Kepemimpinan & Manajemen
Kepemimpinan Transformasional untuk Manajer Lini
Mengubah manajer yang sibuk menangani tugas menjadi pemimpin yang menumbuhkan tim.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Sebagian besar manajer lini dipromosikan karena kuat secara teknis, bukan karena pernah dilatih memimpin orang. Akibatnya banyak waktu habis untuk menyelesaikan pekerjaan sendiri, sementara tim tidak tumbuh dan angka keluar-masuk karyawan tinggi.
Program ini membedah pola pikir dan kebiasaan kepemimpinan transformasional: bagaimana pemimpin menetapkan arah yang jelas, memberi makna pada pekerjaan, mendelegasikan dengan percaya, dan menantang tim untuk naik kelas tanpa membuatnya patah semangat.
Peserta berlatih dengan situasi nyata dari tempat kerjanya sendiri — percakapan umpan balik yang sulit, delegasi tugas berisiko, dan menjaga kinerja saat sumber daya terbatas — lalu pulang dengan rencana 30-60-90 hari yang bisa langsung dijalankan bersama atasannya.
Untuk siapa program ini
- Supervisor dan manajer lini pertama yang baru memimpin tim
- Manajer madya yang ingin memperbaiki kualitas delegasi dan coaching
- Talent atau calon pemimpin dalam program suksesi perusahaan
- Team leader proyek yang memimpin tanpa garis komando formal
Outline materi
01 Dari Kontributor Individu ke Pemimpin
- Empat pergeseran peran yang wajib terjadi setelah promosi
- Jebakan 'pemadam kebakaran' dan biayanya bagi tim
- Memetakan di mana waktu Anda benar-benar habis selama sepekan
02 Menetapkan Arah dan Makna
- Menerjemahkan target perusahaan menjadi prioritas tim yang konkret
- Menyampaikan 'mengapa' sehingga pekerjaan terasa berarti
- Menyelaraskan ekspektasi lewat kesepakatan kerja tim
03 Delegasi yang Menumbuhkan
- Memilih tugas yang tepat untuk didelegasikan kepada orang yang tepat
- Tingkat kewenangan: dari 'lakukan persis' hingga 'putuskan sendiri'
- Menindaklanjuti tanpa terjebak micromanagement
04 Coaching dan Umpan Balik
- Model percakapan coaching singkat di sela pekerjaan
- Memberi umpan balik korektif yang menjaga hubungan
- Menangani anggota tim berkinerja rendah secara berkeadilan
05 Menjaga Energi dan Momentum Tim
- Membaca tanda awal kejenuhan dan menurunnya keterlibatan
- Ritme rapat mingguan yang efisien dan berorientasi keputusan
- Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan 30-60-90 hari
Metode penyampaian
- Lokakarya interaktif dengan porsi latihan lebih besar daripada ceramah
- Bermain peran percakapan umpan balik dan delegasi dengan umpan balik langsung
- Studi kasus dari beragam industri di Indonesia
- Refleksi terpandu memakai data kalender dan beban kerja peserta
- Peer coaching antar peserta untuk menguji rencana aksi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Kepemimpinan Transformasional untuk Manajer Lini"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Transformasional untuk Manajer Lini"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Kepemimpinan Transformasional untuk Manajer Lini dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Sesi delegasi mengubah cara saya bekerja. Dua bulan setelah pelatihan, jam lembur tim saya turun dan dua staf sudah siap memimpin proyek sendiri.”
Andini Kusuma
Operations Manager, distributor FMCG
“Latihan percakapan umpan baliknya terasa tidak nyaman — dan justru itu yang saya butuhkan. Sekarang saya tidak lagi menunda menegur.”
Reza Mahendra
Supervisor Produksi, industri kemasan
“Kami mengirim enam supervisor. Rencana 30-60-90 hari membuat hasil pelatihan bisa kami pantau, bukan sekadar acara dua hari yang selesai begitu saja.”
Sri Wahyuni
HR Business Partner, perusahaan logistik
Pertanyaan umum
Apa bedanya program ini dengan pelatihan kepemimpinan pada umumnya?
Fokusnya pada kebiasaan harian manajer lini — delegasi, coaching singkat, dan umpan balik — bukan teori kepemimpinan tingkat strategis. Sebagian besar waktu dipakai untuk berlatih, bukan mendengarkan.
Peserta perlu pengalaman memimpin berapa lama?
Cocok untuk yang baru dipromosikan hingga yang sudah memimpin beberapa tahun. Calon pemimpin dalam program suksesi juga bisa ikut karena banyak latihan berbasis skenario.
Apakah ada tindak lanjut setelah dua hari kelas?
Ya. Peserta menyusun rencana 30-60-90 hari di akhir kelas dan mendapat akses grup konsultasi pasca-pelatihan untuk membahas penerapannya.
Bisakah materi disesuaikan untuk in-house training?
Bisa. Untuk kelas in-house kami mengganti studi kasus dengan situasi nyata perusahaan Anda dan menyelaraskan bahasa kompetensi dengan kerangka yang sudah dipakai tim HR.
Apa yang dibawa pulang peserta?
Kesepakatan kerja tim, peta delegasi anggota tim, skrip percakapan coaching dan umpan balik, serta rencana pengembangan kepemimpinan 30-60-90 hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim
Tingkatkan efektivitas kepemimpinan tim dan kelola delegasi kerja secara terukur demi performa organisasi maksimal
Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Efektif
Tingkatkan kapasitas memimpin tim dan kelola kinerja operasional dari eksekutor menjadi manajer yang handal.
Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Kepemimpinan Transformasional untuk Manajer Lini?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.