Manajemen Logistik Terintegrasi
Kuasai integrasi fungsi logistik, pengadaan, dan manajemen aset untuk efisiensi operasional maksimal dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, perusahaan dituntut untuk beroperasi seefisien mungkin. Integrasi berbagai fungsi seperti produksi, logistik, pengadaan, keuangan, dan sumber daya manusia menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen logistik, pengadaan, dan aset. Anda akan belajar bagaimana mengintegrasikan fungsi-fungsi ini untuk mengoptimalkan kinerja bisnis secara menyeluruh, bukan hanya pada tingkat departemen.
Fokus utama adalah mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses integrasi, serta menerapkan strategi rantai pasok yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai optimasi kinerja yang berkelanjutan dan berdaya saing.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di bidang logistik, pengadaan, dan manajemen aset
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan strategi rantai pasok
- Individu yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan optimalisasi biaya
- Siapa saja yang ingin memahami integrasi fungsi bisnis untuk peningkatan kinerja perusahaan
Outline materi
01 Pengantar Supply Chain Management dan Logistik
- Memahami konsep dasar SCM internal dan eksternal
- Strategi dan perencanaan dalam logistik
- Pengelolaan material, pengendalian inventaris, dan penanganan gudang
02 Strategi dan Pengukuran Kinerja Pengadaan
- Strategi pengadaan, portofolio material, dan pemasok
- Evaluasi dan penilaian vendor
- Pengukuran kinerja dalam fungsi pengadaan
03 Manajemen Aset dan Optimalisasi
- Klasifikasi aset, perencanaan, dan strategi manajemen aset
- Inventarisasi, administrasi, pengodean, dan penilaian aset
- Optimalisasi aset dan prosedur penghapusan
04 Integrasi Proses dan Identifikasi Hambatan
- Kolaborasi dan integrasi proses antar fungsi
- Menetapkan Key Performance Indicator (KPI) untuk integrasi
- Identifikasi titik hambatan (bottleneck) dalam proses integrasi
05 Pemecahan Masalah dan Praktik Terbaik
- Teknik dan langkah-langkah pemecahan masalah untuk integrasi
- Penggunaan tujuh alat kualitas dalam pemecahan masalah
- Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik, pengadaan, dan aset
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
- Studi kasus untuk menganalisis skenario bisnis nyata
- Permainan simulasi untuk praktik pengambilan keputusan
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Logistik Terintegrasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Logistik Terintegrasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Logistik Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi. Materi tentang identifikasi bottleneck dan KPI sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Ratna Dewi
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi pengadaan dan penilaian vendor. Metode diskusinya membuat saya bisa belajar dari pengalaman peserta lain.”
Arya Pratama
Supervisor Pengadaan
“Modul manajemen asetnya komprehensif, terutama bagian optimalisasi dan penghapusan. Ini akan sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan aset kami.”
Siska Amanda
Analis Aset
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan logistik biasa
Pelatihan ini berfokus pada integrasi fungsi logistik, pengadaan, dan manajemen aset secara menyeluruh, bukan hanya membahas masing-masing fungsi secara terpisah. Tujuannya untuk menciptakan sinergi antar departemen.
Apakah materi pelatihan relevan untuk semua jenis industri
Ya, prinsip-prinsip dan praktik terbaik yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis industri, meskipun contoh kasus mungkin disesuaikan.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus dan contoh praktis untuk membantu peserta memahami aplikasi konsep di dunia kerja nyata.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan integrasi yang dibahas
Pelatihan ini akan membahas penetapan Key Performance Indicator (KPI) yang tepat untuk mengukur efektivitas integrasi antar fungsi, memastikan pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Ya, peserta berhak mendapatkan sesi konsultasi bebas setelah pelatihan untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok Proyek
Optimalkan pengiriman sumber daya proyek, minimalkan keterlambatan, dan pangkas biaya untuk kesuksesan proyek yang berkelanjutan.
Manajemen Pengadaan yang Efektif
Kuasai proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga penyelesaian masalah untuk efisiensi biaya dan kualitas barang jasa perusahaan.
Manajemen Pergudangan dan Inventori Tingkat Lanjut
Optimalkan operasional gudang dan kendalikan inventori secara strategis untuk efisiensi maksimal dan pengurangan biaya perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Logistik Terintegrasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.