Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Inventaris
Kuasai pengelolaan inventaris yang efisien untuk menekan biaya operasional, menghindari stockout, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola persediaan secara efektif. Anda akan mempelajari teori dasar, strategi pengendalian, dan pemanfaatan teknologi terkini untuk optimasi stok barang.
Manajemen inventaris adalah aspek krusial bagi perusahaan, terutama manufaktur, karena persediaan seringkali mewakili porsi signifikan dari modal yang diinvestasikan. Pengelolaan yang buruk dapat menyebabkan biaya berlebihan atau bahkan kehilangan penjualan akibat stockout.
Pelatihan ini akan membantu Anda mencapai keseimbangan ideal antara permintaan dan pasokan, menekan biaya inventaris, dan memastikan ketersediaan barang. Anda akan mampu mengimplementasikan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja departemen inventaris secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, dan rantai pasok
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi
- Individu yang bertanggung jawab atas manajemen gudang dan persediaan
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan melalui manajemen inventaris yang lebih baik
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Inventaris
- Memahami definisi dan pentingnya inventaris sebagai aset vital perusahaan
- Menganalisis biaya terkait inventaris dan dampaknya terhadap profitabilitas
- Mengenal berbagai jenis inventaris dan perannya dalam operasional bisnis
02 Modul 2: Perencanaan dan Pengendalian Stok
- Strategi perencanaan kebutuhan material (MRP) dan just-in-time (JIT)
- Teknik peramalan permintaan (forecast demand) untuk memprediksi kebutuhan stok
- Pengelolaan lead time dan dampaknya pada tingkat persediaan
03 Modul 3: Klasifikasi dan Optimalisasi Inventaris
- Metode klasifikasi inventaris (ABC, XYZ) untuk prioritisasi pengelolaan
- Teknik perhitungan Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP)
- Strategi untuk menekan tingkat inventaris tanpa mengorbankan layanan pelanggan
04 Modul 4: Pengukuran Kinerja dan Teknologi
- Pengembangan dan implementasi Key Performance Indicator (KPI) untuk inventaris
- Evaluasi kinerja departemen inventaris dan area perbaikan
- Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi dalam manajemen stok modern
05 Modul 5: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Analisis studi kasus pengelolaan inventaris di berbagai industri
- Diskusi tantangan umum dan solusi inovatif dalam manajemen stok
- Penyusunan rencana aksi untuk implementasi strategi inventaris yang efektif di organisasi peserta
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dan diskusi kelompok
- Studi kasus nyata dan analisis masalah
- Latihan praktis dan simulasi
- Sesi tanya jawab mendalam dengan fasilitator
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventaris"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventaris"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventaris dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya pengelolaan stok yang efisien. Materi disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami, serta banyak studi kasus yang relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Rina Wijayanti
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan operasional gudang kami. Teknik klasifikasi dan perhitungan stok yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Bambang Susanto
Kepala Gudang
“Materi tentang peramalan permintaan dan pengelolaan lead time sangat membantu kami dalam membuat keputusan pengadaan yang lebih akurat dan tepat waktu. Instruktur sangat kompeten.”
Siska Dewi
Staf Pengadaan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami cara mengelola persediaan secara efektif, menekan biaya, menghindari stockout, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, rantai pasok, produksi, dan gudang, serta siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen inventaris.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi
Ya, salah satu modul akan membahas pemanfaatan sistem informasi dan teknologi terkini dalam pengelolaan inventaris untuk efisiensi yang lebih baik.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata dan analisis masalah untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan konsep manajemen inventaris.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan setelah pelatihan
Anda akan diajarkan cara mengembangkan dan mengimplementasikan Key Performance Indicator (KPI) untuk inventaris, memungkinkan Anda mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventaris secara tepat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Inventory Efektif
Kuasai strategi pengelolaan inventory untuk optimalkan biaya, penuhi permintaan pelanggan, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Manajemen Inventori Efektif
Kuasi konsep dan teknik pengelolaan inventori untuk optimasi modal perusahaan, efisiensi operasional, dan peningkatan profitabilitas.
Tertarik dengan program Manajemen Inventaris?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.