdasarkan jasa anggota, bukan hanya modal.
Apakah pelatihan ini cocok untuk koperasi yang baru berdiri
Sangat cocok. Materi mencakup persyaratan pendirian dan langkah-langkah awal pengembangan koperasi.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus untuk memberikan gambaran praktis tentang implementasi manajemen koperasi.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan manajemen koperasi
Keberhasilan diukur dari keseimbangan antara keuntungan usaha, pelayanan kepada anggota, dan pemberdayaan ekonomi mereka.
Apakah ada materi tentang digitalisasi koperasi
Fokus utama pelatihan ini pada fondasi manajemen. Namun, diskusi tentang aplikasi digital untuk efisiensi dapat dibahas dalam sesi diskusi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.

Business Process Improvement untuk Efektivitas Operasional
Tingkatkan efisiensi kerja dan standarisasi sistem operasional melalui pemetaan proses serta eliminasi pemborosan.

Analisis Geoteknik Terapan untuk Stabilitas Lereng dan Galian Dalam
Tingkatkan akurasi perhitungan tekanan tanah lateral, kestabilan lereng, galian dalam, dan mitigasi potensi likuifaksi proyek.
Tertarik dengan program Implementasi Manajemen untuk Pengembangan Koperasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.