Kepemimpinan & Manajemen

Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah

Kuasai keterampilan kepemimpinan strategis dan metode pemecahan masalah untuk mendorong kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali pemimpin lini pertama dengan keterampilan penting dalam kepemimpinan dan penyelesaian masalah. Peserta akan memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang tepat dapat secara signifikan mempengaruhi proses kerja dan keberhasilan strategi perusahaan.

Pelatihan ini akan fokus pada pengembangan kemampuan memimpin implementasi rencana, kebijakan, dan strategi untuk memastikan produk atau jasa sesuai dengan persyaratan pelanggan dan dinamika pasar saat ini. Hal ini krusial untuk memaksimalkan kinerja karyawan dan hasil produksi.

Dengan mengikuti program ini, para pemimpin akan meningkatkan kepercayaan diri mereka, mampu mengelola tim secara efektif, dan membuat keputusan yang tepat. Ini akan membantu mereka menjadi motor penggerak keberhasilan dan inovasi dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Pemimpin tim atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.
  • Manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan proyek.
  • Individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu mengembangkan keterampilan inti.
  • Profesional yang ingin mengasah kemampuan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Membangun Fondasi Kepemimpinan

    • Memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin dalam organisasi.
    • Mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap tim.
    • Mengidentifikasi motivasi diri sebagai pemimpin untuk menginspirasi orang lain.
  2. 02 Modul 2: Keterampilan Memimpin yang Efektif

    • Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan otentik.
    • Membangun komunikasi yang efektif dan kemampuan delegasi tugas.
    • Menerapkan prinsip-prinsip manajemen manusia untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. 03 Modul 3: Pengambilan Keputusan Strategis

    • Mempelajari kerangka kerja dan alat untuk analisis masalah yang komprehensif.
    • Mengembangkan kemampuan membuat keputusan yang tepat dan solutif.
    • Mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai opsi solusi untuk tantangan bisnis.
  4. 04 Modul 4: Manajemen Pekerjaan dan Kualitas

    • Merancang dan mengelola alur kerja untuk efisiensi operasional.
    • Memastikan standar kualitas terpenuhi dalam setiap proses pekerjaan.
    • Menerapkan strategi untuk perbaikan berkelanjutan dalam manajemen mutu.
  5. 05 Modul 5: Rencana Aksi Pribadi

    • Merumuskan rencana pengembangan pribadi pasca-pelatihan.
    • Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin dan mengelola perubahan.
    • Menerapkan pembelajaran untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep.
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Sesi evaluasi dan umpan balik konstruktif.
  • Permainan peran dan simulasi untuk praktik langsung.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya motivasi diri sebagai pemimpin. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat masalah dari berbagai sudut pandang.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan setelah mengikuti program ini. Materi tentang karakter pemimpin sangat menginspirasi untuk diterapkan di tim saya.”

Yoga Pratama

Supervisor Produksi

“Metode pembelajarannya sangat menarik, tidak hanya teori tapi juga banyak praktik. Rencana aksi pribadi membantu saya fokus pada tujuan yang ingin dicapai setelah pelatihan.”

Siska Andini

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk pemimpin tim, supervisor, manajer, atau siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan memecahkan masalah secara efektif.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami peran pemimpin, menguasai keterampilan memimpin dan manajemen tim, serta mampu membuat keputusan strategis dan merumuskan solusi efektif untuk berbagai tantangan.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, kami menggunakan berbagai metode interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktik yang berharga.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktik yang cukup dalam dua hari.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Kepemimpinan Efektif dan Pemecahan Masalah?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.