Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Inventory Efektif
Kuasai strategi pengelolaan inventory untuk optimalkan biaya, penuhi permintaan pelanggan, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Inventory seringkali menjadi aset terbesar dan paling mahal bagi banyak perusahaan, terutama di sektor manufaktur. Pengelolaan yang tidak efisien dapat menguras modal dan menghambat operasional, sementara kekurangan stok (stockout) bisa merugikan pelanggan dan reputasi.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan kontrol inventory yang efektif. Anda akan belajar menyeimbangkan kebutuhan bisnis untuk menekan biaya dengan ekspektasi pelanggan akan ketersediaan barang, mencapai titik optimal antara permintaan dan pasokan.
Melalui kombinasi teori, latihan praktis, dan studi kasus, peserta akan menguasai teknik klasifikasi, perhitungan, dan pengurangan biaya inventory. Pelatihan ini juga membahas penerapan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja departemen inventory secara akurat.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor di departemen Produksi, Manufaktur, dan Pergudangan
- Staf Logistik, Pengendalian Material (Material Controller), dan Perencanaan Induk (Master Scheduler)
- Profesional bidang Akuntansi dan Keuangan yang terlibat dalam pengelolaan aset inventory
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, dan distribusi stok barang
Outline materi
01 Prinsip Dasar Inventory dan Pentingnya Pengelolaan
- Memahami peran inventory sebagai aset vital perusahaan
- Dampak inventory terhadap biaya operasional dan modal investasi
- Mengenali tantangan dalam menyeimbangkan biaya dan ketersediaan stok
02 Perencanaan dan Pengendalian Stok
- Metode perencanaan kebutuhan inventory yang efisien
- Teknik pengontrolan jumlah stok di gudang
- Strategi menekan biaya inventory tanpa mengorbankan layanan
03 Proyeksi Permintaan dan Manajemen Lead Time
- Dasar-dasar peramalan permintaan (Forecast Demand)
- Strategi pengelolaan dan pengurangan waktu tunggu (Lead Time)
- Integrasi forecast demand dan lead time dalam perencanaan inventory
04 Klasifikasi dan Optimalisasi Inventory
- Metode klasifikasi inventory (misalnya, ABC analysis)
- Teknik penghitungan dan analisis inventory secara akurat
- Strategi pengurangan inventory usang atau bergerak lambat
05 Evaluasi Kinerja Inventory dengan KPI
- Pengembangan dan implementasi Key Performance Indicator (KPI) inventory
- Mengukur dan mengevaluasi efektivitas pengelolaan inventory
- Langkah-langkah perbaikan berdasarkan hasil evaluasi KPI
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Latihan praktis dan simulasi pengelolaan inventory
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventory Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventory Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventory Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya KPI dalam inventory. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Rina Wijayanti
Manajer Logistik
“Saya jadi lebih paham cara mengelola lead time dan forecast demand. Stok barang di gudang kami sekarang jauh lebih terkontrol setelah mengikuti program ini.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Produksi
“Penjelasan tentang klasifikasi inventory dan dampaknya pada biaya sangat membantu. Saya bisa melihat potensi penghematan yang besar untuk perusahaan.”
Dewi Sartika
Analis Keuangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang inventory
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan, sehingga cocok bagi pemula maupun profesional yang ingin menyegarkan pengetahuannya.
Bagaimana cara program ini membantu mengurangi biaya inventory
Anda akan belajar teknik perencanaan yang akurat, klasifikasi stok, dan strategi pengurangan pemborosan yang secara langsung berkontribusi pada penurunan biaya inventory.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus dan contoh praktis untuk memudahkan peserta dalam memahami dan menerapkan konsep yang diajarkan.
Metode evaluasi apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan pre-test dan post-test, serta evaluasi melalui studi kasus dan diskusi untuk memastikan pemahaman peserta.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Inventaris
Kuasai pengelolaan inventaris yang efisien untuk menekan biaya operasional, menghindari stockout, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Manajemen Material Modern
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan material yang efektif dari hulu ke hilir.
Logistic Cost Reduction
Optimalkan pengelolaan logistik dan persediaan untuk menekan biaya operasional secara signifikan dan meningkatkan performa keuangan perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Inventory Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.