Manajemen Inventori Efektif
Kuasi konsep dan teknik pengelolaan inventori untuk optimasi modal perusahaan, efisiensi operasional, dan peningkatan profitabilitas.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Inventori adalah salah satu aset krusial yang memerlukan pengelolaan cermat. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang posisi inventori dalam struktur keuangan perusahaan serta teknik-teknik pengelolaan yang tepat untuk memaksimalkan nilai aset ini.
Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi kerugian akibat manajemen inventori yang tidak efektif, mulai dari biaya penyimpanan berlebihan hingga risiko kehilangan penjualan akibat stok kosong. Pelatihan ini akan membahas strategi mitigasi risiko dan deteksi kecurangan inventori.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu merencanakan kebutuhan material secara akurat, mengklasifikasi inventori, dan mengimplementasikan sistem penilaian serta pelaporan yang sesuai. Tujuannya adalah untuk memastikan ketersediaan barang yang optimal sambil menekan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Supervisor Inventori atau Gudang yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Manajer Operasional atau Logistik yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok.
- Akuntan dan Auditor yang perlu memahami aspek inventori dari sisi keuangan dan kontrol.
- Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian persediaan barang di perusahaan.
Outline materi
01 Konsep Dasar & Peran Inventori
- Memahami posisi inventori dalam aset perusahaan dan laporan keuangan.
- Menganalisis dampak nilai inventori terhadap kas, piutang, hutang, dan modal kerja.
- Mengidentifikasi motivasi, deteksi, dan pencegahan potensi kecurangan inventori.
02 Sistem Pengelolaan Inventori
- Menerapkan konsep sistem manufaktur seperti ABC, EOQ, MRP, dan Just in Time (JIT).
- Memahami berbagai sistem penilaian inventori: FIFO, LIFO, dan Average Costing.
- Menganalisis metode dan kendala dalam perhitungan biaya inventori (Costing Inventory).
03 Administrasi & Pelaporan Inventori
- Melakukan proses administrasi dan pencatatan inventori mulai dari pembelian hingga penjualan.
- Menyusun dan meninjau anggaran inventori yang efektif.
- Mengimplementasikan sistem penyimpanan dan pelaporan inventori yang akurat.
04 Pengendalian & Audit Inventori
- Menerapkan teknik pengendalian inventori seperti Cycle Counting dan Stock Taking.
- Melakukan audit inventori untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
- Menentukan kebutuhan operasional dan produksi berdasarkan forecast demand.
05 Studi Kasus & Diskusi Interaktif
- Menganalisis studi kasus nyata terkait manajemen inventori.
- Berdiskusi dan berbagi pengalaman untuk memecahkan masalah inventori.
- Mengembangkan strategi untuk mendukung kebutuhan operasional dan produksi.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus.
- Latihan praktis dan simulasi untuk penerapan teknik inventori.
- Studi kasus nyata yang relevan dengan industri peserta.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventori Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventori Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventori Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya optimasi inventori. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, membantu saya menemukan cara baru untuk efisiensi.”
Rina Wijayanti
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk pengendalian stok dan cycle counting. Kini saya lebih percaya diri dalam memastikan akurasi data inventori di gudang.”
Bambang Susilo
Supervisor Gudang
“Aspek akuntansi dan penilaian inventori dijelaskan dengan sangat baik. Saya jadi lebih paham bagaimana inventori berpengaruh pada laporan keuangan dan bagaimana mendeteksi potensi kecurangan.”
Dewi Sartika
Akuntan Senior
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda mengoptimalkan tingkat persediaan, meningkatkan efisiensi dana perusahaan, dan mengurangi risiko kerugian akibat manajemen inventori yang buruk.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf inventori, manajer logistik, akuntan, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan persediaan barang.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, kami akan menyajikan berbagai studi kasus nyata dan sesi diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan konsep di lapangan.
Metode pengajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi pemaparan teori, diskusi kelompok, latihan praktis, dan analisis studi kasus untuk pengalaman belajar yang komprehensif.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan
Dengan mengelola inventori secara lebih efisien, perusahaan dapat menekan biaya penyimpanan, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, dan memastikan ketersediaan produk yang optimal, yang pada akhirnya meningkatkan profitabilitas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Inventaris Strategis
Kuasai pengelolaan inventaris dari perencanaan hingga distribusi untuk optimasi biaya, kelancaran operasional, dan kepuasan pelanggan.
Manajemen Inventori Efektif dan Efisien
Optimalkan pengelolaan persediaan untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara seimbang dan berkelanjutan.
Manajemen Inventaris Strategis
Optimalkan perencanaan dan pengendalian inventaris untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mendukung kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.
Tertarik dengan program Manajemen Inventori Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.