Manajemen Produksi dan Operasi
Optimalkan proses bisnis dari bahan baku hingga produk jadi untuk efisiensi maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen produksi dan operasi. Anda akan mempelajari bagaimana mengubah input menjadi output bernilai tambah, baik dalam bentuk barang maupun jasa, untuk memenuhi kebutuhan pasar secara efektif dan efisien. Fokus utama adalah pada koordinasi dan pemanfaatan sumber daya produksi secara strategis.
Seiring perkembangan teknologi dan ekonomi global, peran manajemen operasi semakin krusial. Program ini akan membahas konsep-konsep terkini yang memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi dan efektivitas tinggi, sekaligus mempertahankan daya saing yang kuat. Peserta akan dibimbing untuk menganalisis proses internal dan interaksi dengan pihak eksternal seperti pemasok dan pelanggan.
Peserta akan mendalami seluruh lingkup analisis manajemen operasi, termasuk integrasi dengan manajemen rantai pasok. Setelah mengikuti pelatihan, Anda diharapkan mampu menerapkan keputusan strategis untuk mengelola produksi dan operasi secara optimal, berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan, dan memaksimalkan profitabilitas.
Untuk siapa program ini
- Manajer produksi dan operasi
- Supervisor atau staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi
- Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi proses bisnis
- Individu yang tertarik pada optimasi rantai pasok
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Produksi dan Operasi
- Memahami definisi, ruang lingkup, dan tujuan manajemen produksi dan operasi
- Mengidentifikasi berbagai jenis proses produksi dalam industri
- Menganalisis sumber daya kunci yang digunakan dalam kegiatan produksi
02 Modul 2: Strategi Produksi dan Operasi
- Mengembangkan strategi penentuan sumber daya yang optimal untuk produksi
- Mempelajari langkah-langkah pemilihan lokasi fasilitas produksi
- Merancang desain dan tata ruang pabrik yang efisien
03 Modul 3: Pengendalian dan Peningkatan Proses Produksi
- Memahami fungsi dan pentingnya pengendalian proses produksi
- Menerapkan metode-metode untuk meningkatkan efisiensi produksi
- Menganalisis dan memecahkan masalah umum dalam operasional produksi
04 Modul 4: Integrasi dan Aplikasi Manajemen Operasi
- Mengaplikasikan konsep manajemen operasi dalam skenario bisnis nyata
- Mengeksplorasi hubungan manajemen operasi dengan manajemen rantai pasok
- Mengukur kinerja operasional dan mengidentifikasi area perbaikan
05 Modul 5: Studi Kasus dan Implementasi Praktis
- Menganalisis studi kasus manajemen produksi dan operasi dari berbagai industri
- Mengembangkan rencana aksi untuk peningkatan efisiensi di lingkungan kerja
- Diskusi interaktif dan berbagi praktik terbaik
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman
- Analisis studi kasus untuk pemecahan masalah praktis
- Latihan dan simulasi untuk penerapan konsep
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Produksi dan Operasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Produksi dan Operasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan setiap langkah dalam proses produksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Rina Wijayanti
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya. Studi kasusnya sangat membantu saya memahami tantangan nyata dalam manajemen operasi.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”
Siska Dewi
Analis Proses Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajemen produksi dan operasi
Manajemen produksi lebih fokus pada proses pembuatan barang fisik, sementara manajemen operasi mencakup transformasi input menjadi output, baik barang maupun jasa, serta pengelolaan seluruh sistem yang mendukungnya.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer, supervisor, staf produksi dan operasional, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis dan rantai pasok yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Apakah materi pelatihan ini mencakup aspek teknologi terbaru dalam produksi
Ya, pelatihan ini membahas perkembangan konsep manajemen operasi yang sejalan dengan kemajuan teknologi, termasuk bagaimana teknologi dapat diintegrasikan untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan
Tentu, pelatihan ini akan menggunakan berbagai studi kasus relevan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori manajemen produksi dan operasi di berbagai industri.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan
Dengan mengoptimalkan proses produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional, perusahaan dapat menekan biaya, meningkatkan kualitas, dan pada akhirnya meningkatkan margin keuntungan dan profitabilitas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Operasi Efektif
Kuasai pengelolaan sumber daya dan proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi Anda di pasar yang dinamis.
Lean Manufacturing
Tingkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan Anda melalui eliminasi pemborosan dalam proses produksi.
Total Preventive Maintenance Praktis untuk Keandalan Mesin
Tingkatkan efisiensi mesin dan turunkan downtime operasional melalui penerapan metode pemeliharaan terstruktur.
Tertarik dengan program Manajemen Produksi dan Operasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.