Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Operasi Efektif

Kuasai pengelolaan sumber daya dan proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi Anda di pasar yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen operasi adalah inti dari setiap organisasi yang menghasilkan produk atau layanan. Program ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip kunci dalam mengelola sumber daya seperti tenaga kerja, bahan baku, peralatan, dan teknologi secara efektif dan efisien.

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk mengoptimalkan proses operasional sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kinerja, mengurangi biaya, dan memastikan kualitas produk atau layanan sesuai harapan pelanggan, baik di sektor manufaktur maupun jasa.

GAS menawarkan pendekatan komprehensif untuk manajemen operasi, dari perencanaan strategis hingga implementasi taktis. Peserta akan belajar bagaimana menghadapi tantangan pasar, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan berkontribusi langsung pada daya saing jangka panjang organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional dan Produksi yang ingin meningkatkan efisiensi proses kerja.
  • Profesional bidang pengadaan, logistik, dan rantai pasok.
  • Pimpinan tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya dan kinerja operasional.
  • Individu yang tertarik mendalami manajemen operasi untuk pengembangan karir.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Manajemen Operasi dan Perencanaan Strategis

    • Memahami peran dan prinsip dasar manajemen operasi dalam berbagai industri.
    • Menganalisis hubungan antara manajemen operasi dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.
    • Merancang perencanaan penjualan dan operasi (S&OP) untuk koordinasi lintas fungsi.
  2. 02 Manajemen Persediaan dan Rantai Pasok

    • Menerapkan praktik terbaik untuk pengelolaan persediaan dan penghitungan siklus.
    • Mengoptimalkan manajemen gudang melalui strategi implementasi dan pengendalian yang efektif.
    • Mengembangkan strategi pengadaan global dan pengelolaan pemasok yang menguntungkan.
  3. 03 Efisiensi Proses dan Pengurangan Biaya

    • Mengidentifikasi peluang pengurangan biaya dalam operasi manufaktur dan jasa.
    • Menerapkan konsep Lean Six Sigma untuk peningkatan kualitas dan efisiensi proses.
    • Memahami praktik distribusi Lean untuk meminimalkan pemborosan.
  4. 04 Manajemen Risiko dan Kinerja Operasional

    • Mengelola risiko operasional untuk memastikan kelangsungan bisnis.
    • Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif untuk petugas pembelian.
    • Mengukur dan meningkatkan kinerja operasional melalui metrik yang relevan.
  5. 05 Transformasi dan Pemikiran Strategis

    • Mengembangkan pola pikir dari manajer operasional menjadi pemikir strategis.
    • Menyusun strategi pembelian dan pasokan yang memberikan keuntungan kompetitif.
    • Mengaplikasikan konsep dan solusi rantai pasok untuk optimasi berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Latihan praktis dan simulasi untuk penerapan konsep.
  • Analisis studi kasus industri untuk pemahaman mendalam.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Operasi Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Operasi Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Operasi Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang efisiensi proses di pabrik kami. Materi tentang Lean Six Sigma sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Ratna Dewi

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide untuk mengoptimalkan manajemen gudang dan strategi pengadaan. Pembahasannya sangat praktis dan langsung bisa saya gunakan.”

Bambang Kurniawan

Kepala Logistik

“Keterampilan negosiasi yang diajarkan sangat membantu dalam berinteraksi dengan pemasok. Sekarang saya lebih percaya diri dalam proses pembelian.”

Siska Amelia

Staf Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, mengoptimalkan manajemen persediaan dan rantai pasok, serta mengembangkan keterampilan strategis dalam pengelolaan operasi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk industri jasa juga

Ya, meskipun banyak contoh dari manufaktur, prinsip manajemen operasi berlaku universal. Modul seperti Lean Six Sigma dan manajemen risiko operasional sangat relevan untuk industri jasa.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti program ini

Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki dasar pemahaman tentang proses bisnis atau pengalaman di bidang operasional akan sangat membantu dalam menyerap materi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam mengurangi biaya operasional

Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik seperti pengurangan biaya dalam manufaktur, praktik distribusi Lean, dan optimasi rantai pasok yang semuanya berkontribusi pada efisiensi biaya.

Apakah materi pelatihan mencakup teknologi terbaru dalam manajemen operasi

Pelatihan ini fokus pada prinsip inti dan praktik terbaik yang abadi. Namun, diskusi akan menyentuh bagaimana teknologi modern mendukung implementasi prinsip-prinsip tersebut dalam konteks saat ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Operasi Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.