Operasional & Rantai Pasok
Maintenance Management
Optimalkan aset dan efisiensi operasional perusahaan dengan strategi pemeliharaan modern, mengurangi downtime, dan menghemat biaya.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset fisik dan operasional perusahaan. Anda akan mempelajari strategi pemeliharaan modern yang komprehensif, mulai dari proaktif hingga prediktif, untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi peralatan.
Fokus utama pelatihan adalah membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pemeliharaan terkini. Anda akan diajarkan cara mengimplementasikan sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi (CMMS), menganalisis data kinerja, dan membuat keputusan berbasis data untuk mengoptimalkan aset.
Pelatihan ini juga akan memperkuat pentingnya budaya keselamatan kerja dan kolaborasi antar departemen. Dengan demikian, Anda dapat mencapai tujuan bisnis secara efektif sambil menekan biaya operasional dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi industri.
Untuk siapa program ini
- Manajer pemeliharaan dan operasi
- Insinyur pemeliharaan dan keandalan
- Teknisi senior dan penyelia
- Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan aset
Outline materi
01 Pengantar dan Strategi Pemeliharaan Modern
- Memahami peran strategis pemeliharaan dalam tujuan bisnis perusahaan
- Mengenal berbagai jenis pemeliharaan: reaktif, preventif, prediktif, dan proaktif
- Mengidentifikasi tantangan umum dan solusi dalam manajemen pemeliharaan modern
02 Perencanaan dan Analisis Pemeliharaan
- Merancang program pemeliharaan preventif dan prediktif yang efektif
- Menerapkan analisis FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) dan RCFA (Root Cause Failure Analysis)
- Memahami manajemen siklus hidup aset dan total biaya kepemilikan
03 Implementasi Sistem CMMS
- Mengenal fungsi dan manfaat CMMS dalam operasional harian
- Panduan memilih dan mengimplementasikan CMMS yang sesuai
- Mengelola perintah kerja, inventaris suku cadang, dan jadwal pemeliharaan dengan CMMS
04 Analisis Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan
- Mengidentifikasi dan menggunakan metrik kinerja utama (KPI) seperti MTBF dan OEE
- Mengembangkan teknik visualisasi data dan pembuatan laporan kinerja
- Mendorong peningkatan berkelanjutan dan menciptakan budaya pemeliharaan proaktif
05 Keselamatan, Kepatuhan, dan Studi Kasus
- Mengidentifikasi dan memitigasi risiko keselamatan terkait kegagalan peralatan
- Memahami dan menerapkan standar industri serta regulasi terkait pemeliharaan
- Menganalisis studi kasus implementasi manajemen pemeliharaan yang berhasil dari berbagai industri
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan dukungan multimedia
- Diskusi kelompok dan tanya jawab aktif
- Analisis studi kasus dari skenario industri nyata
- Latihan praktik simulasi penggunaan CMMS
- Sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Maintenance Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Maintenance Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang pentingnya CMMS. Sekarang tim kami lebih terarah dalam mengelola pemeliharaan dan mengurangi waktu henti mesin.”
Rina Wijaya
Manajer Operasional
“Materi RCFA sangat membantu dalam mengidentifikasi akar masalah kegagalan berulang. Kami jadi lebih proaktif dan hemat biaya perbaikan darurat.”
Bambang Kurniawan
Insinyur Pabrik
“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi. Pembahasan KPI dan OEE sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan.”
Siti Aminah
Supervisor Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pemeliharaan, meningkatkan keandalan aset, dan memastikan pengambilan keputusan yang lebih cerdas berdasarkan data.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer, insinyur, dan teknisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset fisik dan operasional, serta siapa pun yang ingin memahami strategi pemeliharaan modern.
Apakah saya akan belajar tentang CMMS
Ya, Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang fungsi, manfaat, panduan implementasi, dan cara mengelola berbagai aktivitas pemeliharaan menggunakan CMMS.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam mengurangi biaya
Anda akan mempelajari teknik pemeliharaan prediktif dan proaktif yang bertujuan untuk menghindari perbaikan darurat yang mahal, mengoptimalkan siklus hidup aset, dan menghemat biaya suku cadang.
Apakah ada studi kasus praktis yang akan dibahas
Tentu, pelatihan ini mencakup analisis studi kasus nyata dari berbagai industri untuk memberikan pemahaman praktis dan contoh keberhasilan implementasi manajemen pemeliharaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan
Selaraskan fungsi logistik pengadaan dan pengelolaan aset untuk efisiensi rantai pasok yang maksimal
Maintenance Forklift
Tingkatkan keandalan operasional forklift Anda dengan strategi perawatan efektif untuk mencegah kerusakan dan memastikan kinerja puncak.
Manajemen Pemeliharaan Efektif
Optimalkan kinerja aset, kurangi biaya operasional, dan tingkatkan keselamatan kerja melalui strategi manajemen pemeliharaan modern.
Tertarik dengan program Maintenance Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.