Desain dan Pengembangan Organisasi
Tingkatkan efektivitas organisasi Anda melalui perencanaan strategis, struktur adaptif, dan sistem yang menunjang pencapaian tujuan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Organisasi yang sukses membutuhkan desain yang matang dan kemampuan untuk berkembang. Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif untuk merancang struktur, sistem, dan proses yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Anda akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan organisasi dan merumuskan solusi yang efektif.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk beradaptasi dan melakukan perubahan menjadi krusial. Program ini akan membahas langkah-langkah penting dalam perencanaan organisasi, mulai dari penetapan tujuan hingga implementasi. Peserta akan memahami bagaimana diagnosis lingkungan dapat membentuk keputusan strategis dan cara menerjemahkannya ke dalam rencana aksi yang konkret.
Fokus pelatihan adalah pada penerapan praktis, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya. Dengan studi kasus dan diskusi interaktif, Anda akan belajar membangun organisasi yang fokus, fleksibel, terkoordinasi, dan memiliki kontrol yang baik, siap menghadapi tantangan masa depan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, dan Manajer dari Divisi SDM yang terlibat dalam perencanaan organisasi.
- Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang desain dan pengembangan struktur organisasi.
- Praktisi yang bertanggung jawab atas efektivitas dan efisiensi operasional organisasi.
- Siapa saja yang tertarik untuk memahami dinamika dan strategi pengembangan organisasi.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Perencanaan Organisasi
- Memahami ruang lingkup dan pentingnya perencanaan organisasi.
- Manfaat perencanaan organisasi dalam meningkatkan fokus dan fleksibilitas.
- Hubungan antara perencanaan dan pencapaian tujuan strategis perusahaan.
02 Modul 2: Langkah-Langkah Perencanaan Strategis
- Proses formulasi tujuan (goal setting) yang jelas dan terukur.
- Melakukan diagnosis lingkungan (environmental diagnosis) untuk identifikasi peluang dan tantangan.
- Menganalisis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat.
03 Modul 3: Mendesain Struktur Organisasi Efektif
- Membuat keputusan rencana strategis yang selaras dengan visi misi.
- Merancang struktur organisasi yang mendukung strategi bisnis.
- Membangun koordinasi dan kontrol melalui desain struktural yang tepat.
04 Modul 4: Pengembangan Sistem dan Prosedur
- Merancang sistem dan prosedur yang efisien dan mendukung operasional.
- Mengimplementasikan rencana strategis ke dalam tindakan nyata.
- Meningkatkan kedisiplinan waktu dan akuntabilitas dalam pelaksanaan.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Penerapan Praktis
- Menganalisis studi kasus nyata tentang desain dan pengembangan organisasi.
- Menerjemahkan teori ke dalam skenario praktis dan solusi konkret.
- Diskusi kelompok untuk berbagi wawasan dan pengalaman terbaik.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus untuk analisis masalah dan perumusan solusi praktis.
- Latihan dan simulasi untuk menguji pemahaman konsep.
- Sesi tanya jawab yang mendalam dengan fasilitator ahli.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk penerapan di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Desain dan Pengembangan Organisasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Desain dan Pengembangan Organisasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Desain dan Pengembangan Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan saya wawasan baru tentang bagaimana merancang struktur organisasi yang lebih responsif terhadap perubahan pasar. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan.”
Ratna Dewi
Manajer SDM
“Saya jadi lebih memahami pentingnya perencanaan yang matang dalam setiap langkah pengembangan organisasi. Studi kasusnya sangat membantu untuk melihat aplikasi di dunia nyata.”
Bambang Susilo
Supervisor Operasional
“Metode penyampaiannya sangat interaktif dan tidak membosankan. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area yang perlu perbaikan di organisasi kami.”
Citra Lestari
Staf Perencanaan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Anda akan mampu merancang struktur organisasi yang lebih efektif, mengembangkan sistem yang mendukung tujuan perusahaan, dan meningkatkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk staf, supervisor, manajer dari divisi SDM atau divisi lain yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, kami menggunakan studi kasus dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari ke dalam skenario nyata.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi saya
Dengan meningkatkan fokus, fleksibilitas, koordinasi, dan kontrol internal, organisasi Anda akan lebih siap menghadapi tantangan dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk konsultasi pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pembenahan Organisasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan efektivitas organisasi Anda dengan merancang struktur yang kuat dan mengembangkan SDM kompeten untuk mencapai tujuan bisnis.
Merger dan Akuisisi Profesional
Kuasai strategi M&A untuk ekspansi bisnis, optimasi nilai perusahaan, dan manajemen perubahan yang efektif demi pertumbuhan berkelanjutan.
Human Capital Management
Optimalkan nilai karyawan dan bangun struktur organisasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui pengelolaan modal manusia strategis.
Tertarik dengan program Desain dan Pengembangan Organisasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.