Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Kualitas Terpadu Tingkat Lanjut

Tingkatkan daya saing organisasi melalui penerapan TQM yang adaptif terhadap dinamika bisnis global dan kebutuhan pelanggan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk memperdalam pemahaman dan penerapan Total Quality Management (TQM) di era bisnis yang penuh gejolak. Peserta akan dibekali dengan konsep manajemen baru untuk menggeser paradigma lama menuju pola pikir yang lebih adaptif dan berpusat pada pelanggan.

Program ini melengkapi dasar-dasar TQM dengan fokus pada studi kasus dan langkah implementasi praktis. Anda akan mempelajari bagaimana mengelola organisasi secara efektif di tengah lingkungan bisnis yang turbulen, memastikan produk dan jasa selalu relevan dengan kebutuhan pasar.

Melalui materi yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk membangun keterampilan manajerial yang kuat. Anda akan mampu merancang produk dan layanan unggulan, serta memasarkannya secara efektif untuk mencapai kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kualitas operasional.
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk dan layanan.
  • Individu yang bertanggung jawab atas peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya strategis.
  • Siapa saja yang ingin membangun budaya kualitas dan inovasi berkelanjutan dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Membangun Pola Pikir Adaptif

    • Mengembangkan pola pikir berorientasi pelanggan dan peningkatan berkelanjutan.
    • Menerapkan pemberdayaan karyawan untuk inovasi dan kinerja optimal.
    • Menganalisis lingkungan bisnis global dan implikasinya terhadap strategi kualitas.
  2. 02 Strategi Kemitraan dan Pengurangan Biaya

    • Membangun kemitraan bisnis yang strategis dan saling menguntungkan.
    • Menganalisis kegagalan masa lalu untuk mencegah pemborosan biaya.
    • Menerapkan metode pengurangan biaya strategis untuk efisiensi organisasi.
  3. 03 Sistem Pengendalian Manajemen Efektif

    • Mendesain sistem pengendalian manajemen yang adaptif.
    • Memahami pergeseran konsep pengendalian dalam konteks bisnis modern.
    • Menerapkan Activity-Based Budgeting dan Activity-Based Management.
  4. 04 Pengembangan Organisasi dan Tim Lintas Fungsi

    • Membangun struktur organisasi yang responsif terhadap perubahan pasar.
    • Membentuk dan mengelola tim lintas fungsi (cross-functional team) yang efektif.
    • Menganalisis pergeseran ukuran kinerja menuju cost-effectiveness.
  5. 05 Pemberdayaan Karyawan dan Inovasi

    • Membedakan delegasi wewenang dengan pemberdayaan karyawan sejati.
    • Menciptakan lingkungan yang mendorong inisiatif dan inovasi dari setiap karyawan.
    • Mengintegrasikan prinsip TQM untuk mencapai keunggulan operasional berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep.
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman praktis.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Role play untuk simulasi situasi manajerial.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat pemahaman materi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Kualitas Terpadu Tingkat Lanjut"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kualitas Terpadu Tingkat Lanjut"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Kualitas Terpadu Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana TQM bisa diterapkan secara lebih dinamis. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas. Materi tentang strategic cost reduction sangat aplikatif.”

Bambang Kurniawan

Koordinator Produksi

“Konsep pemberdayaan karyawan yang diajarkan sangat menginspirasi. Saya jadi lebih paham bagaimana mendorong tim untuk berkontribusi maksimal pada kualitas.”

Siska Amelia

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang TQM

Pelatihan ini dirancang untuk mereka yang sudah memiliki pemahaman dasar tentang TQM, karena akan membahas konsep lanjutan, studi kasus, dan implementasi strategis.

Bagaimana cara materi ini membantu mengurangi biaya di perusahaan

Melalui modul strategic cost reduction dan activity-based management, Anda akan belajar metode praktis untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan biaya secara efektif.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini akan menggunakan berbagai studi kasus nyata untuk menganalisis penerapan TQM dan mengembangkan solusi praktis.

Apa perbedaan antara delegasi wewenang dan pemberdayaan karyawan

Pelatihan ini akan menjelaskan perbedaan mendasar dan bagaimana pemberdayaan karyawan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inovatif dan responsif.

Setelah pelatihan, apakah ada dukungan lanjutan

Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan konsep TQM di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Kualitas Terpadu Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.