Manajemen Inventori Efektif dan Efisien

Optimalkan pengelolaan persediaan untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara seimbang dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Inventori seringkali menjadi aset signifikan yang membutuhkan alokasi modal besar, terutama di sektor manufaktur. Pengelolaan inventori yang tidak tepat dapat menyebabkan pemborosan biaya atau, sebaliknya, keluhan pelanggan akibat ketiadaan stok.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyeimbangkan kebutuhan antara ketersediaan produk dan efisiensi biaya. Anda akan mempelajari strategi perencanaan dan pengendalian stok barang untuk mencapai tingkat inventori optimal.

Kami akan membahas teknik-teknik kunci dalam pengelolaan inventori, mulai dari klasifikasi, peramalan permintaan, hingga implementasi indikator kinerja. Tujuannya adalah memastikan aliran persediaan yang lancar, menekan biaya, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor Rantai Pasok atau Logistik.
Staf Perencanaan Produksi dan Pengadaan.
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan inventori.
Siapa pun yang ingin memahami dan mengoptimalkan manajemen persediaan.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Inventori
- Memahami peran dan tujuan manajemen inventori dalam organisasi.
- Menganalisis berbagai tipe inventori dan dampaknya pada operasional.
- Mengenali hubungan antara layanan pelanggan dan ketersediaan inventori.
02 Klasifikasi dan Peramalan Permintaan
- Menerapkan teori ABC untuk klasifikasi inventori berdasarkan nilai dan kepentingan.
- Menggunakan teknik peramalan permintaan seperti Moving Average dan Exponential Smoothing.
- Mengidentifikasi pengaruh permintaan musiman (seasonal demand) dalam peramalan.
03 Pengendalian Biaya dan Lead Time
- Menganalisis berbagai komponen biaya yang terkait dengan inventori.
- Mengelola dan mengendalikan lead time untuk pengadaan barang.
- Menentukan tingkat safety stock yang tepat untuk menghindari stockout.
04 Strategi Pengelolaan Inventori Lanjutan
- Memahami dan menerapkan konsep Just-In-Time (JIT) dalam rantai pasok.
- Mengidentifikasi dan mengelola inventori berlebih (surplus) serta barang usang.
- Meningkatkan akurasi data inventori melalui metode perhitungan yang tepat.
05 Pengukuran Kinerja Inventori
- Merancang dan menerapkan Key Performance Indicator (KPI) inventori.
- Mengevaluasi kinerja departemen inventori secara komprehensif.
- Mengembangkan strategi perbaikan berkelanjutan dalam manajemen persediaan.

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif dengan presentasi dan diskusi.
Studi kasus nyata dan analisis masalah pengelolaan inventori.
Latihan praktis untuk penerapan konsep dan teknik.
Sesi brainstorming dan pertukaran pengalaman antar peserta.
Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Inventori Efektif dan Efisien"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventori Efektif dan Efisien"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Inventori Efektif dan Efisien dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara menekan biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan. Materi JIT sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Rian Ardiansyah

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak teknik peramalan yang praktis dan bisa langsung diterapkan. Diskusi kelompoknya juga sangat membantu memahami berbagai perspektif.”

Putri Lestari

Analis Perencanaan

“Modul tentang klasifikasi inventori dan pengendalian safety stock sangat jelas. Sekarang saya lebih yakin dalam mengambil keputusan terkait stok barang.”

Bambang Susanto

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan mampu merencanakan dan mengendalikan stok barang secara efektif, menekan biaya inventori, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan persediaan yang optimal.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang inventori

Ya, pelatihan ini dirancang untuk membahas dasar-dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok untuk berbagai tingkatan pengalaman, termasuk pemula.

Bagaimana metode peramalan permintaan diajarkan dalam pelatihan ini

Kami akan mengajarkan beberapa metode peramalan seperti Moving Average dan Exponential Smoothing, lengkap dengan contoh dan latihan praktis untuk penerapannya.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran aplikasi konsep-konsep manajemen inventori di berbagai industri.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan pengelolaan inventori setelah pelatihan

Anda akan diajarkan cara menetapkan dan menggunakan Key Performance Indicator (KPI) yang relevan untuk mengevaluasi efektivitas manajemen inventori di organisasi Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain