Kepemimpinan & Manajemen
Kepemimpinan Tingkat Menengah
Kembangkan potensi kepemimpinan Anda untuk mengelola sumber daya secara optimal, memotivasi tim, dan mencapai target organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan pemimpin tim dengan kemampuan esensial dalam menghadapi dinamika persaingan bisnis yang ketat. Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten untuk memimpin dan memberdayakan tim secara efektif, memastikan perusahaan dapat bergerak cepat dan adaptif.
Peserta akan diajak untuk memahami perbedaan krusial antara 'managing' dan 'leading', serta menggali pentingnya kepemimpinan dalam mendorong kinerja organisasi. Program ini memperkenalkan berbagai pendekatan kepemimpinan, mulai dari gaya transaksional, situasional, hingga transformasional, untuk membangun fondasi kepemimpinan yang kokoh.
Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mengidentifikasi profil kekuatan pribadi dan belajar cara mengembangkan visi, inisiatif, dan kharisma yang diperlukan untuk menginspirasi perubahan positif. Pelatihan ini juga membahas strategi untuk menyeimbangkan pemberdayaan dengan akuntabilitas, serta cara memberikan arahan dan motivasi yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan.
- Profesional yang baru dipromosikan ke posisi manajerial.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kinerja dan pengembangan anggota tim.
- Individu yang berambisi untuk menjadi pemimpin transformasional di organisasinya.
Outline materi
01 Fondasi Kepemimpinan dan Manajerial
- Membedakan peran 'managing' dan 'leading' dalam konteks organisasi.
- Menganalisis pentingnya kepemimpinan efektif untuk daya saing perusahaan.
- Melakukan asesmen diri untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan dominan.
02 Mengembangkan Visi dan Pengaruh
- Latihan praktis dalam merumuskan visi dan inisiatif strategis sebagai pemimpin.
- Mengenali profil kekuatan personal (power profile) dan cara memanfaatkannya.
- Menggunakan berbagai sumber pengaruh untuk menggerakkan dan memotivasi tim.
03 Gaya Kepemimpinan Adaptif
- Mempelajari konsep Kepemimpinan Situasional untuk menyesuaikan gaya dengan kebutuhan tim.
- Memahami prinsip Kepemimpinan Transaksional untuk mencapai target kinerja.
- Mengembangkan atribut kharisma dan pengaruh ideal sebagai teladan bagi tim.
04 Kepemimpinan Transformasional
- Membangun kemampuan untuk menginspirasi dan melibatkan emosi tim (Inspirational Leadership).
- Memberikan perhatian individual dan mengakui kontribusi setiap anggota tim.
- Mendorong stimulasi intelektual untuk menantang proses dan meningkatkan kinerja.
05 Penerapan Kepemimpinan Efektif
- Menyeimbangkan pemberdayaan tim dengan akuntabilitas dan kontrol yang diperlukan.
- Mengembangkan ketegasan (assertiveness) dalam pengambilan keputusan dan arahan.
- Strategi mengarahkan, memberikan teguran konstruktif, dan memotivasi anggota tim.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah kepemimpinan.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Latihan praktis dan simulasi peran kepemimpinan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Kepemimpinan Tingkat Menengah"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Tingkat Menengah"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Kepemimpinan Tingkat Menengah dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya kepemimpinan transformasional. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing tim menuju tujuan bersama.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Materi tentang perbedaan managing dan leading sangat relevan. Saya belajar bagaimana menjadi pemimpin yang tidak hanya mengelola, tapi juga menginspirasi.”
Sinta Dewi
Kepala Divisi Pemasaran
“Studi kasusnya sangat aplikatif, membantu saya memahami cara menerapkan berbagai gaya kepemimpinan. Tim saya sekarang lebih termotivasi berkat pendekatan baru ini.”
Bambang Wijaya
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara managing dan leading yang dibahas dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan menjelaskan bahwa 'managing' fokus pada pengelolaan sumber daya dan proses untuk mencapai efisiensi, sementara 'leading' berfokus pada memotivasi, menginspirasi, dan mengembangkan visi untuk mengarahkan tim menuju tujuan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin dengan pengalaman minim
Ya, pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan pengalaman. Materi dasar hingga lanjutan disajikan agar peserta dapat mengenali potensi kepemimpinan dan mengembangkan keterampilan yang relevan.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya mengembangkan visi
Melalui sesi latihan praktis dan studi kasus, Anda akan dibimbing untuk merumuskan visi yang jelas, mengartikulasikannya kepada tim, dan menginspirasi mereka untuk mewujudkan visi tersebut.
Apakah akan ada asesmen untuk mengetahui gaya kepemimpinan pribadi
Ya, pelatihan ini mencakup asesmen diri untuk membantu Anda mengidentifikasi gaya kepemimpinan dominan, seperti transaksional, situasional, atau transformasional, serta profil kekuatan Anda.
Apa yang dimaksud dengan 'Individualized Consideration' dalam Kepemimpinan Transformasional
Individualized Consideration adalah kemampuan pemimpin transformasional untuk memberikan perhatian pribadi kepada setiap anggota tim, memahami kebutuhan mereka, dan mendukung pengembangan potensi mereka secara individu.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Leadership Skill untuk Supervisor dan Staf
Kembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi tim, mengambil keputusan sulit, dan mengelola perubahan di tempat kerja.
First Line Manager
Tingkatkan produktivitas tim dan capai target bisnis dengan membekali manajer lini pertama Anda dengan kepemimpinan efektif.
Pengembangan Supervisor Unggul
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah untuk supervisor, agar operasional tim lebih efektif.
Tertarik dengan program Kepemimpinan Tingkat Menengah?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.