Kepemimpinan & Manajemen

Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif

Tingkatkan kapasitas memimpin tim dan kelola kinerja operasional dari eksekutor menjadi manajer yang handal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Transisi dari kontributor individual menjadi pemimpin tim menuntut perubahan pola kerja yang mendasar. Pelatihan ini memfasilitasi pergeseran fokus dari bekerja mandiri ke pencapaian hasil melalui pemberdayaan anggota tim. Peserta mempelajari fondasi peran kepemimpinan, batas wewenang, serta akuntabilitas manajerial.

Program ini membekali peserta dengan keterampilan teknis manajemen harian seperti penetapan target kerja, delegasi, pemantauan tugas, dan manajemen waktu. Di sisi hubungan manusia, materi mencakup teknik komunikasi dua arah, pemberian umpan balik konstruktif, serta penanganan dinamika tim yang beragam.

Melalui kombinasi simulasi dan studi kasus, peserta menyusun rencana aksi kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan di unit kerja masing-masing. Pendekatan ini memastikan peningkatan produktivitas tim secara terukur dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer baru dan supervisor yang baru dipromosikan
  • Team leader dan line manager operasional
  • Manajer madya yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan tim
  • Kandidat suksesi posisi manajerial di berbagai unit kerja

Outline materi

  1. 01 Transisi Peran dan Fondasi Manajerial

    • Pergeseran pola pikir dari pelaksana mandiri menjadi penggerak tim
    • Klarifikasi peran, tugas, wewenang, dan tanggung jawab manajer
    • Introspeksi gaya kepemimpinan pribadi dan pengelolaan motivasi diri
  2. 02 Perencanaan Kerja dan Manajemen Tugas

    • Prinsip perumusan target berbasis sasaran kerja yang terukur
    • Teknik penentuan prioritas dan alokasi waktu kerja
    • Metode delegasi efektif, pemantauan berkala, dan kontrol hasil
  3. 03 Komunikasi Efektif dan Umpan Balik

    • Teknik komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja profesional
    • Penyampaian umpan balik konstruktif untuk perbaikan kinerja
    • Penanganan hambatan komunikasi dan mitigasi konflik internal
  4. 04 Pengembangan Tim lewat Coaching dan Mentoring

    • Perbedaan mendasar antara coaching, counseling, dan mentoring
    • Penerapan teknik coaching untuk meningkatkan kompetensi bawahan
    • Pemberian bimbingan terstruktur guna mendukung performa staf
  5. 05 Pengelolaan Keberagaman dan Dinamika Tim

    • Pemetaan karakter serta tipe staf dalam tim kerja
    • Strategi memotivasi anggota tim dengan latar belakang beragam
    • Studi kasus pemecahan masalah kepemimpinan dan rencana aksi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep dan diskusi interaktif di kelas
  • Analisis studi kasus riil situasi manajerial
  • Simulasi peran dan latihan coaching langsung
  • Bedah video dinamika pengelolaan staf
  • Penyusunan lembar rencana aksi implementasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Latihan delegasi dan penetapan target sangat aplikatif untuk merapikan alur kerja tim saya di lapangan.”

Raden Hendrawan Sukmana

Manajer Operasional Logistik

“Materi coaching dan cara memberi umpan balik membantu saya membimbing anggota tim yang performanya sempat menurun.”

Maya Kartika Dewanti

Supervisor Layanan Pelanggan

“Simulasi kasusnya membuka wawasan saya tentang pentingnya mengenali karakter staf yang berbeda-beda.”

Fajar Hidayatullah

Asisten Manajer Produksi

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari program pelatihan ini

Program ini berfokus pada penguatan keterampilan memimpin orang lain, mengatur beban kerja tim, serta mengembangkan kapasitas staf melalui coaching dan komunikasi efektif.

Siapa saja yang disarankan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk supervisor, manajer baru, line manager, hingga profesional yang sedang dipersiapkan menduduki jabatan struktural.

Apakah peserta akan mempraktikkan langsung materi yang diajarkan

Ya, peserta akan terlibat aktif dalam simulasi peran coaching, analisis studi kasus manajerial, dan latihan perumusan target tim.

Apa yang perlu dipersiapkan peserta sebelum mengikuti kelas

Peserta disarankan membawa catatan terkait tantangan pengelolaan tim atau isu manajerial yang sedang dihadapi di unit kerja masing-masing.

Apakah tersedia pendampingan setelah pelatihan selesai

Peserta mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama fasilitator untuk mendiskusikan implementasi materi di tempat kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.